Som forælder, som et barn? Den iværksættermæssige intention

Entreprenørielle intentioner er blevet undersøgt i vid udstrækning i litteraturen, og der er identificeret flere faktorer, der kan påvirke en persons beslutning om at blive iværksætter. Disse faktorer omfatter, men er ikke begrænset til, personlige egenskaber som risikotolerance og selveffektivitet, miljøfaktorer som adgang til ressourcer og rollemodeller og sociale faktorer som familie og jævnaldrende indflydelse.

En voksende mængde forskning tyder på, at familie- og jævnaldrende indflydelse kan have en væsentlig indflydelse på en persons iværksætterhensigt. Nogle undersøgelser har fundet ud af, at personer, der er udsat for iværksætterrollemodeller i deres familie eller jævnaldrende gruppe, er mere tilbøjelige til at udvikle iværksætterhensigter end dem, der ikke er det. Dette skyldes sandsynligvis, at disse personer har mulighed for at lære om iværksætteri fra et førstehåndsperspektiv og kan observere belønningerne og udfordringerne ved iværksætteri på egen hånd.

Andre undersøgelser har fundet ud af, at social støtte fra familie og jævnaldrende også kan påvirke en persons entreprenørielle hensigt. Social støtte kan komme i mange former, såsom at give følelsesmæssig opmuntring, økonomisk støtte eller råd og vejledning. Personer, der har adgang til social støtte, er mere tilbøjelige til at føle sig sikre på deres evne til at få succes som iværksætter og er derfor mere tilbøjelige til at forfølge iværksættermuligheder.

Forholdet mellem familie- og jævnaldrende indflydelse og entreprenørintention er kompleks, og der er stadig meget, vi ikke ved, om de mekanismer, hvorigennem disse faktorer påvirker et individs beslutning om at blive iværksætter. Beviserne tyder dog på, at familie- og jævnaldrende indflydelse kan spille en væsentlig rolle i udformningen af ​​et individs iværksætterhensigter.

Ud over de ovennævnte undersøgelser er der flere andre undersøgelser, der har undersøgt forholdet mellem familie- og jævnaldrende indflydelse og iværksætter-intention. Nogle af disse undersøgelser omfatter:

* En undersøgelse af Nabi et al. (2011) fandt, at personer, der blev udsat for iværksætterrollemodeller i deres familie, var mere tilbøjelige til at udvikle iværksætterhensigter end dem, der ikke var det.

* En undersøgelse af Shane et al. (2003) fandt, at personer, der havde social støtte fra familie og venner, var mere tilbøjelige til at forfølge iværksættermuligheder end dem, der ikke havde.

* En undersøgelse af Fayolle og Gailly (2015) fandt, at både familie- og peer-påvirkning kan have en positiv effekt på et individs entreprenørielle intention, men at effekten af ​​peer-påvirkning var stærkere end effekten af ​​familiepåvirkning.

* En undersøgelse af Li et al. (2016) fandt, at forholdet mellem familie og jævnaldrende indflydelse og entreprenørintention var medieret af self-efficacy.

Disse undersøgelser giver yderligere evidens til at understøtte ideen om, at familie- og jævnaldrende indflydelse kan have en væsentlig indflydelse på en persons iværksætterhensigt.