Undersøgelse viser, at bevægelseskoordination fører til en stærk følelse af sammenhold

Når medlemmer af en gruppe med succes koordinerer deres bevægelser med hinanden, fører dette til en stærkere følelse af sammenhold. Det viste en nylig undersøgelse fra universiteterne i Würzburg og Regensburg.

Mennesker, der føler sig forbundet med hinanden, har lettere ved at koordinere deres handlinger. De klarer sig derfor bedre i opgaver, der kræver god koordinering. Den nye undersøgelse viser nu, at det omvendte også er tilfældet:vellykket koordinering kan generere identifikation.

Psykologerne Dr. Anand Krishna (University of Würzburg) og Dr. Felix Götz (University of Regensburg) var i stand til at demonstrere denne effekt i et eksperiment. De tegnede testpersoner i grupper af to og fik dem til at udføre forskellige opgaver på computeren. For eksempel skulle testpersonerne flytte en stjerne ind i et målfelt ved hjælp af et joystick. Et holdmedlem kunne kun styre vandret, mens det andet kun kunne styre vertikalt.

I en sammenligningstilstand var der på den anden side kun ét medlem af hvert hold på to, der var ansvarlig for at kontrollere stjernen. I dette tilfælde krævede opgaven ingen koordinering.

"Deltagerne skulle derefter angive, hvor meget de identificerede sig med deres partner som en del af en fælles gruppe," siger Krishna, en postdoc-forsker ved Chair of Motivation and Emotion. "Bedømmelsen var højere for koordinationsholdene end for sammenligningsgrupperne."

Fælles succes binder sammen

Forskerne øgede derefter sværhedsgraden af ​​koordinationsopgaven. Den fælles indsats førte derfor til mindre succes. "Vi var i stand til at vise, at kun en god fælles præstation har en positiv effekt på identifikation som gruppe," understreger Götz. "Derimod var vi ikke i stand til at observere denne effekt efter en fiasko."

Resultaterne, som blev offentliggjort i British Journal of Social Psychology , gælder formodentlig også uden for psykologi-laboratoriet. For eksempel foreslår de, at sportsgrene som fodbold fører til en stærkere identifikation med holdet end for eksempel atletik. Sprintere og højdespringere er også en del af et hold. Men når de konkurrerer, er de alene og behøver ikke at koordinere med en holdkammerat.

Resultaterne rummer også et vigtigt budskab til teambuilding:Hvis man vil forme medarbejderne til et tæt fællesskab, skal man ikke stille dem for svære opgaver. Hvis den fælles indsats ikke lykkes, kan det endda skade identifikation. Men strengt taget kan resultaterne kun anvendes på situationer, hvor koordinering af bevægelser er vigtig, kvalificerer forskerne.

Om en vellykket fælles udførelse af en psykologisk undersøgelse fører til en stærkere følelse af sammenhold, kan derfor ikke udledes af dataene. "Men det var bestemt tilfældet med os," siger Krishna.

Flere oplysninger: Anand Krishna et al., Motorisk koordination inducerer social identitet - Et nyt paradigme til undersøgelse af gruppepræstation-identitetsforbindelsen, British Journal of Social Psychology (2024). DOI:10.1111/bjso.12757

Journaloplysninger: British Journal of Social Psychology

Leveret af Julius-Maximilians-Universität Würzburg