Undersøgelse viser, at penge, hævn, moral motiverer whistleblowere til at afsløre skattesvig

Hævn-søgende eks-elskere, forvirrede forretningspartnere og hævngerrige tidligere ansatte er blandt de næsten 12, 000 whistleblowere, der rapporterede skattesvig til IRS i 2017. Anslået 3 billioner dollars går tabt på verdensplan i skatteunddragelse hvert år.

En undersøgelse fra Portland State University School of Business regnskabsprofessor Cass Hausserman finder ud af, at folk, der afslører andre for skattesvig, ofte gør det som en hævn, der er forklædt som deres moralske forpligtelse. At fløjte er også motiveret af en økonomisk gevinst for whistlebloweren. Hævn betragtes almindeligvis som en primær årsag til, at whistleblowere rapporterer skattesvig – så meget, at at det ofte omtales som "hævnskatten".

Haussermans undersøgelse, "Indflydelsen af ​​hævn og økonomiske belønninger på hensigter om indberetning af skattesvig, " afslørede, at whistleblowere ofte retfærdiggør eller skjuler deres hævn gennem en omformulering af motivationen til en moralsk forpligtelse. Undersøgelsen offentliggjort i marts-udgaven af Tidsskrift for økonomisk psykologi .

"Folk med et hævnmotiv retfærdiggør deres beslutning som moralsk forpligtelse, når de planlægger at fløjte af en kollega for skattesvig. De har det højst sandsynligt bedre til at anmelde nogen, fordi det er deres 'moralske pligt' frem for af en mere negativ grund, og de har det højst sandsynligt bedre til at anmelde nogen, fordi det er deres 'moralske pligt'. såsom hævn, sagde Hausserman.

Hvad fortæller dette os? Når hævn er forklædt som moralsk forpligtelse, det er sødere end penge.

Forskningen i den indvirkning, som økonomiske incitamenter kan have på en hævnmotivation, er begrænset. Penge, som en enkelt faktor, har i vid udstrækning vist sig gennem forskning at øge rapporteringen af ​​forseelser, ifølge en undersøgelse fra 2012 af Bowles &Polania-Reyes.

Ifølge tidligere forskning, økonomiske incitamenter kan svække den indre motivation. Denne effekt kaldes "kapring" - når en person ændrer deres beslutningstagning baseret på et økonomisk valg (kontant belønning) snarere end en moralsk forpligtelse.

Deltagere med et økonomisk incitament-motiv var 28 procent mere tilbøjelige til at fløjte af end dem uden hævn eller økonomisk motivation. Deltagere med et hævnmotiv var omkring 25 procent mere tilbøjelige til at fløjte i gang end dem uden økonomisk eller hævnmotivation.

Alene moralsk forpligtelse (uden hævn) var den vigtigste faktor i indberetning af skattesvig og øgede whistleblowing 1,5 til 2 gange mere end blot et økonomisk incitament. Moralsk forpligtelse og økonomiske incitamenter både selvstændigt og sammen tilskynder til whistleblowing. Tilføjelse af et hævnmotiv opmuntrede det endnu mere.

I et forsøg på at genvinde noget af tabet gennem skatteunddragelse, mange virksomheder har lavet adskillige whistleblowing-programmer, hvor enkeltpersoner trygt kan rapportere enten kendt eller mistænkt svindel.

Hausserman foreslår, at forskning kan udvide dette fænomen til andre discipliner, whistleblowing relateret til diskrimination eller seksuel chikane, hvor der sandsynligvis er en negativ motiverende følelse.