Hvordan forskellige typer viden påvirker væksten af ​​nye virksomheder

Diversificering til nye industrier er afgørende for en økonomis evne til at vokse og generere velstand. Men for at forgrene sig til nye industrielle aktiviteter, en by, region eller land skal først have en pulje af mennesker med den rette blanding af viden og erfaring for at gøre disse banebrydende virksomheder til en succes.

Så hvordan sikrer lokale økonomier, at de har den rigtige blanding af erfaringer, så nye virksomheder kan trives?

I et papir offentliggjort i denne uge i Proceedings of the National Academy of Sciences , et hold ledet af César A. Hidalgo, direktør for Collective Learning Group i MIT Media Lab, undersøgt virkningerne af erhvervsspecifikke, branchespecifik, og lokationsspecifik viden om pionervirksomheders succes. Det er virksomheder, der opererer i en industri, der ikke tidligere har været til stede i en region.

De fandt ud af, at disse banebrydende virksomheder var betydeligt mere tilbøjelige til at overleve og vokse, når deres første ansættelser var folk med erfaring i samme eller en relateret industri, snarere end dem, der havde erfaring med at udføre samme type job.

Forestillingen om, at viden er central for at drive vækst, som økonom Paul Romer tidligere i år blev tildelt Nobelprisen i økonomi for, er allerede veletableret.

Det nye papir bygger også på tidligere arbejde fra Hidalgos gruppe i løbet af det sidste årti, herunder en artikel i Science i 2007, hvor forskerne udviklede mål for, hvordan økonomier med succes kan bevæge sig ind i nye produkter baseret på, hvor tæt de er til deres eksisterende produktbase.

"Vi ved, at disse diversificeringsbegivenheder er mere tilbøjelige til at ske, når du har relaterede aktiviteter på et sted, men nogen skal stadig være den første, der kommer ind, " siger Hidalgo. "Den pioner skal hente deres viden et sted fra."

For at forstå, hvor denne viden kommer fra, og hvilken type viden der sandsynligvis vil føre til den største succes, holdet, som også inkluderede hovedforfatter og MIT PhD-studerende Cristian Jara-Figueroa, MIT post doc Bogang Jun, og Edward Glaeser, Fred og Eleanor Glimp professor i økonomi ved Harvard University, undersøgte de forskellige typer erfaringer, som arbejdere har med sig, når de kommer til en ny virksomhed.

De brugte data fra 2002 til 2013 fra Brasiliens årlige socialsikringsinformationsrapport (RAIS). RAIS-datasættet dækker omkring 97 procent af landets formelle arbejdsmarked, og omfatter finmasket information om individuelle arbejdere. Ved at bruge dette datasæt, de studerede arbejdsstyrken ansat af nye pionerfirmaer i en region, at identificere branchen, beskæftigelse og placering af deres tidligere job.

"Så for en sygeplejerske på et hospital, deres viden om sygepleje er deres erhvervsspecifikke viden, mens deres erfaring på et hospital er deres branchespecifikke viden, " siger Hidalgo.

De fandt ud af, at det er langt bedre for pionervirksomheder at ansætte folk med branchespecifik viden, selv om disse arbejdere havde et meget andet erhverv i deres tidligere job.

De sammenlignede derefter disse resultater med resultaterne fra nye virksomheder i en region, der ikke var pionerer, men i stedet var involveret i en industri, der allerede var til stede i området. De fandt ud af, at branchespecifik viden var væsentligt vigtigere for pioner- end ikke-pionervirksomheder.

Lokalitetsspecifik viden viste sig at være den næstvigtigste type oplevelse, mens erhvervsspecifik viden slet ikke var væsentlig for pionervirksomheder, og gav et lille løft for ikke-pionerer.

"Disse resultater tyder stærkt på, at når regioner forsøger at udvikle nye industrier, de bør fokusere på at akkumulere branchespecifik viden, som iværksættere kan udnytte, " siger Jara-Figueroa. "Når industrien er blevet udviklet på stedet, begge typer viden bliver vigtige."

Det kan være, at viden om en branche kun kan erhverves, mens man arbejder inden for den, gør det sværere at give videre til andre end beskæftigelsesbaserede færdigheder og ideer, der kan læres, siger Hidalgo.

Hvad mere er, branchekendskab er vigtigt, fordi det omfatter et kendskab til det sociale netværk inden for den pågældende sektor. Så, for eksempel, en person, der har arbejdet i en bestemt branche i nogen tid, vil have en bedre forståelse af både leverandører og kunder inden for sektoren, og virksomhedens konkurrenter, Hidalgo tilføjer.

Forskningen har særlige implikationer for regeringer i udviklingslandene, ifølge Glaeser.

"Dette er relateret til det brede spørgsmål om, hvorvidt udviklingslandene har brug for udenlandske direkte investeringer, eller om det kan lykkes med hjemmedyrket iværksætteri, " siger Glaeser. "Vores papir støtter synspunktet om, at indenlandsk iværksætteri kan fungere, så længe den har adgang til de relevante former for branchespecifik kapital."

Forskningen tyder også på, at der kan være behov for, at regeringer udvikler mere branchespecifikke, snarere end beskæftigelsesbaseret, uddannelsesprogrammer, Hidalgo siger.

Forskerholdet planlægger nu at undersøge, hvordan denne efterspørgsel efter branchespecifik viden varierer fra branche til branche.

Denne historie er genudgivet med tilladelse fra MIT News (web.mit.edu/newsoffice/), et populært websted, der dækker nyheder om MIT-forskning, innovation og undervisning.