1. Opfattet overpris: Hvis forbrugerne føler, at Michelin-dæk eller -tjenester er urimeligt prissat i forhold til markedet eller konkurrenterne, kan de give Michelin-manden skylden, hvilket symboliserer virksomheden som helhed. For eksempel, hvis forbrugerne finder lignende kvalitetsdæk til en lavere pris fra konkurrenterne, kan de opfatte Michelins priser som uretfærdige.
2. Vildledende annoncering: Når forbrugere føler sig vildledt eller bedraget af Michelins reklamebeskeder eller kampagner, kan de rette deres frustration mod Michelin-manden. Hvis reklamer skaber urealistiske forventninger om overkommelighed eller værdi, og kunder oplever en anden virkelighed, kan de holde Michelin-manden ansvarlig for en sådan praksis.
3. Produkter af dårlig kvalitet eller understandard: Hvis konsumen køber Michelin-dæk, der forventer holdbarhed og ydeevne, men støder på hyppige problemer eller for tidligt slid, kan de rette deres skyld mod Michelin-manden, idet de opfatter en mangel på retfærdighed på grund af virksomhedens ry for pålidelighed.
4. Mangel på prisgennemsigtighed: Forbrugere, der ofte er frustrerede over komplekse prisstrukturer eller skjulte tillæg, kan give Michelin-manden skylden, når de føler, at Michelin-mærket ikke giver klare og ærlige prisoplysninger.
5. Service-relaterede frustrationer: Negative oplevelser med kundeservice, garantiprocesser eller installationsservice i forbindelse med Michelin-dæk kan få forbrugerne til at holde Michelin-manden ansvarlig for utilstrækkelig eller uretfærdig behandling.
I sådanne tilfælde repræsenterer Michelin-manden, som personificeringen af Michelin-mærket, forbrugernes utilfredshed, mistillid eller negative opfattelser, når der opstår prisrelaterede bekymringer. Denne tilknytning kan skade mærkets omdømme og påvirke kundeloyaliteten. Som følge heraf kan Michelin stå over for behovet for at imødegå offentlige bekymringer, forbedre gennemsigtigheden og sikre fair value propositioner for at minimere forbrugernes negative følelser over for Michelin-manden og beskytte dets brandimage.