Samsungs medarbejdere forenes, ny fagforening fortæller chipmaker -personale

Under det vågne blik fra Samsung Electronics sikkerhedspersonale, sundheds- og sikkerhedsmedarbejder Ko Jee-hun stod uden for sit halvlederanlæg, udlevering af foldere med omtale af fordelene ved at blive medlem af en fagforening.

I næsten 50 år undgik firmaet fagforening af sine medarbejdere - nogle gange ved at følge voldsomme taktikker ifølge kritikere - mens det steg til at blive verdens største smartphone- og halvlederproducent.

Det er flagskibets datterselskab af den gigantiske Samsung Group, langt den største af de familiekontrollerede konglomerater, kendt som "chaebol", der dominerer verdens 11. største økonomi.

Men i sidste uge var lokale myndigheder i Suwon, hvor chipmakeren har hovedkontor, certificeret National Samsung Electronics Union.

Det er tilknyttet den magtfulde sammenslutning af koreanske fagforeningers paraplygruppe (FKTU), og analytikere siger, at trækket kan betyde problemer for virksomheden.

Ko er fagforeningens stedfortrædende generalsekretær. "Det, der er på spil her, er mere end lønninger, "sagde han, da han startede et rekrutteringsdrev i denne uge.

"Vi kræver kommunikation og for at få vores stemmer hørt. Fordi vi ikke bare er komponenter."

De foldere, han uddelte, viste en række tegneseriefigurer, der klagede over problemer fra ferie og frokostpauser til tvungen førtidspension og uforklarlige bonusreduktioner.

"Den virkelige fagforening er ankommet, "proklamerede det, med et link og QR -koder, som medarbejderne kan tilmelde sig.

Sikkerhedsvagterne ville ikke lade ham stå direkte uden for fabriksporten i Hwaseong, omkring 50 kilometer syd for Seoul, tvinger ham til at indtage en stilling ved det næste kryds-men næsten alle forbipasserende tog en kopi.

"Kampen er kun begyndt, "Sagde Ko til AFP.

Forud for sin formelle oprettelse registrerede fagforeningen 400 interessetilkendegivelser fra Samsung Electronics -medarbejdere, siger FKTU.

Den nye gruppe har sat sig et mål om at tilmelde sig 10, 000 medlemmer - næsten 10 procent af arbejdsstyrken - som analytikere siger kunne se det kræve ret til kollektive forhandlinger.

'Afvis før lancering'

Samsungs grundlægger Lee Byung-chul, der døde i 1987, var hårdnakket imod fagforeninger, sagde, at han aldrig ville tillade dem "før jeg har snavs over øjnene".

Interne dokumenter fra 2012 indhentet af en sydkoreansk parlamentsmedlem instruerede ledere i at kontrollere "problematisk personale", der søgte at etablere fagforeninger.

"For at undgå påstande om urimelig arbejdsmetoder, afskedige vigtige arrangører inden lanceringen af ​​en fagforening, "den læste, blandt andre anbefalinger.

Men arrangørerne har grebet den mulighed, som præsident Moon Jae-in-en tidligere rettighedsadvokat, der repræsenterede fagforeninger-og venstreorienterede regering, præsenterede og kontroverser omkring bestikkelse af selskabets næstformand Lee Jae-yong, stifterens barnebarn.

Det står også over for udfordringer fra handelskrig mellem USA og Kina og eksportrestriktioner, der blev pålagt Tokyo på vigtige forsyninger som en del af en tvist med Seoul om tvangsarbejde under krigen.

"Undertrykkelsesniveauet er meget svagere nu end før, "sagde fagforeningens Ko." Jeg tror, ​​at virksomheden er forsigtig med mulige konsekvenser. "

Samsung Electronics nægtede at kommentere til AFP.

Problematisk personale

Samsungs aktiekurs steg i 2016-7 og en medarbejder, der kun bad om at blive identificeret, da Kim hilste fagforeningens etablering personligt velkommen, håber på højere bonusser ved årets udgang og andre fordele.

Men det globale chipmarked har siden oplevet en langvarig nedtur, og Kim frygtede også fagforeningens mulige indvirkning, når selv små produktionsforsinkelser "kan resultere i et betydeligt tab af markedsandele".

"At føre en kollektiv strejke kan være dødelig, " han tilføjede.

Samsung Electronics 'ikke-faglige politik var "anakronistisk", men det kan nu ende med at følge "i fodsporene på Hyundai Motor, der hvert år er involveret i strejker", advarede Korea Times i en leder.

Højere lønomkostninger kan også påvirke dens forretningsmodel, som er baseret på stor skala, langsigtede investeringer, sagde erhvervsprofessor ved Sejong University Kim Dae-jong.

"Med fagforeningen, det kunne finde det meget sværere at foretage store investeringer med omdirigeret økonomi til at betale for forhøjede lønninger, " han sagde.

Tre fagforeninger blev oprettet hos Samsung sidste år, men ingen af ​​dem havde opbakning fra et større forbund og susede efter kun at have tiltrukket en håndfuld medlemmer.

Samsung havde brug for at bevæge sig med tiden og erkende, at standarderne var ændret siden grundlæggerens tid, sagde Chun Soon-ok, en arbejderkampagne og tidligere parlamentsmedlem, hvis bror brændte sig ihjel i 1970 i protest mod brutale arbejdsforhold i tekstilindustrien.

Fagforeninger havde også brug for at komme videre fra tidligere militans, Chun tilføjet.

I fortiden, fagforeninger og ledelse "så hinanden som konkurrenter til at slå ned i en boksering", hun sagde. "Men det 21. århundrede kræver, at de danser sammen i partnerskab."

© 2019 AFP