Videnskab
 science >> Videnskab >  >> Andet

Vis mig gavekortene! Belønningstyper påvirker effektiviteten af ​​wellness-programmer

Medarbejder-wellness-programmer er populære blandt virksomheder, der søger at øge produktiviteten og reducere sundhedsomkostningerne. Imidlertid, mange virksomheder har kæmpet for at høste disse fordele på grund af lav medarbejdermotivation. Ny forskning fra Brigham Young University finder, at problemet kan ligge i, hvordan medarbejderne vælger at belønne sig selv.

Tidligere forskning viser, at når man vælger mellem forskellige incitamentsmuligheder, medarbejdere foretrækker kontante belønninger. Ifølge Bill Heninger, Steve Smith og David Woods undersøgelse offentliggjort online i Ledelsesregnskabsforskning , kontanter er måske ikke det mest effektive incitament. Dens erstatning? Gavekort.

"Du ville antage, at når folk vælger den belønningstype, der er mest tiltalende for dem, det ville have den mest motiverende kraft, " sagde Smith. "Men det var ikke tilfældet. Medarbejdere, der valgte at blive belønnet med gavekort, høstede faktisk de største sundhedsmæssige fordele. Så den måde, du vælger at motivere dig selv på, har måske ikke den stærkeste motivationskraft."

Til undersøgelsen, forskere sporede en institution, der belønnede medarbejdere for at gennemføre seks ugers "wellness-udfordringer." Deltagerne var i stand til at vælge, hvilken belønning de ville have efter afslutningen:en kontant bonus på deres lønseddel, et gavekort, eller en håndgribelig belønning af samme værdi. Omkring 60 procent af deltagerne valgte kontante belønninger, 30 procent udvalgte gavekort, og 10 procent valgte materialet gode. Selvom kontanter blev valgt oftere, personer, der valgte gavekort, havde cirka 25 % større sandsynlighed for at gennemføre en wellness-udfordring end de andre deltagere, holde andre relevante faktorer konstant.

Forfatterne teoretiserer, at gavekort kan være mere motiverende, fordi de repræsenterer den optimale balance mellem hedonisk værdi (sjov, nydelse) og ombyttelighed. "Kontanter er ombyttelige - de kan bruges til alt, Smith forklarede. "En George Foreman Grill er ikke fungibel, et gavekort er ikke ombytteligt, så fra et økonomisk perspektiv, det giver mest mening at vælge kontanter."

På den anden side, en lille kontant bonus har ikke så meget hedonisk værdi som en håndgribelig genstand. Dette placerer gavekortet i et "sweet spot" mellem de to andre belønninger.

"Folk fører mentale konti, Wood forklarede. "Hvis du arbejder og tjener $10, det er dine arbejdspenge. Hvis du finder 10 bukke på jorden, så er det gratis penge. Du går måske ud til frokost med de gratis penge, når du normalt ikke ville med dine arbejdspenge."

Forskningen tyder endnu ikke på, at organisationer bør udelukke andre incitamenter og kun tilbyde gavekort. "I det mindste, vi kan sige, at gavekort ser ud til at hjælpe, sagde Smith.

"Vores håb er, at dette er en af ​​mange undersøgelser, der kan hjælpe os med at finde ud af, hvordan vi kan gøre disse wellness-programmer så succesfulde som muligt, " sagde Wood. "Hvis du kan få dine medarbejdere til at blive mere sunde, er der store, store omkostningsbesparelser. At give medarbejderne en belønning for at hjælpe dem med at holde sig sunde er absolut det værd."