At genoverveje forholdet mellem alder, forretningssans og iværksætteri

Der er ingen tvivl om, at hjemmearbejdsstyrken bliver ældre. Ifølge nyere data fra Bureau of Labor Statistics, medianalderen for den amerikanske arbejdsstyrke var 42 år i 2016, op fra 38 i 1996, og det forventes at fortsætte med at klatre.

Men ny forskning tyder på, at denne tendens kan hæmme forretningsinnovation på lang sigt.

Stanford Graduate School of Business professor Edward Lazear, med medforfatterne James Liang og Hui Wang fra Peking University, opdager, at for mange ældre arbejdstagere i et samfund kan skade iværksætteri. Deres forskning blev vist i oktober 2018-udgaven af Journal of Political Economy .

Lazear, Davies familieprofessor i økonomi og Morris Arnold og Nona Jean Cox Senior Fellow ved Hoover Institution, sagde yngre samfund giver flere muligheder for arbejdere til at erhverve værdifulde forretningskompetencer tidligere, hvilket fører til højere rater af iværksætteri.

"Arbejdere i yngre lande har flere færdigheder, der er relevante for iværksætteri i alle aldre, " sagde han. "I yngre samfund, ledere opnår de nødvendige færdigheder til at starte deres egen virksomhed tidligere, hvilket fører til mere overordnet virksomhedsdannelse."

Dykker ned i dataene

For at udføre denne forskning, forskere så på to hovedvariabler:iværksætteri inden for lande og medianalder for arbejdere på de samme steder.

For at måle iværksætteri, Lazear og kolleger refererede til data fra et undersøgelsesværktøj kaldet Global Entrepreneurship Monitor, som rangerer iværksætteri i 82 forskellige lande. For at måle alder, forskerne påberåbte sig grundlæggende demografiske data om arbejdere inden for hver af de pågældende nationer.

Bevæbnet med disse to sæt data, forskere krydsreferencede dem for at se på forholdet mellem alder og iværksætteri eller virksomhedsdannelse.

Denne proces afslørede to hovedkendsgerninger:1) I ethvert land, yngre mennesker er mere tilbøjelige til at forgrene sig og starte nye virksomheder end ældre mennesker, hvilket betyder, at de er mere iværksætterorienterede; og, 2) samlet, yngre lande – dvs. lande, hvor medianalderen for arbejdere er yngre end andre - er mere iværksætterorienterede end gamle.

Centralt i denne filosofi er, hvad Lazear omtalte som "rangeffekten" - et totempol-fænomen, der antyder, at ældre lande utilsigtet holder yngre arbejdere i lavere stillinger, fordi ældre medarbejdere bliver i højere stillinger længere, fratage yngre mennesker for at lære færdigheder, de måske har brug for for at starte deres egen virksomhed.

"Hele hypotesen er, at de gamle [mennesker] blokerer de unge [mennesker], " sagde han. "I yngre lande, hvor selv de 'gamle' er unge, der er flere muligheder for iværksætteri generelt."

Rangeffekt i aktion

Ifølge forskningen, en medarbejders evne til at være iværksætter afhænger af to typer færdigheder. Den første er "fordelen ved ungdom, " som vedrører de aspekter af kreativitet, der topper på den tidlige side af en persons karriere. Disse kan omfatte nytænkning, hyppige ideer, grænseløs energi, og vilje til at tage risici.

Den anden færdighed er "forretningssans, " som beskriver den faglige knowhow, som man kun kan opnå gennem erfaring. Selvfølgelig den bedste skarpsindighed kommer fra at blive placeret i beslutningstagende stillinger. I "gamle" lande, forfremmelser til beslutningstagende stillinger kommer senere, end de gør i yngre lande.

Det er her, rang-effekten kommer i spil. Lazear peger på Brasilien og Japan, begge store økonomier. Brasilien er en af ​​de yngste af de store økonomier, med en medianalder på 26. Japans medianalder er 44. Antallet af iværksættere i Brasilien er over fem gange højere end Japan.

I Japan, han sagde, hvor den største del af ledere er i 50'erne, yngre mennesker kan ikke få de lederevner, de har brug for til i sidste ende at forgrene sig på egen hånd. I Brasilien, på den anden side, fordi alle medarbejdere er yngre, de arbejdstagere, der forfremmes i en tidlig alder, får de færdigheder, de har brug for til at fremme iværksætteri.

"Hvis du bor i Japan, og du er en 30-årig, chancerne for, at du bliver høj nok til at lære, hvad der skal til for at starte din egen virksomhed, er ret lille, " sagde Lazear. "I Brasilien, inden 30, en større del af arbejderne har avanceret til lederstillinger - hvis de ikke allerede er gået for at starte deres egne virksomheder."

Lazear anvendte den samme tankegang på USA – et andet relativt ungt land – og bemærkede, at samfund, der giver ansatte muligheder for at skærpe deres forretningssans i en ung alder, har en tendens til at se mere virksomhedsdannelse over tid.

"Jo yngre du er, når du tilegner dig færdigheder, jo mere sandsynligt vil du gå et andet sted hen for at anvende dem, " siger Lazear, som er en grundlægger af feltet kendt som personaleøkonomi. "Det er derfor, Silicon Valley havde så meget virksomhedsdannelse. Det havde alle disse unge mennesker, som hurtigt tilegnede sig disse enorme færdigheder, så gik de, hvor end de var, gik ud, og startede deres egne virksomheder."

Hvad betyder det for virksomheder og arbejdere?

Virksomheder, medarbejdere, og lande kan alle fortolke Lazears resultater forskelligt.

Hos de enkelte virksomheder, budskabet er klart:Unge avler iværksætteri over tid. Ledere ønsker måske at fremme fortjente yngre medarbejdere til stillinger, hvor de kan opnå forretningssans og sprede out-of-the-box-tænkning fra toppen. Det har værdi for virksomheden, men indebærer en risiko for, at de forfremmede arbejdere forlader deres egen virksomhed.

For medarbejdere, takeaways har at gøre med at vælge den rigtige virksomhed. Lazear rådede til, at den bedste tilgang for nystartede iværksættere er at vælge brancher, der er relativt nye, så de kan rykke op ad stigen hurtigt og tilegne sig lederevner, der vil være nyttige hen ad vejen.

"Tænk på det som at gå til Oracle for 20 år siden i forhold til at gå til Oracle nu, sagde han. For tyve år siden, du kommer ind i bunden og har en god chance for at stige hurtigt. Nu ville det tage dig for evigt bare at blive seniorleder."

Samlet set, Lazear bemærkede, at lande med tidligere pensionsalder sandsynligvis ikke vil møde denne situation så akut, fordi tidligere pensioneringer naturligvis ville afbøde rangeffekten.

"I sidste ende, det handler om, hvilken slags oplevelser du vil få i en position, " sagde han. "Yngre miljøer er hurtigere til at give de nødvendige iværksætterevner til dem, der ønsker at starte deres egen virksomhed."