Hvilke typer mennesker vil lede vores store energiomstilling?

Vi sidder fast, at se Great Barrier Reef blege, mens vores ledere vifter med lakerede kulklumper og energipolitik er formet af tweets.

Hver dag minder os om den linje, der er krediteret den amerikanske digter Dorothy Parker:"hvilket frisk helvede er det her?"

Hendes samtidige Antonio Gramsci, fik det lige, da han skrev:

"Krisen består netop i, at det gamle er ved at dø, og det nye ikke kan fødes; i dette interregnum optræder en lang række sygelige symptomer."

Vi er (håber vi) midt i en "socio-teknisk omstilling". "Hvad er det?" Jeg hører dig spørge.

En overgang er blevet defineret som en "radikal transformation mod et bæredygtigt samfund som et svar på en række vedvarende problemer, som moderne moderne samfund står over for".

Det er "socio-teknisk", fordi der bliver nødt til at være nogle ret dramatiske og hurtige ændringer i, hvordan vi gør tingene, både i vores samfund og vores teknologier (de to hænger sammen).

Hvordan sker en overgang?

Et nyligt arbejdsområde, der rammer det søde punkt (ved at det holder akademikere i bevillinger og lattes, mens det også er til reel nytte for civilsamfundet) er undersøgelsen af, hvem der gør hvad i en overgang - den såkaldte "struktur/agentur /strømproblem".

klassisk, overordnede teorier om langsigtede forandringer overser individers og små gruppers magt til at forme historien, fokuserer i stedet på hele sociale klasser eller nye teknologier. Men virkeligheden er, at vi (normalt) ikke er duper, ofre for upersonlige sociale kræfter. Som akademikerne Frank Geels og Johan Schot skrev i 2007:

"...skuespillere forsøger at give mening, ændre opfattelser, efterhånden som de går, deltage i magtkampe, lobby for gunstige regler, og konkurrere på markeder."

Akademikere, der studerer social magt, har endeløse hønse-og-æg-debatter om struktur og handlekraft – hvor meget spillerum har "iværksættere" for at ændre systemet indefra?

De typiske svar på disse spørgsmål kan efterlade selv den nørdede akademiske punch-fuld. Men for at fejlcitere Steve Winwood, vi skal "rolle med det", med hvilket jeg mener tænke over roller at individer og grupper præsterer i enhver social overgang. Lad os tage et kig på nogle af dem.

Den kontroversielle forfatter Malcolm Gladwell har hævdet, at tre typer mennesker kan fremskynde en idé gennem samfundet:connectors, mavens, og sælgere.

• Stik er mennesker med mange venner og bekendte, der bruger tid på at vedligeholde disse forbindelser, udnytte styrken af ​​svage bånd.
• Mavens samle information, evaluere de budskaber, der kommer gennem netværket og forstærke dem, de kan lide.
• Sælgere er overtalere, der er i stand til at udbrede budskaber ved hjælp af deres karakters kraft.

For nylig, to forskere ved Melbourne Universitys Sustainable Society Institute producerede en meget læsbar (og frit tilgængelig!) rapport kaldet "They make the change:roles of actors in transitions".

I den foreslår de fire særlige sociale roller (de har også andre i tankerne - følg med):

• Frontløbere er "rettet mod at gøre alternative løsninger kendte og tilgængelige tidligt" og "handle ud fra deres egne personlige værdier". Med andre ord, disse mennesker er pionererne, drømmerne, der vil bygge noget bedre.
• Stik (i overensstemmelse med Gladwell ovenfor) udføre to former for forbindelsesarbejde. De forbinder løsninger til systemer, og prøv også at integrere dem (finde løbende budgetstrømme, oprettelse af valgkredse) og for det andet forbinde aktører med andre aktører, skabe alliancer og koalitioner (til [fortalervirksomhed for politikker, teknologier og så videre.)
• Topplers indføre forandring og "udfase institutioner for at give plads til alternative løsninger". De "artikulerer de værdier, der forbinder allierede og koalitioner", eller i lægmandssprog, de har gab-gaven.
• Tilhængere er ikke selv transformerende, men når de begynder at bruge (køb, deling) løsninger foreslået af frontløbere, dette "giver legitimering, og udtrykker det samfundsmæssige behov for de nye løsninger og ændrede systemer.” Tænk babyboomere, der køber solpaneler i deres millioner.

Pænt og pænt, er det ikke? Men som disse forfattere ville fortælle dig, der er mange forbehold. Tre vil gøre for nu, alt sammen ret indlysende.

Først, akademikere advarer om, at der aldrig kun er én aktør (eller én type person), der driver en overgang.

Sekund, ting ændrer sig. Som to akademikere for nylig skrev:

"Agenter er ikke "bare der" med en stald, ubestridt identitet, i stedet skal de konstant (re)definere, hvem de er, og hvorfor de er en relevant stemme i en politisk diskurs. "

Andre akademikere er enige:

"...i stedet for at være foruddefineret og statisk, roller som politikere eller borgere ser ud til altid at være i færd med at blive konstrueret, dekonstrueret, rekonstrueret, anfægtet, samt vedtaget, lavet og brugt."

Tredje, hvad med hybride identiteter som "prosumers"? Og hvad med dem, der bare forsøger at opretholde status quo?

Akademikere, altid afdækning, vil fortælle dig, at alt er i forandring, så der er ingen faste regler. Det er rigtigt, men kun op til et punkt – forvent ikke, at Malcolm Roberts og Adam Bandt slår sig sammen på et tidspunkt.

Indtil nu, så abstrakt. Men hvordan udspiller alt dette sig i Australiens store energiomstilling?

Godt, du har stridslystne iværksættere - "topplere" - der forsøger at underminere de traditionelle normer (hej Richard Denniss og Australia Institute).

Nogle "frontløbere" skifter fra fortalervirksomhed til opposition (hej, premierminister) eller omvendt, fra at grave kul op til kraftfuld klimaevangelisering. Nogle overlever deres finansiering, hvis ikke deres brugbarhed - det snart hedengangne ​​Klimainstitut var en "forbindelse" par excellence .

Selvfølgelig, dette er et problem, vi bør løse hurtigere, end vi forårsager, og vi skal være mere "transruptive". Derfor, Jeg har to spørgsmål til dig, blid læser.

Først, hvilke slags mennesker - udover dem der forsøger at kaste sand i gearene - mangler der i ovenstående typologi? Og for det andet, hvordan kan de, der presser på for forandring - frontløberne, stik, de sociale tilflyttere – opretholde og eskalere deres pres, og møde ikke kun omfanget af udfordringen, men også dens hastighed?

Denne artikel blev oprindeligt publiceret på The Conversation. Læs den originale artikel.