Fleksibelt arbejde øger arbejdsglæden, men det afhænger af, hvordan du tilrettelægger

Fleksibelt arbejde kan øge medarbejdernes tilfredshed og fastholdelse . Ifølge en [2018-undersøgelse](https://www.flexjobs.com/blog/post/2018-state-of-workplace-flexibility/) af FlexJobs siger 80 % af medarbejderne, at de ville være mere loyale over for deres arbejdsgiver, hvis de tilbød fleksible arbejdsmuligheder. Derudover fandt [International Workplace Group](https://www.workplacegroup.com/blog/why-flexible-workplace-important-to-employee-retention), at 60 % af medarbejderne er mere tilbøjelige til at blive i deres virksomhed, hvis tilbydes fleksibilitet.

Men den måde, hvorpå fleksibelt arbejde tilrettelægges, kan påvirke dets effektivitet . For eksempel, hvis medarbejdere ikke får de nødvendige ressourcer og støtte til at arbejde på afstand, kan det føre til øget stress og utilfredshed. Tilsvarende, hvis ledere ikke stiller klare forventninger til fjernarbejdere, kan dette også føre til problemer.

For at sikre, at fleksibelt arbejde er effektivt og gavnligt for medarbejderne, bør arbejdsgiverne:

* Formidl tydeligt reglerne og forventningerne til fleksibelt arbejde. Dette omfatter specificering af arbejdstider og tilgængelighed, skitsering af, hvilke opgaver der kan udføres eksternt, og fastlæggelse af, hvordan kommunikation vil foregå.

* Giv de nødvendige værktøjer og support til medarbejdere, der arbejder eksternt. Dette kan omfatte en computer, telefon og internetadgang samt adgang til samarbejdsværktøjer og anden software.

* Sæt klare mål for fjernmedarbejdere. Sørg for, at medarbejderne forstår deres roller og ansvar, og at de har de ressourcer og den støtte, de har brug for for at få succes.

* Opmuntr medarbejderne til at holde pauser og holde kontakten med deres kolleger. Det er vigtigt for fjernarbejdere at holde regelmæssige pauser og holde kontakten med deres kolleger for at undgå udbrændthed og opretholde en sund balance mellem arbejde og privatliv.

* Vær fleksibel med hensyn til arbejdstider og steder. Tilbyd forskellige muligheder for at hjælpe medarbejderne til at arbejde på et tidspunkt og på et sted, der passer dem, så længe deres arbejde udføres til en høj standard.

Ved at følge disse tips kan arbejdsgivere hjælpe medarbejderne med at høste fordelene ved fleksibelt arbejde og skabe en mere produktiv og engageret arbejdsstyrke.