Abstrakt:
Undersøgelsen undersøger forholdet mellem administrerende direktørs magt og organisatorisk modstandskraft med fokus på, hvordan niveauet af direktørkontrol påvirker en virksomheds præstation i krisetider. Med udgangspunkt i teorier om handlefrihed og stewardship undersøger forskningen, om virksomheder med stærke administrerende direktører udviser større modstandsdygtighed og tilpasningsevne over for udfordrende omstændigheder.
Introduktion:
- Sæt konteksten for undersøgelsen ved at diskutere udbredelsen og indvirkningen af kriser på organisationer.
- Fremhæv vigtigheden af organisatorisk robusthed som en nøglefaktor i at navigere i kriser effektivt.
- Introducer begrebet CEO power og dets potentielle indflydelse på organisatorisk modstandskraft.
Litteraturanmeldelse:
- Gennemgå eksisterende litteratur om agenturteori og stewardship-teori for at forstå den teoretiske underbygning af CEO-magt og dens indvirkning på organisatorisk beslutningstagning og præstation.
- Udforsk tidligere undersøgelser, der har undersøgt rollen som CEO-magt i specifikke krisescenarier eller turbulente miljøer.
Forskningsspørgsmål:
- Undersøgelsen stiller specifikke forskningsspørgsmål, såsom:
- Bidrager højere CEO-magt til større organisatorisk modstandskraft?
- Hvad er de potentielle medierende mekanismer, hvorigennem CEO-magten påvirker modstandskraften, såsom strategisk beslutningstagning, risikotagning eller ressourceallokering?
- Hvordan påvirker direktørens magt medarbejdernes engagement, moral og engagement i krisetider?
Metode:
- Beskriv forskningsdesignet, herunder dataindsamlingsmetoder og prøvekarakteristika.
- Kvalitative metoder (f.eks. interviews, casestudier) for at få dybdegående indsigt fra administrerende direktører og andre nøgleinteressenter.
- Kvantitative metoder (f.eks. undersøgelser, arkivdataanalyse) til at undersøge forholdet mellem CEO-magt og organisatorisk modstandskraft på tværs af et større udvalg af organisationer.
Analyse og resultater:
- Præsenter resultaterne af de kvalitative og kvantitative analyser:
- Kvalitativ analyse:Identificer nøgletemaer og mønstre vedrørende CEO magt og organisatorisk modstandskraft fra interviews og casestudier.
- Kvantitativ analyse:Statistiske tests til at vurdere sammenhængen mellem CEO-magt og organisatorisk modstandskraft under hensyntagen til relevante kontrolvariable.
Konklusion:
- Opsummer de vigtigste resultater af undersøgelsen og fremhæver virkningen af administrerende direktørs magt på organisatorisk modstandskraft i krisetider.
- Diskuter de teoretiske og praktiske implikationer af forskningen, herunder anbefalinger til ledere og organisationer, der skal navigere i krisesituationer.