Videnskab
 science >> Videnskab >  >> Andet

Kvinder taler ikke op over chikane på arbejdspladsen, fordi ingen hører dem, hvis de gør

Kvinder rapporterer ikke chikane på arbejdspladsen, selv når adfærden tydeligvis er uden for grænserne. Kredit:Shutterstock

Der er gode grunde til, at personer, der oplever seksuel chikane – især på arbejdspladsen – ikke anmelder det på det tidspunkt, hvor det sker. At gøre det vil sandsynligvis resultere i udstødelse, undtagelse, karriereselvmord eller en direkte trussel mod en klagers igangværende beskæftigelse.

Den australske menneskerettighedskommissions (AHRC) undersøgelse fra 2018 om seksuel chikane i Australien viser, at høje niveauer af seksuel chikane forekommer på vores arbejdspladser. For eksempel, i informationen, medie- og telekommunikationsindustrien, 81 % af medarbejderne rapporterede at have oplevet seksuel chikane inden for de sidste fem år. En undersøgelse foretaget af Victorian Trades Hall Council (VTHC) i 2016 viste, at 64 % af de kvindelige deltagere oplevede seksuel chikane eller kønsbestemt vold på deres arbejdsplads.

Seksuel chikane på arbejdspladsen bliver stort set ikke anmeldt i Australien. AHRC-undersøgelsen viste, at kun 17 % af dem, der havde oplevet seksuel chikane, indgav en formel klage. De, der oplever det, har ringe tillid til, at deres arbejdspladser kan håndtere det. Mange citerede følelsen af, at det ville blive set som en overreaktion, eller at det ville være nemmere for dem, hvis de forblev stille.

En undersøgelse fra 2017 blandt arbejdere i medier og kunst viste, at folk generelt var tilbageholdende med at rapportere chikane af frygt for at skade deres karriere. VTHC-undersøgelsen viste, at 19 % af de kvinder, der havde oplevet chikane, forlod et sikkert job, fordi de ikke følte sig trygge på arbejdet. Med andre ord, de foretrak at fjerne sig selv fra faren frem for at tage skridt til at sikre, at faren forlod arbejdspladsen.

De, der er vidne til chikane, gør ikke meget for at stoppe det. Næsten 70 % af dem, der har været vidner til eller er opmærksomme på chikane, gjorde intet for at forhindre det eller for at begrænse den skade, det forårsagede. Det peger på en kultur, hvor kønsbestemt vold normaliseres. Det understreger også den bredere ulighed mellem kønnene, der findes på vores arbejdspladser og videre.

Kønsmæssig ulighed på arbejdspladsen afspejler det i samfundet. De sexistiske holdninger og adfærd, der fører til vold uden for arbejdet, stopper ikke ved fabriksporten eller kontordøren.

Vores ur, Australiens nationale organ til forebyggelse af vold mod kvinder, identificerer, at ulighed mellem kønnene er kernen i de uacceptable niveauer af vold, australske kvinder oplever i deres hjem, intime relationer og i det bredere fællesskab.

Our Watch's forskning dokumenterer de underliggende drivkræfter bag vold mod kvinder:tolerering af vold mod kvinder; mænds kontrol over beslutningstagning og grænser for kvinders uafhængighed; stereotype konstruktioner af maskulinitet og femininitet; manglende respekt for kvinder; og mandlige jævnaldrende relationer, der understreger aggression. Disse drivere afspejles i vores arbejdspladsstrukturer og kulturer.

I en nylig artikel skrevet af mig selv og mine kolleger Sally Weller og Tom Barnes, vi argumenterer for, at love på arbejdspladsen designet til at beskytte kvinder er ineffektive, fordi de undlader at adressere den ulighed mellem kønnene, som kvinder oplever. Kønsmæssig ulighed, som kvinder oplever, omfatter lønforskelle mellem kønnene, ulempe og diskrimination på grund af omsorgsansvar, og blive udsat for kønsbestemt vold.

Ultimativt, denne ulighed underminerer kvinders evne til at rejse klager, berøver dem handlefrihed og stemme og skaber utryghed. Uden kapacitet til at rejse klager og forfølge deres rettigheder, disse rettigheder forbliver urealiseret. Derfor, enhver strategi, der er designet til at stoppe seksuel chikane og andre former for kønsbestemt vold på arbejdspladsen, skal tage fat på de strukturer og kulturer af ulighed og sexisme, der eksisterer.

Et vigtigt første skridt er arbejdsgiverens anerkendelse og accept af problemet. I betragtning af de dokumenterede høje niveauer af seksuel chikane, det ville være nyttigt, hvis arbejdsgivere startede med at anerkende, at kønsbestemt vold sandsynligvis vil eksistere i deres organisationer. Denne accept ville fremme en proaktiv tilgang til at adressere de faktorer, der driver vold, snarere end den nuværende reaktive tilgang, der ser dem håndtere klager, når de melder sig. Ændring af arbejdspladslovgivningen for at sikre, at organisationer har pligt til at eliminere risikoen for kønsbestemt vold, vil forstærke dette. Imidlertid, skiftende strukturer, adfærd og holdninger, der fremmer ulighed, er også afgørende.

Den victorianske regering, i forbindelse med Our Watch, har udviklet et program for ligestilling og respekt på arbejdspladsen, der har til formål at stoppe vold mod kvinder. Dette program fokuserer på en organisations selvrevision af dens risici og vedtagelse af ligestillingshandlingsplaner.

Den victorianske fagbevægelse har udviklet en omfattende strategi for at stoppe kønsbestemt vold på arbejdspladsen. Først, det flytter kønsbestemt vold ud af ligestillingsområdet og ind i arbejdsområdet for sundhed og sikkerhed, kræver, at WorkSafe bliver mere aktiv i dette rum og arbejdspladser for at identificere og udrydde deres risiko for kønsbestemt vold.

For det andet det skaber kapacitet til at indbringe kollektive klager om seksuel chikane og kønsbestemt vold for Fair Work Commission gennem etablering af nye rettigheder i henhold til kollektive overenskomster.

Endelig, den adresserer sexisme og øger fagbevægelsens kapacitet til at være proaktiv på dette område ved at vedtage et omfattende uddannelsesprogram for sundheds- og sikkerhedsrepræsentanter, tillidsrepræsentanter og fagforeningsrepræsentanter.

En national undersøgelse af seksuel chikane på arbejdspladsen er i gang. Det er vigtigt, at denne undersøgelse erkender, at der er behov for grundlæggende ændringer af vores love, strukturer og kulturer på arbejde. Forandring på ét område alene vil ikke være nok.

Vores lovsystem til at håndtere seksuel chikane på arbejdspladsen er afhængig af, at de personer, der har oplevet chikanen, rejser en klage. Vi ved, at de, der oplever denne chikane, sandsynligvis ikke vil rapportere det, og hvis de gør, lidt vil ændre sig.

For reel forandring, vi skal tackle de bagvedliggende drivkræfter bag seksuel chikane og kønsbestemt vold – ulighed mellem kønnene.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.




Varme artikler