Udfasning af atomkraft kan påvirke sikkerheden

Den måde, hvorpå udfasning af atomkraftværker i Tyskland i øjeblikket er planlagt, kan påvirke anlæggets sikkerhed negativt. De involverede kunne i stigende grad begunstige deres egne interesser, når lukningsdatoen nærmer sig, argumenterer forskere fra University of Basel og Max Planck Institute for Human Development i Berlin i tidsskriftet Behavioral Science &Policy. De baserer deres argument på muligheden for slutspilsadfærd fra spilteori.

Efter reaktorkatastrofen i Fukushima i marts 2011, besluttede den tyske regering at lukke otte kraftværker med øjeblikkelig virkning. De resterende ni faciliteter fik faste nedlukningsdatoer; det sidste anlæg er planlagt til at lukke i 2022. Udfasning af atomkraftværker diskuteres også i Schweiz, efter atomudfasningsinitiativet-som krævede nedlukning af atomkraftværker efter maksimalt 45 års drift-blev afvist i november 2016.

I stigende grad selvinteresserede aktører?

Psykologerne undersøgte, om de forestående lukningsdatoer for de operationelle atomkraftværker fører til slutspilsadfærd i atomkraftsektoren, for eksempel hos fabriksarbejdere ledere, operatører, leverandører, og myndigheder.

I spilteori, slutspilsadfærd betyder, at spillerne opfører sig mere og mere egeninteresserede, efterhånden som et spil ender. Når den overføres til atomindustriens kontekst, dette kan betyde, at de involverede på alle niveauer i stigende grad vil sætte deres egne interesser først. En sådan tendens kan have en negativ indvirkning på sikkerheden ved atomkraftværker.

Forskerne brugte tre tilgange til at undersøge, om der er tegn på slutspilsadfærd i atomindustrien. De betragtede adfærden hos spillere i atomindustrien som beskrevet i den offentlige rekord; statistik over rapporterbare begivenheder i atomkraftværker; og sikkerhedsadfærden for deltagere i eksperimentelle undersøgelser.

Tre tilgange

• I mediernes rapporter om udfasning af atomkraft i Tyskland, der er tegn på, at tillid og samarbejdsadfærd mellem forsyningsselskaberne og regeringens beslutningstagere er blevet mere og mere usikre siden udfasningsbeslutningen i 2011. Der må også forventes et tab af ekspertise og motivation hos medarbejdere i atomindustrien, forårsaget af den forudsigelige tilbagegang for en hel industri, som mange ikke længere opfatter som at tilbyde attraktive karrieremuligheder.
• I modsætning til deres hypotese, i de fem år siden udfasningsbeslutningen i 2011, psykologerne fandt ingen statistisk stigning i rapporterbare hændelser (ulykker, funktionsfejl eller andre sikkerhedsrelaterede hændelser i atomkraftværker). Dette ville have været forventet i henhold til slutspillets adfærd. Imidlertid, en afvikling blev også aftalt tilbage i 2001 mellem atomkraftværkerne og regeringen. I femårsperioden efter denne første udfasningsbeslutning, antallet af rapporterbare begivenheder steg med 39%.
• I adfærdsbaserede eksperimenter, deltagerne påtog sig rollen som ledere. I flere omgange, de måtte beslutte, om de ville investere i sikkerheden ved et kraftværk eller ej. Hvis de ikke investerede, sandsynligheden for ulykker steg. Resultaterne viste slutspilsadfærd:ved slutningen af ​​runder, mindre blev investeret i sikkerhed. Først da det endelige slutpunkt for runderne var ukendt, opstod der ingen slutspelsadfærd.

Den menneskelige faktor

Forfatterne siger, at disse resultater kan være utydelige, men det er vigtigt at foregribe og analysere potentielle adfærdsbaserede konsekvenser i udfasningen af ​​sikkerhedsfølsomme teknologier og industrier. "Den menneskelige faktor må ikke overses under den konkrete implementering af sådanne beslutninger, "siger hovedforfatter Markus Schöbel. Politisk motiverede udfasningsprocedurer kan indføre nye og uventede konsekvenser for den offentlige sikkerhed.