Mellemledere mangler ressourcer til at opnå ligestilling mellem kønnene, viser ny undersøgelse

De ledere, der træffer flest beslutninger om ansættelse af medarbejdere, har brug for mere støtte for at opnå større ligestilling mellem kønnene på arbejdspladsen, viser en ny undersøgelse, herunder UNSW Canberra -forskere.

Mellemledere har nøglen til at hjælpe organisationer med at opnå ligestilling mellem kønnene, men mangler ofte den tid og de ressourcer, der er nødvendige for at implementere procedurer for bedste praksis, en ny UNSW Canberra -undersøgelse har fundet.

UNSW Canberra -forskere gik sammen med University of Sydney, CQUniversity, Australian and New Zealand School of Government (ANZSOG) og UNSW, Queensland, Sydaustralske og tasmanske statsregeringer skal undersøge, hvordan mellemledere kan opnå større ligestilling mellem kønnene på arbejdspladsen.

De fandt ud af, at mange mellemledere støtter deres organisationers bestræbelser på at tackle ubevidste skævheder og forbedre adgangen til fleksible arbejdsordninger, men havde brug for mere støtte fra den øverste ledelse.

Projektet omfattede samtaler med 300 mellemledere, ledende offentlige ledere og fagfolk inden for menneskelige ressourcer i de fire jurisdiktioner.

UNSW Canberra -lektor Dr Sue Williamson siger, at mellemledere spiller en nøglerolle i at sikre, at organisationer har rummelige kulturer.

"Mellemledere er nøglen mellem medarbejdere og topledere, være ansvarlig for den daglige implementering af ligestillings- og mangfoldighedsinitiativer, såvel som for højere niveau strategi, "Siger Williamson.

"Det overvældende flertal af ledere, vi talte med, er forpligtet til at øge og integrere ligestilling mellem kønnene i deres teams og deres bureauer.

"De største udfordringer skyldes mangel på tid og ressourcer til at forbedre ligestilling mellem kønnene på stedet, såvel som på det strategiske niveau. For eksempel, ledere rekrutterer jævnligt personale, men mangler ofte tid og ressourcer til at foretage en analyse af materialer og processer for at sikre, at de mest rimelige resultater opnås. "

ANZSOG Dean og CEO Professor Ken Smith siger, at Australien har brug for en offentlig sektor, der afspejler samfundet, og det betyder at sikre, at kvinder er repræsenteret på alle niveauer.

"Denne rapport viser, at ligestilling mellem kønnene kun vil blive opnået, hvis det er noget, der omfavnes lige igennem offentlige organisationer, og det er vigtigt, at mellemledere, som i øvrigt træffer hovedparten af ​​ansættelsesbeslutninger, skal være en del af bestræbelserne på at øge repræsentationen af ​​kvinder såvel som andre dårligt repræsenterede grupper, "Siger professor Smith.

”Der er stadig mange barrierer, der forhindrer os i at få mest muligt ud af kvinders potentiale i den offentlige sektor.

"En del af løsningen skal være kulturændringer og anerkendelse af skjulte skævheder mod kvinder, og en del skal være større tilbud om fleksible arbejdsordninger for både mænd og kvinder. "

Queensland Public Service Commission's vicekommissær Sonia Cooper hilste rapporten velkommen om undersøgelsen og de anbefalinger, der blev fremsat.

"Rapportresultaterne er i overensstemmelse med det arbejde, der er udført i den offentlige sektor i Queensland i de seneste år med at implementere en ligestillingsstrategi og undersøge kønsbetingede lønforskelle, "Siger Cooper.

"Som forskningen viser, håndtering af de kulturelle barrierer for ligestilling mellem kønnene er afgørende. At gøre fleksibel arbejdspraksis til en mulighed for alle medarbejdere er en vigtig del af strategien, sammen med at tilskynde mandlige og kvindelige ledere til rollemodel en fleksibel tilgang til balance mellem deres arbejde og liv. "

Den syd -australske kommissær for beskæftigelse i den offentlige sektor Erma Ranieri siger, at den sydlige australske offentlige sektor skal være et eksempel for virksomheder ved at vise, at mangfoldighed i ledelse gør en positiv forskel for produktiviteten, effektivitet og innovation.

"Vi skal hele tiden arbejde for at sikre, at vi er en arbejdsgiver, der vælges, tilbyde fremragende karrierestier og omfavne innovation, mangfoldighed og fleksibilitet, "Siger Ranieri.

"Vores hensigt er at sikre, at kvinder er lige repræsenteret, værdsat og belønnet. "

Chef for statstjenesten i Tasmanien, Jenny Gale, siger, at der er sket betydelige fremskridt med at fremme kvinder i de sidste to år i statstjenesten.

”Det er gennem deltagelse i forskningsstudier som denne, at vi er i stand til at få en bedre forståelse af problemstillingerne og det videre arbejde, vi skal udføre, "Siger Gale.

"Muligheden for at arbejde sammen med forskerne om at udvikle en handlingsplan og understøttende værktøjer vil fremme dette arbejde betydeligt. Det er virkelig vigtigt at fjerne barrierer for ligestilling mellem kønnene på arbejdspladsen, og dette arbejde vil også hjælpe andre underrepræsenterede kohorter, der står over for hindringer for beskæftigelse. "

Projektet fandt ud af, at mange mellemledere allerede anvendte bedste praksis, som har informeret en guide om, hvordan andre kan udvikle ligestilling mellem kønnene.

Det skitserer, hvordan ledere kan skabe en bevidsthedskultur, tilpasse personaleprocesser til at fremme ligestilling mellem kønnene og muliggøre fleksible arbejdsordninger.