Kredit:CC0 Public Domain
Folk, der har to job, udviser lige så meget engagement og ydeevne på arbejdspladsen som deres kolleger, der har ét job. Imidlertid, dobbeltjobholdere vil sandsynligvis ofre familietid og personlig tid som følge heraf. Dette er resultaterne af en ny undersøgelse i Springer's Journal of Business and Psychology ledet af Brian Webster fra Ball State University i USA, som udfordrer den gængse opfattelse af, at mennesker, der "måneskin" ikke er så fokuserede eller dedikerede som dem med kun ét job.
Nylige skøn tyder på, at mere end 7,2 millioner amerikanere arbejder to eller flere job på én gang. Disse "moonlighters" arbejder i gennemsnit 46,8 timer om ugen, sammenlignet med den gennemsnitlige amerikanske medarbejder, der arbejder 38,6 timer om ugen. Et typisk eksempel på en dobbeltjobholder er en lærer, der arbejder som bartender om aftenen eller weekenden for at supplere sin indkomst. Andre dobbeltjobholdere arbejder i et andet job for at få erhvervserfaring inden for et nyt felt til fremtidig karriereudvikling.
For at teste hypoteserne om, at måneskinere sandsynligvis er trætte, blottet for energi og manglende engagement i deres job, Webster og hans medforskere udførte to undersøgelser. Den første undersøgelse sammenlignede niveauet af arbejdsengagement for dobbeltjobholdere med deres primære og sekundære job. Den anden undersøgelse brugte et udvalg af lærere og bartendere til at sammenligne arbejdsadfærd og holdninger hos enkelt- og dobbeltjobholdere.
Begge undersøgelser viste, at folk, der har to job, ikke prioriterer det ene job frem for det andet. Dobbeltjobholdere var lige så engagerede som ansat i begge virksomheder, og til at hjælpe deres kolleger. Faktisk, dobbeltjobholdere udviste det samme høje niveau af arbejdsengagement og jobpræstation på både deres primære og sekundære job. De præsterede lige så tilstrækkeligt som deres single jobholding modstykker, og var ikke stærkere involveret i det ene job til skade for det andet.
Imidlertid, begge forsøg viste, at det at have to job kan bidrage til højere niveauer af konflikter mellem arbejde og familie, især på grund af den tid, som dobbeltjobholdere bruger væk fra deres hjem. Dette niveau af konflikt mellem arbejde og familie har en tendens til at være betydeligt højere sammenlignet med det, som enlige arbejdstagere oplever.
"Selvom dobbeltjobholdere ikke ser ud til at skade de organisationer, de arbejder i, de kan i stedet skade deres liv uden for arbejdet, " forklarer Webster.
Ifølge forskerholdet, resultaterne fra denne undersøgelse viser, at der ikke er noget reelt behov for organisationer til at vedtage politikker, der forhindrer folk i at påtage sig et andet job.
"Imidlertid, givet det negative, personlige effekter af at have to job og den indvirkning det har på arbejds-familiekonflikter, organisationer kan være tilbøjelige til at vedtage politikker, der hjælper dobbeltjobholdere med at finde en sund balance mellem arbejdsliv og hjemmeliv, " tilføjer Webster.