Forskere modbeviser den nuværende tankegang om, hvordan man opnår globalt samarbejde

En ny undersøgelse fra Harvard Business School har fundet ud af, at den nuværende tankegang om, hvordan man opnår globalt samarbejde, stort set er mangelfuld. Undersøgelsen, som blev publiceret i tidsskriftet Organisation Science, fandt, at der ikke er nogen ensartet tilgang til globalt samarbejde, og at den bedste måde at opnå samarbejde på afhænger af den specifikke situation og kontekst.

Forskerne gennemførte en meta-analyse af over 100 undersøgelser om globalt samarbejde og fandt ud af, at den vigtigste faktor i succesfuldt samarbejde ikke er tilstedeværelsen af ​​fælles værdier eller et fælles sprog, men derimod graden af ​​tillid og gensidig forståelse mellem de involverede parter.

Forskerne fandt også ud af, at effektivt globalt samarbejde kræver et højt niveau af koordinering og kommunikation, samt en vilje til at dele ressourcer og information. Derudover fandt forskerne ud af, at succesfuldt globalt samarbejde ofte lettes af tilstedeværelsen af ​​et fælles mål eller fælles formål.

Undersøgelsens resultater har vigtige konsekvenser for ledere og organisationer, der søger at opnå globalt samarbejde. Resultaterne tyder på, at organisationer bør fokusere på at opbygge tillid og gensidig forståelse mellem deres medarbejdere, og at de bør skabe en kultur for samarbejde og samarbejde. Derudover bør organisationer sikre, at de har de nødvendige koordinations- og kommunikationssystemer på plads til at understøtte globalt samarbejde.

Undersøgelsens resultater tyder også på, at organisationer skal passe på med ikke at antage, at en ensartet tilgang til globalt samarbejde vil være en succes. Den bedste måde at opnå globalt samarbejde på afhænger af den specifikke situation og kontekst, og organisationer bør skræddersy deres tilgang derefter.

Konsekvenser for ledere og organisationer

Undersøgelsens resultater har vigtige konsekvenser for ledere og organisationer, der søger at opnå globalt samarbejde. Her er nogle tips til ledere og organisationer baseret på undersøgelsens resultater:

* Opbyg tillid og gensidig forståelse. Dette er den vigtigste faktor i et vellykket globalt samarbejde. Ledere og organisationer kan opbygge tillid og gensidig forståelse ved at:

* Fremme åben kommunikation og dialog.

* Opmuntre medarbejdere til at dele deres ideer og perspektiver.

* At have respekt for forskellige kulturer og værdier.

* At demonstrere vilje til at gå på kompromis og samarbejde.

* Skab en kultur for samarbejde og samarbejde. Dette er afgørende for et vellykket globalt samarbejde. Ledere og organisationer kan skabe en kultur for samarbejde og samarbejde ved at:

* Opmuntre medarbejdere til at arbejde sammen om projekter.

* Belønning af medarbejdere for at samarbejde og dele deres ideer.

* At give medarbejderne mulighed for at lære af hinanden.

* At fejre succeserne med globalt samarbejde.

* Sørg for, at du har de nødvendige koordinerings- og kommunikationssystemer på plads. Dette er afgørende for effektivt globalt samarbejde. Ledere og organisationer kan sikre, at de har de nødvendige koordinerings- og kommunikationssystemer på plads ved at:

* Brug af teknologi til at lette kommunikation og samarbejde.

* Etablering af klare kommunikationslinjer og beslutningstagning.

* Afholdelse af regelmæssige møder og check-in for at holde alle på samme side.

* Skræddersy din tilgang til globalt samarbejde til den specifikke situation og kontekst. Der er ingen ensartet tilgang til globalt samarbejde. Den bedste måde at opnå globalt samarbejde på afhænger af den specifikke situation og kontekst. Overvej følgende faktorer, når du skræddersy din tilgang:

* De involverede parters kulturelle forskelle.

* Den geografiske afstand mellem de involverede parter.

* Tidszonerne for de involverede parter.

* Samarbejdets mål og formål.

Ved at følge disse tips kan ledere og organisationer øge deres chancer for at opnå succesfuldt globalt samarbejde.