Kortvarige virkninger af naturkatastrofer

Naturkatastrofer tager en ødelæggende vejafgift på mennesker, ejendom og virksomheder. Langvarige langtidsvirkninger af ildebrande, tornadoer, orkaner, jordskælv, oversvømmelser, tørke og tsunamier sap befolkningsstyrken og tester modstandsdygtigheden i byer, byer eller hele landenes infrastrukturer. Naturkatastrofer decimerer også økonomien på kort sigt og har både negative og positive konsekvenser for store og små virksomheder. forbrugernes købekraft er tydeligt. I kølvandet på en naturkatastrofe er virksomheder nødt til at fordybe sig i oprydning og forsikringskrav, snarere end i typisk daglig handel, og derefter er de nødt til at vente på, at deres pengestrøm går tilbage til det normale, hvilket kan tage uger eller måneder. Naturkatastrofer kan ødelægge virksomhedernes materielle aktiver såsom bygninger og udstyr og reducere eller endda udslette deres arbejdsstyrke. Mange forretningsejere har intet andet valg end at prøve at genopbygge. Nogle virksomheder kommer aldrig tilbage, mens andre, der kan tilbyde produkter eller tjenester i genopbygningsfasen, trives i skarp kontrast til den omkringliggende ødelæggelse.
Naturkatastrofer og den globale økonomi

Oversvømmelse og jordskred i Sierra Leone, et mudderslide i Colombia var monsun-oversvømmelser i Bangladesh og orkanen Maria i Den Dominikanske Republik kun et par af de dødeligste naturkatastrofer i 2017. Det er naturligt at fokusere på ofrene og deres tab, men husk, at disse fjerne begivenheder stadig påvirker din forretning. På grund af den globale økonomi udgør naturkatastrofer en risiko for forretningskontinuitet uanset hvor katastrofen eller virksomheden befinder sig. Mange virksomheder over hele verden bliver opmærksomme på dette, da de føler efterklang fra naturkatastrofer i deres egne regioner. Katastrofegendannelse er blevet en prioritet i mange virksomheders sikkerhedsplaner.

Hvis du er en producent, skal du kortlægge din forsyningskæde som et vigtigt første skridt i beredskabsplanlægning. Hvis nøgleproduktionskomponenter kommer fra et land, der er sårbart over for større forstyrrelser på grund af naturkatastrofer, skal du undersøge dets historiske mønstre. Spørg dig selv, hvor længe du kan gå uden at have brug for et produkt fra en leverandør, hvis disse faciliteter lukker ned, og sammensæt en liste over alternative leverandører. Du kan overveje at opbygge et overskud af produktet i reserven. Tænk på dit brands omdømme, hvis du ikke kan imødekomme efterspørgslen efter dine produkter.
Kortvarige effekter af en naturkatastrofe på store kontra små virksomheder |

Tættere på hjemmet, Hurricanes Harvey og Irma skabte ødelæggelse i 2017 , der forårsager udbredt ødelæggelse i USA og Caribien. Ud over det tragiske tab af liv og ejendom blev virksomheder enten beskadiget eller ødelagt sammen med deres arbejdstageres levebrød. Store og små virksomheder håndterer efterspørgslen efter en naturkatastrofe i direkte forhold til deres disponible kapital og andre ressourcer. Mange kortsigtede mestringsstrategier kan begrænse en virksomheds fremtidige rentabilitet.

En naturkatastrofe har en betydelig mindre negativ kortvarig indflydelse på en større virksomhed end for en lille virksomhed. I de fleste tilfælde har store virksomheder betydelige økonomiske ressourcer. Når en katastrofe rammer, bruger de deres kapital til at gendanne aktiver snarere end at producere flere varer til salg. Mens forretningen bremser, er afbrydelsen kun midlertidig. Mange store virksomheder har en genopretningsplan for katastrofer og reserverer en del af deres driftsresultat i en fond, og multinationale virksomheder og andre store virksomheder har ofte flere lokationer. Hvis et sted er beskadiget eller udslettet, overfører det operationer til et andet. Imidlertid kan store katastrofer have en negativ, kortsigtet indflydelse på selv de største virksomheder. For eksempel, da en række jordskælv ramte Japan i 2016, rapporterede Reuters, at verdens største sælgende bilproducent, Toyota, stoppede produktionen på flere af sine fabrikker på grund af mangel på dele. Andre japanske mega-virksomheder, Honda og Sony, suspenderede produktionen på grund af strukturelle skader på deres fabrikker.

Små virksomheder er mere sårbare. Selvom de muligvis har en beredskabsplan, har små virksomheder ofte ikke store kapitalressourcer at trække på. Penge strømmer ind i en lille virksomhed til den daglige drift, og det er ikke altid en prioritering at spare penge til en fremtidig katastrofe. Når katastrofen rammer, kan en lille virksomhed have brug for finansiering uden for at se den gennem den økonomiske uro. Hvis det ikke kan få finansiering, kan det ikke betale medarbejdere, andre fasteomkostninger og sig selv. I de dage, uger og måneder, der følger efter en naturkatastrofe, ender mange små virksomheder med at lukke deres døre for godt.