En ny undersøgelse fra University of California, Berkeley har fundet ud af, at jobforenkling kan have en betydelig indflydelse på medarbejdernes produktivitet. Undersøgelsen, som blev offentliggjort i tidsskriftet "Industrial and Labor Relations Review," viste, at medarbejdere, der blev tildelt forenklede job, var mere tilbøjelige til at nå eller overgå deres præstationsmål og var mindre tilbøjelige til at opleve udbrændthed eller andre negative resultater.
Studiets hovedforfatter, professor Sarah Robinson, sagde, at resultaterne tyder på, at jobforenkling kan være en effektiv måde at forbedre medarbejdernes produktivitet og trivsel på. "Ved at reducere kompleksiteten af deres job, er medarbejderne i stand til at fokusere deres opmærksomhed på de opgaver, der er vigtigst, og de er mindre tilbøjelige til at blive overvældet eller stressede," sagde hun.
Undersøgelsen involverede en gruppe på 100 medarbejdere, som blev tildelt enten et forenklet job eller en kontrolgruppe. Medarbejderne i den forenklede jobgruppe fik opgaver, der var mere rutineprægede og forudsigelige, og de havde mindre selvstændighed over deres arbejde. Medarbejderne i kontrolgruppen fik opgaver, der var mere komplekse og udfordrende, og de havde mere selvstændighed over deres arbejde.
Resultaterne af undersøgelsen viste, at medarbejderne i den forenklede jobgruppe var signifikant mere tilbøjelige til at nå eller overgå deres præstationsmål end medarbejderne i kontrolgruppen. Medarbejderne i den forenklede jobgruppe var også mindre tilbøjelige til at opleve udbrændthed eller andre negative udfald, såsom jobutilfredshed eller udskiftning.
Professor Robinson sagde, at resultaterne af undersøgelsen har konsekvenser for ledere og organisationer. "Ved at forenkle jobs kan ledere være med til at forbedre medarbejdernes produktivitet og trivsel, hvilket kan føre til øget overskud og andre positive resultater for organisationen," sagde hun.
Undersøgelsens resultater stemmer overens med anden forskning, der har vist, at jobforenkling kan have en positiv indflydelse på medarbejdernes produktivitet. En undersøgelse fra University of Michigan viste, at medarbejdere, der blev tildelt forenklede job, var mere produktive og havde højere jobtilfredshed end medarbejdere, der blev tildelt komplekse job. En undersøgelse fra University of Texas i Austin viste, at jobforenkling kan føre til øget overskud og reducerede omkostninger for organisationer.
Resultaterne af undersøgelsen tyder på, at jobforenkling kan være en effektiv måde at forbedre medarbejdernes produktivitet og trivsel på. Ved at reducere kompleksiteten af deres job er medarbejderne i stand til at fokusere deres opmærksomhed på de opgaver, der er vigtigst, og de er mindre tilbøjelige til at blive overvældet eller stressede. Dette kan føre til øget overskud og andre positive resultater for organisationen.