Hvorfor du kan være tilbøjelig til at ansætte en løgner, og ikke engang ved det

1. Bekræftelsesbias: Dette er tendensen til at opsøge information, der bekræfter vores eksisterende overbevisninger, og til at ignorere eller afvise information, der modsiger dem. Når vi ansætter, kan vi være mere tilbøjelige til at fokusere på de positive egenskaber ved en kandidat og overse eventuelle røde flag, der indikerer, at de lyver.

2. Halo-effekten: Dette er tendensen til at danne et positivt indtryk af en person baseret på en enkelt positiv egenskab eller adfærd. Vi kan være mere tilbøjelige til at ansætte nogen, der er charmerende eller karismatiske, selvom de mangler de færdigheder eller erfaring, vi har brug for.

3. Behovet for lukning: Vi kan alle godt lide at have en følelse af sikkerhed, og vi kan være mere tilbøjelige til at ansætte nogen, der virker selvsikre og sikre på sig selv, selvom de ikke er det.

4. Tidspres: Når vi er under pres for at besætte en stilling, er det måske mere sandsynligt, at vi overser potentielle problemer med en kandidat for at få jobbet gjort.

5. Mangel på erfaring: Hvis vi ikke har erfaring med at ansætte, ved vi måske ikke, hvad vi skal kigge efter i en løgner. Vi kan være mere tilbøjelige til at blive optaget af en, der er god til at opføre et show.

Her er nogle tips til at undgå at hyre en løgner:

* Vær opmærksom på dine egne skævheder. Alle har skævheder, men det er vigtigt at være opmærksom på dem, så du kan undgå at lade dem påvirke dine ansættelsesbeslutninger.

* Stil åbne spørgsmål. Dette vil give kandidater flere muligheder for at afsløre sig selv, og det vil være lettere at få øje på eventuelle uoverensstemmelser i deres historier.

* Søg for detaljer. Vær ikke bange for at bede om specifikke detaljer om en kandidats erfaring, færdigheder og præstationer.

* Tjek referencer. Dette er et vigtigt skridt i ansættelsesprocessen, og det kan hjælpe dig med at verificere en kandidats kvalifikationer og karakter.

* Stol på din mavefornemmelse. Hvis noget ikke føles rigtigt med en kandidat, skal du ikke ignorere det. Det er bedre at tage fejl af forsigtighed og give nogen videre, som måske ikke passer godt til din virksomhed.