Lejer stjernekunstnere væk fra konkurrenter? Gider ikke, siger undersøgelse

Rekrutterere tror ofte, at det er nøglen til succes at ansætte rockstjernekunstnere fra andre virksomheder. Disse medarbejdere har trods alt allerede bevist, at de er toppræsterende, og de kan bringe deres kompetencer og ekspertise til en ny virksomhed.

En ny undersøgelse tyder dog på, at denne strategi muligvis ikke er så effektiv, som den ser ud til. Undersøgelsen, offentliggjort i Harvard Business Review, viste, at medarbejdere ansat fra konkurrenter var mindre tilbøjelige til at få succes i deres nye roller end medarbejdere, der blev ansat fra virksomheden selv.

Forskerne analyserede præstationerne for over 2.000 medarbejdere, der var blevet ansat fra konkurrenter over en periode på fem år. De fandt ud af, at disse medarbejdere var 20 % mindre tilbøjelige til at leve op til eller overgå forventningerne end medarbejdere, der var blevet ansat inden for virksomheden.

Hvorfor var medarbejdere ansat fra konkurrenter mindre succesfulde?

Forskerne identificerede et par vigtige årsager. For det første havde disse medarbejdere ofte svært ved at tilpasse sig den nye virksomheds kultur og værdier. De har måske været vant til en anderledes måde at arbejde på og syntes det var udfordrende at passe ind i den nye virksomhed. For det andet kan medarbejdere ansat fra konkurrenter have været oversikre på deres evner og kan have kæmpet for at acceptere feedback og konstruktiv kritik.

Forskerne konkluderede, at det er en risikabel strategi at leje stjernespillere væk fra konkurrenter, og at virksomheder bør være forsigtige med at følge denne tilgang. I stedet anbefaler de, at virksomheder fokuserer på at udvikle deres eget talent indefra.

Her er et par tips til at udvikle talent indefra:

- Invester i uddannelse og udvikling. Giv dine medarbejdere mulighed for at lære nye færdigheder og udvikle deres karriere. Dette vil gøre dem mere værdifulde for din virksomhed og mindre tilbøjelige til at blive lokket væk af konkurrenter.

- Skab et positivt arbejdsmiljø. Medarbejdere, der er glade og engagerede, er mindre tilbøjelige til at forlade din virksomhed for en konkurrent. Sørg for, at din virksomhed har en positiv kultur, og at medarbejderne føler sig værdsat og værdsat.

- Tilbyd konkurrencedygtige fordele. Giv dine medarbejdere konkurrencedygtige fordele, såsom sygeforsikring, pensionsordninger og fleksible arbejdsordninger. Dette vil være med til at tiltrække og fastholde toptalenter.

Ved at investere i dit eget talent kan du reducere din afhængighed af ansættelser fra konkurrenter og opbygge en mere succesfuld virksomhed i det lange løb.