Hvad er en ulempe ved intern udvikling?

Dette henviser til en tendens til, at hold er modstandsdygtige over for vedtagelse eller integration af løsninger, der ikke blev udviklet internt. Dette kan føre til:

* ignorerer bedre løsninger: Hold går måske glip af potentielt overlegne eksterne muligheder, simpelthen fordi de ikke var udviklet internt.

* duplikeringsindsats: Virksomheden spilder muligvis ressourcer på at udvikle løsninger, der allerede findes og er tilgængelige andre steder.

* langsommere tid til markedet: Intern udvikling kan tage markant længere tid end at erhverve eller tilpasse eksisterende løsninger.

Dette syndrom kan stamme fra:

* stolthed i virksomhedens kapaciteter: Hold tror måske, at deres interne løsninger er iboende overlegne.

* Frygt for at miste kontrol: Der kan være frygt for at stole på eksterne leverandører eller løsninger.

* Manglende bevidsthed om eksterne muligheder: Hold er måske ikke opmærksomme på det fulde udvalg af løsninger, der er tilgængelige uden for virksomheden.

For at afbøde denne risiko bør virksomheder:

* Opmuntret åbenhed: Fremme en kultur, der værdsætter innovation og omfavner eksterne løsninger.

* Foretag grundig markedsundersøgelse: Udforsk tilgængelige muligheder, inden du forpligter dig til intern udvikling.

* involverer eksterne eksperter: Medbring perspektiver udefra for at evaluere interne udviklingsplaner.

Ved at tackle denne potentielle ulempe kan virksomheder tage mere informerede beslutninger om, hvordan man bedst kan erhverve og implementere løsninger, der imødekommer deres behov.