Videnskab
 science >> Videnskab >  >> Andet

Kønsforskelle på arbejdspladsen:Nyder du kompetencer eller søger du en udfordring?

Folk, der elsker deres job, får forskellige ting ud af det - og der er forskel på kvinder og mænd, når det kommer til arbejdsglæde. Kredit:www.shutterstock.com, CC BY-SA

I Oceans 8, da Debbie Ocean bliver spurgt, hvorfor hun følte behovet for at organisere et smykkeoverfald på flere millioner dollar, hun svarer:"Fordi det er det, jeg er god til."

På arbejdspladsen, opnå ægte glæde ved at være dygtig til noget, og bruge disse færdigheder og evner til at få succes, er en meget givende oplevelse. Denne følelse, sammen med juvelerne, er, hvad Debbie var ude efter.

På den anden side, risikerer at fejle med ukendte opgaver, eller når du påtager dig nye og svære opgaver, kan være en skræmmende oplevelse, selvom det i sidste ende er givende, hvis det lykkes.

Begge erfaringer relaterer sig til "self-efficacy beliefs" - arbejdernes opfattelse af deres kompetence eller formåen. Vores forskning viser interessante kønsforskelle i, om folk foretrækker at føle sig enten virkelig dygtige eller på anden måde udfordret til at strække deres evner.

Bedrager fænomen

Overbevisninger om høj self-efficacy ("jeg kan gøre dette") forudsiger både glæde og succes på arbejdet. Lav self-efficacy overbevisninger (føler sig inkompetent) karakteriserer det, der er blevet kendt som bedragerfænomenet.

Bedragerfænomenet er karakteriseret ved følelser af utilstrækkelighed eller at være falsk. Det indebærer selvtvivl og er normalt forbundet med et niveau af angst. Udtrykket blev opfundet af den feministiske psykoterapeut Dr. Pauline Clance, der beskrev det som en "intern oplevelse af intellektuel falskhed" og "følelse som en bedrager".

Ikke alene er dette meget ubehageligt, det er også usædvanligt almindeligt, både anekdotisk og i forskningsresultater. Højpresterende kvinder (men langt færre mænd) rapporterer ofte retrospektivt om, at de føler sig ængstelige og forventer, at folk bemærker, at de er blevet ansat "ved et uheld" til ledende roller.

Selv Facebook COO Sheryl Sandberg, i sin bog fra 2013 Lean In, indrømmer at føle sig som en bedrager som ung. Hun udtaler:"Jeg var sikker på, at jeg var ved at gøre mig selv forlegen ... Og, hver gang jeg ikke generede mig selv – eller endda udmærkede mig – troede jeg på, at jeg havde narret alle igen, og at en dag ville jiggen være oppe."

Et hårdt arbejde, gjort godt

I forbindelse med begge disse konstruktioner – den høje selveffektivitet, der driver Debbie Ocean og det bedragerske fænomen, som den unge Sheryl Sandberg oplevede – vores nylige forskning om en bestemt undergruppe af arbejdere, der rapporterer, at de "elsker" deres job, har afsløret en spændende kønsforskel i, hvordan medarbejdere beskriver disse elskede jobs. Dem, der rapporterede om kærlige job, der gav dem en følelse af kompetence, var næsten alle kvinder. De, der rapporterede, at de fik glæde af arbejde, der udfordrede og strakte dem, var hovedsageligt mænd.

Det er vigtigt at bemærke her, at kvinderne i undersøgelsen ikke beskrev "nemt" arbejde, de havde heller ikke stressfri roller. De omfattede internationale hjælpearbejdere, advokater, læger, akademikere og senioradministratorer. Det var ikke fordi de ikke blev udfordret i deres job, men det var ikke udfordringen, specifikt, at de nød.

I stedet var der en følelse af iboende tilfredshed og nydelse fra et hårdt arbejde, der var udført godt. Med andre ord, de elskede deres arbejde og fik glæde, fordi de havde evnerne, kapacitet og evne til at udføre deres job – og brugte dem fuldt ud.

Mange af kvinderne skrev om den følelse af tilfredshed, der kom fra at vide, at deres færdigheder passede godt til rollen og hjalp dem til at yde et meningsfuldt bidrag. De sagde ting som, "[Dette job demonstrerer min] … evne til at argumentere og bruge min juridiske viden og forskningsfærdigheder."

En patient kom ind med en skade, der var fejldiagnosticeret. Efter vurdering af patienten henviste jeg dem til speciallægebehandling og yderligere røntgenbilleder – korrekt diagnose blev derefter stillet, hvilket førte til et meget bedre funktionelt resultat for patienten.

Kommercielle fakturaer og proformafakturaer skal matche remburser nøjagtigt. Jeg fik aldrig en faktura returneret af banken, fordi den ikke stemte overens med rekvisitionerne. Dette beviste for mig, at jeg kunne mit job meget godt.

At bide mere af, end du kan tygge

Mandlige respondenter, på den anden side, når de beskriver deres "mest elskede job" havde en tendens til at tale om at få glæde af at blive strakt eller testet på en eller anden måde, og at overvinde tilsyneladende uoverstigelige udfordringer. Med angivelse af f.eks.:"Som [en lille newzealandsk virksomhed] arbejder sammen med teamet for at vinde en stor kontrakt med en af ​​verdens største virksomheder, med hovedkontor i USA. Op imod stor og sofistikeret konkurrence, men at vinde værket – David og Goliat ting!"

Vi får udfordringer, som ikke er løst før. Vi bliver bedt om at arbejde med ting, der ikke er blevet arbejdet med før.

At forberede en atlet til at konkurrere til et spil, de ikke troede, de ville være i stand til at konkurrere i på grund af en skade; tilfredshed med at slå oddsene og være bag kulisserne i vigtig sportshistorie.

Organisationer er ofte meget klar til at rose de eventyrlystne risikotagere og gå-tagere, som er villige til at presse sig selv og deres team til (og måske ud over) grænserne for deres evner. Råd som "bid mere af, end du kan tygge, og så tygge som en gal" findes i hele praktiserende litteratur og internettet.

Selvom der ikke er nogen tvivl om, at disse oversikre medarbejdere kan være gavnlige for organisationer, især små og iværksætterorienterede, så almindelige i Australasien, måske bør der gives mere opmærksomhed og påskønnelse til dem, der udfører fremragende arbejde inden for deres evner.

Vi bør være lige så hurtige til at erkende, at en faglært medarbejder, der er meget bevidst om sine evner og kompetencer, og som påtager sig opgaver, de ved, de kan udmærke sig i, er som, eller mere, værdifuld end nogen, der åbner sig for ødelæggelse ved at være villig til at "give det en chance", måske nægter at indrømme at være ude af deres dybde.

Det er de eventyrlystne, men potentielt hensynsløs, vovehalse, der risikerer ikke kun deres egen karriere, men potentielt sikkert og velbefindende for deres team, eller den organisation, de arbejder for, i jagten på muligheder for at strække sig.

Denne artikel blev oprindeligt publiceret på The Conversation. Læs den originale artikel.




Varme artikler