Sektoren for tidlig uddannelse og børnepasning (EYEC) er en vital del af den britiske økonomi, der understøtter udviklingen af små børn og gør det muligt for forældre at arbejde. Sektoren står dog over for en række udfordringer, herunder stigende omkostninger og mangel på kvalificeret personale.
En af de største udfordringer, som EYEC-sektoren står over for, er de stigende lønomkostninger. National Living Wage (NLW) er steget markant i de seneste år, og står til at stige yderligere i april 2023. Dette har lagt pres på EYEC-udbydere, som allerede kæmper for at få enderne til at mødes.
EYEC-sektoren står også over for en mangel på kvalificeret personale. Dette skyldes en række faktorer, herunder den lave løn og manglen på karrieremuligheder i sektoren. Som følge heraf har mange EYEC-udbydere svært ved at rekruttere og fastholde personale.
De stigende lønomkostninger og manglen på kvalificeret personale har en betydelig indvirkning på EYEC-sektoren. Mange udbydere kæmper for at få enderne til at mødes, og nogle bliver endda tvunget til at lukke. Dette har en afsmittende effekt på familier, som finder det stadig sværere at få adgang til børnepasning til en overkommelig pris.
Regeringen er nødt til at tage skridt til at støtte EYEC-sektoren. Dette omfatter midler til at hjælpe udbydere med at imødekomme de stigende lønomkostninger og investering i uddannelses- og udviklingsmuligheder for personalet. Regeringen skal også samarbejde med sektoren om at udvikle en langsigtet strategi for at imødegå de udfordringer, den står over for.
Konkrete eksempler på, hvordan stigninger i mindstelønnen har påvirket den tidlige uddannelses- og børnepasningssektor.
* Øgede omkostninger for udbydere: De stigende lønomkostninger har lagt pres på EYEC-udbydere, som allerede kæmper for at få enderne til at mødes. Mange udbydere er blevet tvunget til at øge deres gebyrer, hvilket har gjort børnepasning mindre overkommelig for familier.
* Mangel på kvalificeret personale: Den lave løn og manglen på karrieremuligheder i EYEC-sektoren har gjort det vanskeligt for udbydere at rekruttere og fastholde personale. Det har ført til mangel på kvalificeret personale, hvilket har en negativ indvirkning på kvaliteten af den pleje, som børn modtager.
* Lukning af udbydere: Nogle EYEC-udbydere er blevet tvunget til at lukke på grund af de stigende lønomkostninger og manglen på kvalificeret personale. Dette har efterladt familier uden adgang til børnepasning til en overkommelig pris.
De stigende lønomkostninger og manglen på kvalificeret personale har en betydelig indvirkning på EYEC-sektoren. Regeringen er nødt til at tage skridt til at støtte sektoren, ellers vil den fortsætte med at falde, hvilket vil have en negativ indvirkning på familier og økonomi.
Anbefalinger til, hvordan regeringen kan støtte den tidlige uddannelses- og børnepasningssektor.
* Giv finansiering til at hjælpe udbydere med at klare de stigende lønomkostninger: Regeringen bør stille midler til rådighed for at hjælpe EYEC-udbydere med at klare de stigende lønomkostninger. Dette kan gøres gennem en række forskellige mekanismer, såsom tilskud eller skattefradrag.
* Invester i uddannelses- og udviklingsmuligheder for personalet: Regeringen bør investere i uddannelses- og udviklingsmuligheder for EYEC-medarbejdere. Dette vil bidrage til at forbedre kvaliteten af den pleje, som børn modtager, og gøre sektoren mere attraktiv for potentielle medarbejdere.
* Arbejd sammen med sektoren for at udvikle en langsigtet strategi: Regeringen bør samarbejde med EYEC-sektoren for at udvikle en langsigtet strategi for at imødegå de udfordringer, den står over for. Denne strategi bør omfatte foranstaltninger til at øge finansieringen, forbedre kvaliteten af plejen og tiltrække og fastholde personale.
EYEC-sektoren er en vital del af den britiske økonomi, men den står over for en række udfordringer. De stigende lønomkostninger og manglen på kvalificeret personale har en betydelig indvirkning på sektoren, og regeringen er nødt til at tage skridt til at støtte den. Ved at yde finansiering, investere i uddannelse og udvikling og samarbejde med sektoren om at udvikle en langsigtet strategi, kan regeringen være med til at sikre, at EYEC-sektoren fortsat trives.