Redder ansigt med et baby-face? Formen på administrerende direktører påvirker offentlighedens opfattelse

En undersøgelse udført af forskere ved University of Toronto og offentliggjort i tidsskriftet "Psychological Science" tyder på, at formen på en CEOs ansigt kan påvirke, hvordan offentligheden opfatter deres kompetence og troværdighed. Undersøgelsen viste, at CEO'er med babylignende ansigter (også kendt som "babyfaces") blev opfattet som værende mere sympatiske og imødekommende, men mindre kompetente og troværdige end CEO'er med mere modne eller dominerende ansigter.

Nøglefund:

- Babyfaced CEO'er:opfattes som mere sympatiske, imødekommende og besidder gode interpersonelle færdigheder.

- CEO'er med modent ansigt:forbundet med kompetence, troværdighed og autoritet.

- Dominerende administrerende direktører:opfattes som værende mere beslutsomme og selvsikre.

Indflydelse på jobpræstation:

- Babyfaced CEO'er:Kan udmærke sig i roller, der kræver sociale færdigheder og interaktion.

- Administrerende direktører med moden ansigt:Kan være mere succesrige i roller, der lægger vægt på ekspertise og autoritet.

- Dominerende administrerende direktører:Kunne være bedre egnet til stillinger, der involverer strategisk beslutningstagning.

Konsekvenser for virksomheder:

- Overvej ansigtstræk, når du ansætter til specifikke lederroller.

- Vær opmærksom på potentielle skævheder i perception baseret på ansigtsegenskaber.

- Fremme en kultur, der værdsætter forskellige kvaliteter og færdigheder i lederstillinger.

Bemærk: Resultaterne af denne undersøgelse er baseret på forskning, men de bør ikke bruges som det eneste grundlag for ansættelsesbeslutninger eller domme om enkeltpersoner.