Mænd i toppen spiller efter forskellige regler, siger ekspert

Gary Powell, professor emeritus i erhvervslivet, er en internationalt anerkendt forsker og underviser i køn, mangfoldighed, og arbejdsfamiliespørgsmål på arbejdspladsen. Han har også fungeret som formand for afdelingen Women in Management (nu Gender and Diversity in Organisations) i Management Academy, og er en produktiv forfatter. Som beskyldninger mod den amerikanske filmproducent og den tidligere filmstudiechef Harvey Weinstein mount, Powell diskuterer spørgsmålet om seksuel chikane med UConn Today.

Spørgsmål:Beskyldningerne mod filmproducent og udøvende Harvey Weinstein er forbløffende. Hvis det er sandt, hvordan kunne denne forseelse være gået i 30 år uden at nogen greb ind?

A:Først, lad mig med eftertryk sige, at anklagerne mod Harvey Weinstein - quid pro quo seksuel chikane, seksuelle overgreb, voldtage, osv. - er modbydelige, forfærdelig, og forfærdelig. Sådan opførsel er absolut utålelig i enhver indstilling, det være sig et arbejdsforhold, Selskab, eller samfundet. Men er anklagerne "åndssvage"? Det afhænger af ens perspektiv.

Lad os overveje den situation, hvor Weinsteins påståede foragtelige adfærd opstod. Først, han var grundlæggeren af ​​sit firma, hvilket placerer ham i en stærk magtposition. Sekund, han var administrerende direktør, hvilket gør ham til den mest magtfulde medarbejder i organisationen. Tredje, hans virksomhed havde stor succes i sin branche, vinder stor branchens anerkendelse og adskillige priser for sine film og skuespillerinderne (og skuespillerne) i dem. Fjerde, han var en meget synlig repræsentant for sit firma i branchen; alle kendte Harvey Weinstein. Femte, han arbejdede i en industri, hvor udtrykket "støbende sofa" blev opfundet. Ifølge Wikipedia, "Udtrykket 'støbende sofa' stammer fra filmindustrien, med specifik henvisning til sofaer på kontorer, der kunne bruges til seksuel aktivitet mellem casting -instruktører eller filmproducenter og håbefulde skuespillere. "

Denne situation skabte den kontekst, hvor Weinsteins adfærd var mulig, og han kunne slippe afsted med det. For en kvinde at krydse Weinstein ved at afvise hans fremskridt, især hvis hun var en håbefuld skuespillerinde, ville være at risikere hele hendes skuespillerkarriere. Ikke alene kunne han straffe hende ved at holde hende ude af sine film, han kunne også foreslå andre i branchen, at hun er "svær at arbejde med" eller på anden måde bagvaskelse af hendes faglige ry, som kunne forhindre hendes karriere i nogensinde at komme i gang eller tage fart.

Kort sagt, Weinstein var i en stærk magtposition i sin virksomhed og industri, hvilket kunne have givet ham mulighed for at slippe af sted med alt det, han er anklaget for at have gjort. I modsætning, de kvinder, der angiveligt blev chikaneret, overfaldet, og/eller voldtaget af Weinstein var i en svag magtposition. Som jeg diskuterer i min bog, Kvinder og mænd i ledelse, magtforskelle på grund af den hierarkiske struktur i de fleste organisationer giver medarbejdere på højere niveau mulighed for at bruge løfter om belønninger eller truslen om straf for at opnå seksuel tilfredsstillelse fra ansatte på lavere niveau.

Sådan kunne Weinstein slippe af sted med alt, hvad han gjorde så længe.

Sp .:Hvad siger det om kønsroller på arbejdspladsen, når vi bliver oversvømmet med disse anklager mod magtfulde mænd, såsom Fox News -formand Roger Ailes, Fox News -vært Bill O'Reilly, og komiker og skuespiller Bill Cosby?

A:Bemærk, at alle disse eksempler er på mænd i medie- og underholdningsindustrien. Der er også blevet anklaget mod magtfulde mænd i andre industrier og virksomheder for enten at have deltaget i seksuel chikane eller fremme et miljø, hvor seksuel chikane var udbredt og ignoreret (undtagen af ​​ofrene), herunder administrerende direktører for American Apparel (Dov Charney), Uber (Travis Kalanick), og mere.

