Kvoter får flere kvinder i bestyrelser og skaber forandring indefra

Påbudte kvoter øger antallet af kvinder, der er udpeget til topstillinger i virksomheder i Europa og sætter gang i et kulturelt fremstød for ligestilling mellem kønnene, men forankrede netværk står i vejen for at opnå ægte bestyrelseslokale mangfoldighed, ifølge forskere.

I de seneste år, en række europæiske lande har forsøgt at tackle underrepræsentationen af ​​kvinder i bestyrelser ved at indføre kønskvoter på mellem 30 % og 40 %, med forskellig rækkevidde og håndhævelsesniveauer.

"Der er helt sikkert flere kvinder i bestyrelser i lande, der har indført lovgivning, sagde Dr. Anja Kirsch, professor ved School of Business and Economics ved Freie Universität Berlin, Tyskland.

Norge var det første land, der pålagde en kvote, vedtog en lov for 10 år siden, og virksomheder risikerer opløsning, hvis de ikke overholder målet på 40 %. Belgien, Italien og Frankrig har lovmæssige kvoter med sanktioner, inklusive bøder. Tyskland indførte en kvote på 30 % uden sanktioner i 2015, mens virksomheder i Holland skal "efterleve eller forklare", hvis de ikke når målet på 30 %.

Europa-Kommissionen har endda foreslået EU-dækkende lovgivning, der giver mandat til, at det underrepræsenterede køn udgør 40 % af virksomhedernes ikke-udøvende direktører (gennemsnittet er 26 % i EU). som ikke går igennem, medmindre medlemsstaterne når til enighed.

At få flere kvinder ind i de øverste erhvervsrækker er i stigende grad blevet et aktuelt emne i offentlig og akademisk debat, siger Dr. Kirsch. I de sidste fem år, hun har set i detaljer på kvinders adgang til bestyrelser i Tyskland, Europas største økonomi, hvor omkring halvdelen af ​​arbejdsstyrken er kvinder, som en del af et projekt kaldet BoardEquality.

480 kvinder

Tysklands krav siden 2016 om 30 % kvindelige bestyrelsespladser gælder kun for bestyrelsen for børsnoterede selskaber, de eksterne direktører for landets tostrengede system, der udpeger topledelsesmedlemmer. Det betyder, at kvoten kun rammer et lille antal virksomheder, omkring 100, og omkring 480 kvinder, siger Dr. Kirsch.

Ikke desto mindre, det har øget andelen af ​​kvindelige tilsynsmedlemmer, Dr. Kirsch påpeger. I 2015 kvinder udgjorde 26 % af bestyrelsesmedlemmerne, og i 2018 33 %. Andelen af ​​deres mandlige kolleger faldt fra 73 % til 69 % i den periode.

Hun mener, at Tysklands kvote bør udvides til at omfatte flere typer virksomheder, men det er tvivlsomt, at det kan udvides til bestyrelser, efter at den nuværende lov har mødt årtiers modstand fra samfundet og virksomhederne.

Tysk lovgivning kræver, at bestyrelserne opstiller mål for kvindelige direktionsmedlemmer, som ikke er lavere end status quo i virksomheden. Da så mange bestyrelser udelukkende består af mænd, Dr. Kirsch siger, at målet ofte er nul.

Imidlertid, hun siger, at kvoter etablerer ansvar og ansvarlighed i en organisation og, for hende, det mest slående resultat i Tyskland er, at uligheden mellem kønnene i topledelsen nu er et levende emne for bestyrelsesmedlemmerne.

'De kvindelige instruktører gør det til et problem. De støtter andre kvinder, ' hun sagde. Hun er nu gået i gang med et nyt projekt, der ser på, hvordan mandlige kolleger også kan støtte forandringer.

For Dr. Florence Villesèche, adjunkt ved Copenhagen Business School i Danmark, kvoter virker ikke kun, men for nu, de er også det eneste middel til at opnå mangfoldighed. "I den forstand, at der er flere kvinder i bestyrelser - det er ikke bare et løfte, et mål eller en forhåbning – det sker faktisk, ' hun sagde. 'Kvoter er de eneste værktøjer, der virker i forhold til rene tal.'

Men de er et stumpt instrument, ifølge Dr. Villesèche. 'Kvoter er gode, de er effektive, men de er ikke nok – de er toppen af ​​isbjerget, hvis du vil. Der er ingen automatisk trickle-down-effekt. Politikker og love er, for nu, hovedsagelig koncentreret ofte om private virksomheder.'

Hun siger, at der er en tendens til at være frygtindgydende for, at kvotering fremmer kvinder uanset kvalifikationer, og at diskursen omkring fortjeneste – at folk bliver ansat i bestyrelser, fordi de fortjener det – skjuler de 'usynlige mandlige kvoter'. Dr. Villesèche hævder, at kvoter udfordrer sådanne skævheder.

'Det er ikke en irrationel ting at gøre, at implementere kvoter, ' hun sagde. 'Det tvinger bare virksomheder til at genoverveje deres rekrutteringsstrategier, at stille spørgsmålstegn ved deres partiskhed, at revurdere deres egne netværk – så i hvilken slags kredse spejder de kandidater.'

Netværk

Gennem en undersøgelse kaldet Womboardnet, som sluttede i 2017, Dr. Villesèche undersøgte de love, der får kvinder ind i bestyrelseslokalet, men også de sociale fænomener – især netværk – der forhindrer eller gør det muligt for kvalificerede kvinder at stige i graderne. Hun analyserede data for at forstå, hvordan bestyrelsens mangfoldighed har udviklet sig i Schweiz og Danmark.

Forandringer kommer stadig alt for langsomt, men det er gennem sådanne data, at forskere kan vise virksomheder, at der er arbejde at gøre, hun siger.

Hun fandt ud af, at adgang til topniveauer ikke kun er et spørgsmål om køn, men også de sociale forbindelser, der skabes gennem netværk.

Dr. Villesèche trækker på eksemplet med, hvordan når det kommer til at rekruttere nye bestyrelsesmedlemmer fra et par lige så stærke slutkandidater, ubevidste skævheder spiller ind. Disse kan omfatte socialt definerede ideer om, hvad nogen kan eller ikke kan gøre i henhold til køn eller demografi, eller homofilprincippet, hvor vi foretrækker mennesker, der er ligesom os.

Ifølge Dr. Villesèche, sådanne forudfattede ideer er knyttet til netværk, hvilket er afgørende for synlighed og fremgang i karrieren.

Dr. Villesèche fandt ud af, at i Schweiz – der nu nærmer sig en kvotelov – hvor kvinder er dårligt repræsenteret i de øverste virksomhedsroller, at nationalitet og karriereveje havde en tendens til at være mere indflydelsesrige end køn. Hun analyserede også netværk og opdagede, at de var køns- og nationalitetsorienterede på trods af landets stigende antal kvinder og udenlandske instruktører. 'Hvilket betyder, at der er en kontinuerlig reproduktion af magtcentrene, ' hun sagde.

For hende, disse resultater tyder på, at politikker og love, der fremmer mangfoldighed, snarere end blot at fokusere på brede stregkategorier som køn, bør overveje de nuancerede skæringspunkter med andre demografiske kategorier, såsom nationalitet, social klasse og race.