Virksomheders politiske holdninger påvirker engagementet med aktivister

Liberalorienterede virksomheder er mere tilbøjelige til at arbejde sammen med kravene fra aktivister af enhver art end konservativt orienterede virksomheder, ifølge forskere ved Penn State og University of Washington. Resultaterne tyder på, at ikke alle virksomheder giver indrømmelser til aktivister som følge af trusler, men at de i stedet kan have en arbejdsstyrke, der er mere modtagelig for aktivisternes anmodninger.

"Vi tænker normalt på virksomheder som udelukkende fokuserede på at tjene penge og være neutrale eller løsrevet fra politisk overbevisning, " sagde Forrest Briscoe, professor i ledelse og organisation. "Vores forskning tyder på, at organisationers åbenhed over for social aktivisme er relateret til deres ansattes politiske ideologier og ikke nødvendigvis en reaktion på trusler."

Forskerne identificerede de politiske holdninger hos Fortune 500-virksomhederne ved at bruge offentligt tilgængelige data om ansattes politiske kampagnedonationer. De dokumenterede virksomhedernes reaktioner på aktivisme både gennem interviews med nogle af deres ansvarlige for samfundsansvar og gennem indsamling af data om protestbegivenheder fra artikler offentliggjort i amerikanske aviser. Resultaterne blev vist online den 28. maj i Administrativ Videnskab Kvartalsskrift .

Holdet fandt ud af, at organisatorisk liberalisme er en væsentlig forudsigelse for en virksomheds sandsynlighed for at give efter for aktivisters anmodninger.

"Liberalisme har en tendens til at være karakteriseret ved en tro på menneskers indbyrdes forbundne, mens en mere konservativ tro er, at der er mere uafhængighed af individer, " sagde Briscoe. "Vores forskning understøtter denne idé, fordi den viser, at liberale organisationer har en tendens til at være mere åbne over for at engagere sig i civilsamfundet."

Teamet fandt også ud af, at jo mere geografisk koncentreret en virksomheds ansatte er, jo mere har deres værdier betydning for virksomhedernes reaktioner på aktivister.

"Nogle virksomheders ansatte er alle placeret i hovedkvarteret, mens andre har ansatte over hele landet, " sagde Briscoe. "Du kan forestille dig, hvordan en person i hovedkvarteret, der beslutter sig for, hvordan de skal reagere på en aktivist, kan være mere tilbøjelig til at træffe en beslutning, der stemmer overens med de ansattes generelle stemning, hvis han eller hun er placeret i samme bygning med dem. medarbejdere og skal gå ned ad gangen og stå over for dem. Det er, hvad vi fandt; jo mere koncentrerede medarbejderne er i et fysisk rum, jo mere betyder deres værdier for den beslutning, der bliver truffet af virksomheden."

En anden opdagelse er, at jo mere en organisations politiske ideologi er inkongruent eller ude af overensstemmelse med det samfund, hvor den har hovedkvarter, jo mere dens ideologi betyder noget for beslutningstagningen.

"Dette giver mening, hvis du tænker på, at betydningen af ​​en organisations værdier er større, når disse værdier er forskellige fra dem, der ligger lige uden for organisationens grænser, " sagde Briscoe. "Generelt, forskelle øger betydningen."

Ifølge Abhinav Gupta, adjunkt i strategisk ledelse, University of Washington, resultaterne har betydning for organisationer og civilsamfundsaktører, såsom sociale aktivister, som ofte kæmper for at finde ud af, hvor de skal sætte deres taktiske indsats ind, og hvilke organisationer de skal målrette mod.

"Den konventionelle visdom går ud på, at sociale aktivister bør målrette sig mod virksomheder, der let kan navngives og skammes til at kapitulere over for deres krav, " sagde Gupta, en tidligere kandidatstuderende i Penn State. "Men vores forskning tyder på, at der er yderligere fordele ved at identificere virksomheder, der er ideologisk indstillet på at engagere sig med sociale aktivister og bruge dem til at skabe momentum for sagen."