Hvad siger dette om kønsroller? Ikke meget. Jeg tror, ​​det siger mere om, hvordan folk kan misbruge deres magt. I større virksomheder, stort set alle mænd på lavere niveauer har lært, at selvom de er tilbøjelige til at chikanere kvinder, de risikerer deres beskæftigelse og levebrød, hvis de bliver fanget. Mænd i toppen spiller efter forskellige regler.

Sp .:Nogle har sagt, at dette er et vendepunkt for kvinder i erhvervslivet. Er du enig?

A:Jeg ved det ikke. Jeg tror, ​​vi skal vente og se. Hvis de populære medier, som har en notorisk kort opmærksomhed, gå videre til andre spørgsmål efter en uge dedikeret til dette, og offentligheden glemmer Weinstein, ikke meget vil have ændret sig.

På den anden side, hvad der er bemærkelsesværdigt med denne situation er, hvor mange nu magtfulde og fremtrædende kvinder i branchen (f.eks. Gwyneth Paltrow, Angelina Jolie) taler om, hvad de blev udsat for af Weinstein. I stedet for at skamme sig over det, der skete og være tavs, de bliver bemyndiget og hæver deres stemmer. Ved at gøre sådan, de kan give andre kvinder mulighed for at tale, hvis/når de oplever lignende adfærd.

Sp .:Hvad tror du, at bestyrelserne siger nu bag lukkede døre?

A:"Hvordan skete dette?" "Hvad tænkte han på?" "Nu hvor dette er blevet offentligt, vi skal gøre noget for at få det til at ligne, at vi er ligeglade! "(osv.)

Sp .:Hvilket råd giver du unge kvinder (og mænd), når de kommer ind på arbejdsstyrken? Hvad kan de gøre for at beskytte sig mod rovdyr på arbejdspladsen?

A:Først, hvis du udsættes for uønsket seksuelt orienteret adfærd, du skal lade nogen vide om det. Du kan ikke holde det for dig selv og lide i stilhed. Hvis du forbliver tavs, du finder ikke ud af, hvor mange tilhængere, og hvor meget støtte, du virkelig har fra både kvinder og mænd. De fleste mænd såvel som de fleste kvinder finder en sådan opførsel så foragtelig som jeg. Også, hvis du forbliver tavs, kan du finde dig selv i at undre dig over, hvad du gjorde for at provokere adfærden, som ikke er en produktiv tankegang. Du fortjener ikke at blive behandlet på den måde, som Weinstein angiveligt behandlede kvinder.

Sekund, hvis nogen fortæller dig, at hun/han har været et mål for uønsket seksuelt orienteret adfærd, du tilbyder al den følelsesmæssige støtte, du kan. Dette er en del af det, der gør dig til et anstændigt menneske.

Tredje, hvis du er vidne til en hændelse med uønsket seksuelt orienteret adfærd, du griber ind eller afbryder det, selvom det sætter din karriere i fare. Dette er også en del af det, der gør dig til et anstændigt menneske.

Fjerde, hvis du arbejder i en organisation, der har en personaleafdeling og politik for seksuel chikane (og det gør de fleste organisationer), du rapporterer adfærden. Hvis organisationen er smart, den vil have en på forhånd fastlagt politik, der beskytter din anonymitet og fortrolighed, mens den undersøger en sådan hændelse, hvis det overhovedet er muligt.

Endelig, taler som et grønt bælte på øverste niveau i kampsportstilen Tang Soo Do, Jeg anbefaler selvforsvarstræning for alle. Forhåbentlig behøver du aldrig at bruge den uden for den kampsportskole, du går på, men man ved aldrig.

Q:Er du optimistisk over, at vi i den næste generation vil se en arbejdsplads uden seksuel chikane?

A:Nej.

Q:Hvad ville der kræves for at reducere niveauet for seksuel chikane, der forekommer i organisationer?

A:Den 13. oktober, Wall Street Journal rapporterede, at Fidelity Investments fyrede en stjerne (mandlig) aktieplukker for angiveligt seksuelt at have chikaneret en yngre kvindelig medarbejder. Han siges at være en af ​​virksomhedens mest kendte fondsforvaltere. Fyringsbeslutningen blev truffet af Abigail Johnson, CEO og barnebarn af firmaets grundlægger.

Hmmm, ville det kræve flere kvindelige administrerende direktører, hvis antal er meget små lige nu, at reducere niveauet for seksuel chikane på arbejdspladsen? Taler personligt og som forsker i kønsspørgsmål på arbejdspladsen, Jeg håber, at vi får chancen for at finde ud af det.