Kvindelige iværksættere trives med at lede talentfulde teams og balancere mange investorer

Kun en håndfuld af de bedste virksomheder i USA ledes af en kvinde.

Bestræbelser på at ændre det og fremme flere kvinder i lederstillinger har primært været baseret på spørgsmål om ligestilling. Men er der også en business case for at sætte flere kvinder i spidsen?

Tidligere forskning om forskelle i ledelsesstile mellem mænd og kvinder har foreslået, at sidstnævnte træffer beslutninger ved hjælp af mere kollaborative og relationelle metoder, hvilket gør dem i stand til bedre at styre en række grupper og ressourcer. Men det var ikke i stand til at vise, om dette faktisk førte til bedre resultater.

Takket være en ny undersøgelse, vi var medforfatter, vi har nu data, der viser kvindeledede virksomheder, i visse scenarier, præsterer faktisk bedre end dem, der drives af mænd.

Sagen om kvindelig ledelse

Vores forskning, udført med kollegerne Gonzalo Molina-Sieiro og Michael Holmes, fokuseret på iværksættere, der forsøger at vokse deres begyndende virksomheder hurtigt.

Vi begyndte med resultaterne af Kauffman Firm Survey, som sporede 4, 928 virksomheder grundlagt i 2004 ved at udføre årlige undersøgelser gennem 2011. Databasen indeholder masser af information, der er afgørende for at forstå, hvilke faktorer der påvirker præstation, inklusive omsætning, medarbejdere og intellektuel ejendom. Til vores formål, den indeholder også mange detaljer om hovediværksætteren og toplederne bag virksomheden, herunder uddannelse, erfaring og køn.

De fleste iværksættere driver små virksomheder med få ansatte og lidt lyst til at vokse meget. En lille andel, imidlertid, lede, hvad vi kalder "højvækstforetagender, " som ofte defineres som virksomheder, der oplever en årlig vækst i beskæftigelsen på 20% eller mere i løbet af en treårig periode.

Disse virksomheder er en væsentlig motor for økonomisk aktivitet, producerer millioner af job om året alene i USA og er ansvarlige for et flertal af nye job skabt i USA i løbet af de sidste årtier.

Til vores formål, vi definerede en højvækstsatsning som blandt de øverste 10 % af alle iværksættervirksomheder i vores stikprøve med hensyn til medarbejdervækst i et givet år. Mens størstedelen af ​​disse blev ledet af en mandlig iværksætter, omkring en fjerdedel blev drevet af en kvinde.

Samarbejdende ledelsesstile

I vores forskning, vi startede med at sammenligne, hvordan kvindeledede virksomheder klarede sig med hensyn til medarbejdervækst i forhold til dem, der styres af mænd.

I foreløbige analyser fandt vi, at samlet set, en kvindeledet virksomhed var mindre tilbøjelige til at opleve høj vækst. Imidlertid, vi vidste, at der var mere i historien, da anden forskning har vist de styrker, de tilfører organisationer.

I betragtning af, hvad vi ved om kvindelige lederes samarbejds- og relationelle knowhow, vi udviklede en teori om, at de skulle være særligt dygtige til at udnytte talenterne hos ledende medarbejdere og ledere. For eksempel, mange kvindelige ledere hævder at opbygge relationer med medarbejdere hjælper med at skabe win-win scenarier, hvor medarbejderne føler sig værdsat, hvilket også hjælper dem med at undgå dobbeltbindingen ved at fremstå for autoritative.

Så vi undersøgte to markører for menneskelig kapital og ledelsestalent:antallet af topledere med en universitetsgrad eller højere, og hvor mange der havde tidligere iværksættererfaring.

Resultaterne var klare:Kvindelige ledede virksomheder med mere uddannede ledere var mere tilbøjelige til at opnå høj beskæftigelsesvækst end mandlige kammerater med et ledelsesteam med lignende erfaringsniveauer.

Niveauer af iværksættererfaring, på den anden side, gjorde ikke en forskel for høj vækst.

Investorer og kapital

Vi så også på to andre variabler:antallet af ejerandele og finansiel kapital.

En vigtig måde, virksomheder vokser på, er ved at rejse midler. For at gøre det, de handler ofte med egenkapital i virksomheden for økonomisk støtte. Men at give investorerne indflydelse på interne beslutninger som ledelse og strategi kan føre til konflikt og splittelse. Det kan også forstyrre magtbalancen blandt topledere.

Et interessant fund fra vores forskning, imidlertid, er, at kvindeledede virksomheder var mere tilbøjelige til at ansætte hurtigt og vokse, når der var flere topledere eller investorer, der havde ejerandele i virksomheden. Forskning har vist, at kvindelige ledere ofte udmærker sig i at håndtere konflikter, som hjælper med at forklare vores resultater.

Hvad angår kapital, Der er skrevet meget om den kamp, ​​kvindelige iværksættere står over for at skaffe finansiering til deres startups. Men når de endelig sikrer sig finansiel kapital, hvordan har de det?

At finde ud af, vi så kun på virksomheder i vores database, der havde modtaget økonomisk støtte fra et venturekapitalfirma. Igen, vi fandt ud af, at virksomheder ledet af en kvinde oplevede en stærkere ansættelsesvækst end dem, der havde en mand i spidsen.

Anden forskning har fundet ud af, at kvindelige iværksættere gør mere med mindre og er i stand til at generere mere indtjening pr. investeret midler end deres mandlige modparter.

Udnyttelse af kvinders kompetencer og erfaring

Pointen med vores undersøgelse er ikke at vise, at kvindeledede virksomheder – høj vækst eller ej – klarer sig bedre end mænd.

Hellere, vores forskning tyder på, at kvinder bringer værdifulde og unikke færdigheder og erfaring til bordet, som kan gøre en væsentlig forskel for virksomhedens succes. Endnu, da så få virksomheder drives af kvinder, deres kompetencer og erfaringer bliver ikke udnyttet fuldt ud.

Der er mange velkendte måder at hjælpe med at løse dette på, selvfølgelig, implementering af bedre familieorlovspolitikker, der er venlige over for kvinder, der bliver i deres karriere, oprettelse af udviklingsprogrammer, der har til formål at opmuntre kvindelige iværksættere og finde måder at forbedre deres adgang til finansiel kapital – for blot at nævne nogle få.

At give kvindelige iværksættere flere muligheder er ikke kun godt for dem. Det kan være godt for hele økonomien.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons -licens. Læs den originale artikel.