Socialt gode skaber økonomisk løft

Da arbejdsløsheden stiger i vejret rundt om i verden som reaktion på COVID-19-pandemien, en verdensførste undersøgelse har fundet ud af, at opstart af sociale ventures ikke kun afhjælper sociale problemer, men også er meget vigtigere for jobskabelse end tidligere antaget.

Skrevet af professor Martin Obschonka, Direktør for QUTs australske center for iværksætterforskning, og dets stiftende direktør, Professor Per Davidsson, sammen med samarbejdspartnere fra Sverige, papiret - De regionale beskæftigelseseffekter af nye sociale virksomheders indtræden - er netop blevet offentliggjort i Small Business Economics .

De hævder, at indvirkningen af ​​opstart af sociale venture-virksomheder på regional jobskabelse stort set er blevet overset. De hævder også, at den første af sin slags undersøgelse kunne give et vigtigt input til beskæftigelsespolitikken, især når globale regeringer kæmper for at støtte skrantende økonomier.

"Det har længe været anerkendt, at nye virksomheders indtræden og vækst bidrager med en stor del af jobskabelsen i de fleste lande. Social venture start-ups, imidlertid, bliver for det meste hyldet for deres værd i at hjælpe dårligt stillede eller løse sociale problemer - deres rolle i jobskabelsen er ikke rigtig blevet overvejet, " sagde professor Obschonka.

"Alligevel ved at bruge en etableret metode til at spore direkte og indirekte jobskabelseseffekter på tværs af 67 regioner i Sverige over en otte-årig periode fra start-ups indtræden på markedet, vores resultater viser, at den gennemsnitlige jobskabelseseffekt pr. virksomhed var større for sociale nystartede virksomheder end for deres kommercielle modparter.

"Jobskabelse er ofte et stort fokus for disse nystartede virksomheders sociale mission, især for marginaliserede grupper, herunder mennesker med handicap og langtidsledige."

Professor Davidsson sagde, at resultaterne var i modstrid med mange sociale bestræbelsers afhængighed af frivillige.

"Der ser ud til at være en række grunde til, at sociale satsninger skaber flere job. Først og fremmest, de fleste 'kommercielle' nystartede virksomheder repræsenterer enkeltpersoner, der vælger selvstændig virksomhed, hvilket kan betyde, at de ikke har noget brændende ønske om at vokse og ansætte medarbejdere, " sagde professor Davidsson.

"Kommercielle nystartede virksomheder opererer også ofte på overfyldte markeder med lidt plads til vækst. Så selv de højvoksende virksomheder i den kommercielle kategori løfter ikke gennemsnittet til høje niveauer, blandt andet fordi de udkonkurrerer eller opkøber nogle af deres jævnaldrende.

"Derimod sociale ventures adresserer undertjente 'markeder' med sociale problemer, såsom hjemløshed, stofmisbrug, vold i hjemmet, flygtninge, miljøhensyn, dyreinternater, fødevarebanker, krisecentre, ungdomsarbejdsløshed og så videre.

"Dette skaber plads til vækst uden at skubbe andre sociale satsninger ud. Og brænde for at løse så meget af 'deres' sociale problem, som de overhovedet kan, sociale iværksættere motiveres til at vokse.

"De kan også drage fordel af lavere omkostninger på grund af skattelettelser og delvis afhængighed af frivillige for at få en vækstfordel i forhold til kommercielle virksomheder, der tilbyder konkurrerende produkter eller tjenester."

Forfatterne af undersøgelsen anerkender, at da den kommercielle virksomhedssektor er meget større end den sociale sektor, den samlede jobskabelse er samlet set større.

Undersøgelsen sammenlignede regioner i Sverige med hensyn til deres sociale og kommercielle start-ups mellem 1990 og 2014 og deres netto jobskabelseseffekter i hver op til otte år efter, at de trådte ind på markedet.

"Lignende sammenligninger for Australien eller andre lande eksisterer endnu ikke, " sagde professor Obschonka.

"Imidlertid, den samlede beskæftigelse i den sociale sektor er vokset på det seneste i andre lande, så vores resultater ville højst sandsynligt være gyldige i Australien og andre steder sammen med Sverige."