Amerikanske offentlige virksomheder har stadig kortere levetid, siger forskning

I en tid, hvor flere amerikanere lever længere, de virksomheder, hvor mange mennesker tilbringer deres arbejdsliv, har stadig kortere levetid, ifølge forskning fra Indiana University's Kelley School of Business.

Et papir af to Kelley -professorer, kommende i Management Academy Annals , fandt ud af, at oddset for at et firma overlever mere end fem år er faldet dramatisk siden 1960'erne, og at denne tendens også gælder for virksomheder, der varer 10 år, 15 og 20 år.

Virksomheder, der opstod som børsnoterede virksomheder i 1960'erne, havde et 50-50 skud om at nå deres 20-års jubilæum. I 1990'erne, den procentdel faldt til 20 procent. Tilsvarende sådanne virksomheder havde tidligere en 80 procent chance for at være der efter 10 år, men disse odds var nede på 50 procent for virksomheder etableret efter 2000.

Disse fund er baseret på en empirisk analyse af næsten 32, 000 amerikanske børsnoterede selskaber mellem 1960 og 2015 af Rene Bakker, adjunkt i ledelse og iværksætteri, og Matthew Josefy, adjunkt i strategi og iværksætteri.

Forskerne mener, at mangeårige holdninger til virksomheders alder har ændret sig, efterhånden som organisationer er blevet stadig mere midlertidige. Forskning om fast alder går tilbage til midten af ​​1960'erne, men lidt er gjort siden begyndelsen af ​​1990'erne. Bakker og Josefy sætter spørgsmålstegn ved, om fast alder i dag er mere end et tal, og antyder, at det ikke længere kan forudsige organisatorisk succes.

"Vi mener, at denne tendens afspejler et vigtigt skift i vores forståelse af selve DNA'et i, hvad der udgør en organisation, "forskerne skrev." Kortvarig, midlertidige organisationer, der hurtigt udfører en kompleks opgave og opløses ved at udføre den, bliver stadig mere almindelige på tværs af en lang række brancher. "

I det foregående århundrede, mange virksomheder blev drevet med forventning om, at de ville blive overtaget af den næste generation af en familie.

"Amerikanske virksomheders historie var centreret omkring disse familievirksomheder, "Josefy sagde." Hele grunden til at inkorporere var, at organisationen ville leve længere end grundlæggeren, giver dem en følelse af udødelighed. Her er ironien:Disse store virksomheder kommer ikke engang til at leve så længe grundlæggeren, langt mindre gået videre til den næste generation af ejere. "

Klassisk ledelsesteori antyder, at fast alder er positivt forbundet med læring, pålidelighed og legitimitet. Men i dag kan det have flere negative konnotationer i visse sammenhænge, såsom den tekniske sektor, som belønner nyhed og ungdommelighed.

I deres papir, Bakker og Josefy rejser spørgsmålet om, hvorvidt det amerikanske selskab bliver mere engangs, afspejler den midlertidige karakter af andre aspekter af vores samfund. De formoder, at den faldende levetid for amerikanske virksomheder til dels skyldes mere aktiv fusion og opkøbsaktivitet i de seneste år. Men de tilskriver det også en kultur, der tilskynder til opstart.

"Vi lever i et miljø, hvor det er ret let at starte og afvikle en virksomhed, "Sagde Bakker." Mange unge virksomheder ser i dag ud til at blive 'organisatoriske supernovaer, 'som brænder lysere, men dør hurtigere. "

Når en opstart når sine ønskede mål, det kan erhverves eller omdannes til en anden enhed med nye mål.

"Mens samfundet ofte er bekymret for at se virksomheder mislykkes, nogle gange kan det være bedre for en virksomhed at dø for at frigøre ressourcer og tillade folk at fortsætte og gøre noget andet, frem for at fortsætte med usikkerhed og stagnation, "Sagde Josefy." Tilsyneladende fiasko for en enhed kan faktisk være forløberen til succes for en anden. "