I startups verden er medstifterforhold ofte nøglen til succes. Men hvad sker der, når de forhold bliver sure?
I de seneste år har Los Angeles set en række højprofilerede medstifter-fejder, der er blæst op på spektakulær vis. Disse fejder har ikke kun skadet de involverede firmaer, men de har også kastet en palle over hele teknologiscenen i LA.
Et af de mest berømte eksempler på en medstifterfejde er tilfældet med Uber. I 2017 blev Uber-medstifter Travis Kalanick tvunget til at træde tilbage efter en række skandaler, herunder anklager om seksuel chikane og diskrimination. Kalanicks afgang kom efter måneders spænding mellem ham og hans medstifter, Garrett Camp.
En anden højprofileret medstifterfejde fandt sted på Snapchat. I 2018 fyrede Snapchat-medstifter Evan Spiegel sin medstifter, Bobby Murphy. Murphy havde været med siden starten og var ansvarlig for meget af dets tidlige succes. Spiegel følte dog, at Murphy ikke længere passede godt til virksomheden og besluttede at lade ham gå.
Dette er blot to eksempler på de mange medstifter-fejder, der har fundet sted i LA tech-scenen. Disse fejder har haft en række negative konsekvenser, herunder:
* Skader på virksomhedskulturen: Medstifterfejder kan skabe et giftigt arbejdsmiljø og gøre det svært for medarbejderne at fokusere på deres job.
* Tab af produktivitet: Medstifterfejder kan føre til konflikter og lammelser, som kan forhindre virksomheder i at gøre fremskridt.
* Tab af investorernes tillid: Medstifterfejder kan skræmme investorer væk, som er bekymrede for stabiliteten i virksomheder, der er involveret i interne stridigheder.
For at undgå disse negative konsekvenser er det vigtigt for medstiftere at have en klar forståelse af deres roller og ansvar og at være i stand til at kommunikere effektivt med hinanden. Det er også vigtigt at have en skriftlig aftale på plads, der beskriver vilkårene for medstifterforholdet. Denne aftale kan være med til at forhindre, at tvister opstår og kan give en køreplan for løsning af konflikter, hvis de opstår.
Medstifterfejder er en alvorlig trussel mod startups. Ved at tage skridt til at undgå dem, kan medstiftere hjælpe deres virksomheder med at trives og opnå succes.