Højere niveauer af samarbejde om levering end til vedligeholdelse af offentlige goder

Dr. Felix Koelle, en stipendiat ved Det Ledelses Fakultet, Økonomi, og samfundsvidenskab ved universitetet i Köln, ledet et team, der studerede, hvordan paradigmet om gensidighed påvirker offentlige goder. Deltagerne (n =876) i en række eksperimenter og simuleringer blev bedt om enten at opretholde et offentligt gode eller skabe et nyt. Eksempler på vedligeholdelse af offentlige goder er opretholdelse af naturressourcer som vand, begrænsning af CO2-emissioner og fremme af biodiversitet. Eksempler på levering af offentlige goder er engagement i politiske aktiviteter, velgørenhed og frivilligt arbejde.

Deltagerne viste et højere niveau af samarbejde med hensyn til levering af nye offentlige goder end med hensyn til vedligeholdelse af eksisterende. "Vores resultater stemmer overens med den observation, at undladelse af at bidrage til offentligt gode bedømmes mere moralsk klandreværdigt end at udnytte et eksisterende offentligt gode, siger Felix Koelle, forankring af projektresultaterne i forskningsområdet Økonomisk Design og adfærd.

Forskerholdet var i stand til at identificere to forskellige former for samarbejde. Størstedelen af ​​deltagerne udviste betinget samarbejde. De var kun villige til at samarbejde, hvis andre deltagere gjorde det, såvel. Den anden gruppe, såkaldte 'free riders', ' aldrig deltaget i vedligeholdelsen eller tilvejebringelsen af ​​offentlige goder - uanset om andre gjorde det. Deltagerne var mindre tilbøjelige til at samarbejde betinget og mere tilbøjelige til slet ikke at samarbejde, når de blev udsat for et dilemma om at opretholde et offentligt gode.

Forskningsresultaterne har potentielle implikationer for politiske forslag, der sigter mod mere samarbejde med hensyn til offentlige goder. Politikere bør være opmærksomme på, at viljen til at samarbejde varierer meget afhængigt af, hvilken type offentligt gode, der er på spil.