Efterretningsundersøgelses-id'er nøglefaktorer for regeringen, den akademiske verden, branchesamarbejde

En undersøgelse af regerings- og industriteamarbejde på et forskningscenter finansieret af National Security Agency viste, at en etableret række faktorer er nøglen til at fremme effektivt samarbejde i et nyt partnerskab for at udføre forskning for efterretningssamfundet. Arbejdet fremhæver vigtigheden af ​​organisatorisk innovation og tilpasning i lyset af de udfordringer, der opstår i interinstitutionelt og tværfagligt samarbejde.

Undersøgelsen kredser om Laboratory for Analytic Sciences (LAS), et partnerskab mellem NSA og North Carolina State University. LAS samler regerings- og industriinteressenter med forskere fra en bred vifte af discipliner - fra datalogi til statskundskab - for at løse udfordringer relateret til big data, både i forhold til, hvordan man bruger big data effektivt, og hvordan folk interagerer med relevante teknologier.

"Det faktum, at LAS samler så forskellige teams af interessenter, udgør visse udfordringer med hensyn til kommunikation og teamdynamik, " siger Beverly Tyler, professor i ledelse, innovation og entreprenørskab hos NC State, der var medforfatter til et papir om arbejdet.

"LAS er en unik model til at bringe industrien, regering og akademikere sammen for at løse problemer, som ingen af ​​dem kan løse på egen hånd, " siger Tyler, hvis forskning fokuserer på organisations- og relationsledelse. "Og hver gang en ny model implementeres, der er vokseværk. Vi ville vide, hvad der skal til for at gøre denne model succesfuld, hvilket ville være nyttigt både for LAS og for enhver fremtidig samarbejdsindsats."

Kort efter LAS blev lanceret, det etablerede en "samarbejdsgruppe", der fik til opgave at arbejde med forskellige LAS-finansierede forskerhold for at lette produktivt teamwork. Gruppen undersøgte også LAS og de forskerhold, den finansierer hvert år for at afgøre, hvilke faktorer der lettede samarbejdet, og hvilke der tjente som hindringer.

Efter flere års observation, undersøgelser og interviews, samarbejdsgruppen fandt rig støtte til de seks "imperativer" identificeret af R. H. Pherson og J. McIntyre (Pherson, 2009; Pherson &McIntyre, 2009) - tærskelelementer, der er nødvendige for samarbejde:

• Gensidig fordel:Teammedlemmer havde brug for at føle, at deres arbejde havde gavn af at være en del af teamet.
• Gensidig tillid:Tillid giver teammedlemmer mulighed for at åbne op med holdkammerater. For eksempel, teammedlemmer skal være villige til at indrømme, hvad de ikke ved, hvilket er vigtigt for at undgå fejlkommunikation.
• Fælles forståelse:Teammedlemmer skal have et fælles leksikon og aftalte regler for engagement, der giver dem mulighed for at kommunikere klart, på trods af, at de kommer fra forskellige baggrunde.
• Adgang og smidighed:Teammedlemmer skal være i stand til at forbinde og kommunikere med hinanden hurtigt og nemt.
• Incitamenter:Teamet skal spare teammedlemmer tid, øge deres indflydelse og forbedre deres karriere.
• Missionskritikitet:Teammedlemmer skal føle, at teamet er en vigtig del af deres opnåelse af deres professionelle mål – og at deres involvering er vigtig for teamet.

"Det, vi fandt, fremhæver behovet for alle medlemmer af interinstitutionelle, tværfaglige teams skabt for at fremme innovation - som dem hos LAS - for at være adaptive og fleksible og villige til at træde uden for deres traditionelle rutiner, Tyler siger. "Regeringen, erhvervslivet og akademikere har alle forskellige måder at gøre tingene på, og opbygge en langsigtet, forskningsdrevet forhold kræver en indsats fra alle parter for at imødekomme hinanden.

"Teammedlemmer, der ikke er i stand til eller villige til at træde uden for deres normale rutiner, kan hindre hele teamets fremskridt.

"Mens disse resultater blev udviklet baseret på at studere samarbejdsbestræbelser relateret til efterretningssamfundet, de bør kunne anvendes på andre samarbejdsbestræbelser, der sigter mod at samle så forskellige grupper af interessenter, " siger Tyler.

Papiret, "Vigtigheden af ​​organisatorisk innovation og tilpasning i opbygning af akademisk-industri-intelligens-samarbejde:Observationer fra Laboratoriet for Analytiske Videnskaber, " er offentliggjort i International Journal of Intelligence, Sikkerhed, og Public Affairs .