Personer med straffeattest kan blive længere i deres job

I salgs- og kundeservicestillinger, medarbejdere med straffeattest kan blive i deres job længere og være mindre tilbøjelige til at forlade, ifølge en undersøgelse offentliggjort i IZA Journal of Labor Policy .

Forskere ved Northwestern University undersøgte det mulige forhold mellem at have en straffeattest og jobpræstation ved at evaluere data fra medarbejdere i salgs- eller kundeservicejob i callcentre i USA. De fandt, at ansatte med en straffeattest blev i deres roller i gennemsnit 19 dage længere end dem, der ikke havde en straffeattest.

Deborah Weiss, den tilsvarende forfatter til undersøgelsen sagde:"I salgs- og kundeservicestillinger, omsætning er en stor arbejdsomkostning. Vores undersøgelse viste, at ansatte med straffeattest havde en længere ansættelsestid og var mindre tilbøjelige til at sige deres job op frivilligt end andre arbejdere. Dette fund tyder på, at personer med en straffeattest repræsenterer en uudnyttet produktivitetspulje."

Forfatterne foreslår, at medarbejdere med en straffeattest kan blive i deres job længere, fordi de har færre jobudsigter uden for deres nuværende rolle.

Deborah Weiss sagde:"Ansøgere med straffeattest er meget mindre tilbøjelige end andre til at modtage et tilbud om ansættelse. Seks måneder efter løsladelse fra fængslet, 50 til 80 procent af de tidligere fængslede forbliver arbejdsløse. Nogle af dem, der bliver tilbudt beskæftigelse, kan blive længere, fordi de ikke har andre muligheder, og andre kan føle en følelse af loyalitet eller taknemmelighed over for en arbejdsgiver, der har givet dem en ny chance."

Forskerne fandt også en 34% øget chance for forseelse i salgsjob for medarbejdere med en straffeattest, men ikke i kundeservicejob, hvilket kan tyde på, at præstationer og ansættelsesforhold for medarbejdere med en straffeattest kan være bedre i kundeserviceroller end salgsroller. Forfatterne antyder, at på trods af denne højere forseelse, sælgere med en straffeattest kan være en god investering for arbejdsgivere. Forfatterne vurderede, at ansættelse af en arbejder med en straffeattest til et salgsjob øgede de forventede tyverirelaterede omkostninger med omkring $43, samtidig med at den samme arbejdsgiver sparer omkring 746 $ i omsætningsomkostninger på den pågældende arbejder.

Deborah Weiss sagde:"At finde lønnet arbejde for personer med en kriminel baggrund er en vigtig offentlig prioritet:uden en sådan beskæftigelse, gentagelse af lovovertrædelser er næsten uundgåelig. Selvom vores undersøgelse måske ikke helt fjerner arbejdsgivernes frygt for, at ansættelse af ansøgere med en straffeattest kan medføre risici, vores resultater tyder på, at der er uudnyttede muligheder for at ansætte ansøgere med en rekord på en måde, der giver mening både ud fra effektivitet og moralske grunde."

Forskerne brugte data om 58, 977 ansøgere ansat til salgs- eller kundeservicejob i callcentre i USA, indsamlet af et ansættelseskonsulentfirma fra maj 2008 til januar 2014. Forfatterne vurderede mulige sammenhænge mellem at have en straffeattest eller ikke at have en straffeattest og jobpræstation, uredelighed og tid brugt i jobbet.

Forfatterne advarer om, at undersøgelsen kun evaluerede data fra dem, der arbejder i salgs- og kundeservicejob, hvilket kan begrænse generaliserbarheden af ​​resultaterne uden for disse positioner. Denne undersøgelses observationelle karakter tillader ikke konklusioner om årsag og virkning.