Hvorfor familievirksomheder får mere fra kvindelige ledere

1. Kvindelige ledere bringer forskellige perspektiver og erfaringer til bordet. Kvinder har andre livserfaringer end mænd, hvilket kan give dem et unikt perspektiv på forretningsmæssige udfordringer og muligheder. Denne mangfoldighed af tankegang kan hjælpe familievirksomheder til at træffe bedre beslutninger og være mere innovative.

2. Kvindelige ledere er ofte mere samarbejdsorienterede og konsensusorienterede end mænd. Dette kan være med til at skabe et mere harmonisk arbejdsmiljø og gøre det lettere for familievirksomheder at løse konflikter.

3. Kvindelige ledere er ofte mere risikovillige end mænd. Dette kan være en positiv egenskab for familievirksomheder, da det kan være med til at forhindre dem i at påtage sig for store risici og bringe deres økonomiske stabilitet i fare.

4. Kvindelige ledere er ofte mere intuitive end mænd. Dette kan hjælpe dem med at træffe beslutninger baseret på deres mavefornemmelse, hvilket især kan være nyttigt i situationer, hvor der ikke er mange data tilgængelige.

5. Kvindelige ledere kan være rollemodeller for andre kvinder i familievirksomheden. Dette kan være med til at skabe et mere rummeligt arbejdsmiljø og gøre det lettere for kvinder at komme videre i virksomheden.

Det er selvfølgelig ikke alle kvindelige ledere, der er ens, og der er mange mænd, som også besidder de ovennævnte kvaliteter. Forskning har dog vist, at kvindelige ledere er mere tilbøjelige til at udvise disse kvaliteter end mænd. Som et resultat kan familievirksomheder, der har en kvindelig leder, være mere succesrige end dem, der ikke har.