Forskning udvikler de bedste tips til at fremme bedre forhold mellem forskere og erhvervslivet

Universitetsforskere og branchefolk har udviklet lister over 'toptips' til virksomheder og akademikere for at fremme bedre relationer, som potentielt kan gavne alle parter.

Avisens 21 forfattere, herunder Cass Business Schools Dr. Andreas Tsanakas, undersøgte årsagerne til, at relativt få forskere er direkte engageret i erhvervslivet og fandt, at akademiske tidsbegrænsninger kombineret med den karriereramme, de opererer inden for, er væsentlige barrierer for samarbejde.

Brug af forsikringssektoren som et casestudie, papiret finder, at større niveauer af direkte engagement med universitetsbaserede miljøforskere kunne give forsikringsselskaber mulighed for mere præcist at kvantificere de risici, de tager, forbedre deres præstationer og tilføje stabilitet til forsikringsmarkedet.

Undersøgelsen finder, at de fleste akademikere er mere motiverede af nysgerrighed og kreativitet, samt virkningen af ​​deres forskning og dens potentiale til at påvirke deres karrierer, end de er med penge; de er også tidsfattige, hvor den gennemsnitlige akademiker højst har en dag om ugen til at udføre deres egen praktiske forskning, kun halvdelen af ​​dem har potentiale til at blive omdirigeret til at arbejde med erhvervslivet.

Avisens forfattere anerkender også, at erhvervsudøvere er drevet af en række forskellige motiver, ikke kun rentabilitet, og at samarbejde med akademikere kan skabe forskelle inden for stærkt konkurrenceprægede sektorer.

Fra sin forskning, den tværfaglige gruppe af forfattere har lavet en liste over måder, hvorpå praktikere kan støtte akademiske partnere, herunder men ikke begrænset til:

• Indsamling af beviser for påvirkning – påvirkningen er forskellig, og beviser er ikke nødvendigvis svære at skaffe. At skabe et Impact Case Study for Research Excellence Framework-øvelsen kan vinde universitetsinvesteringer i form af tid eller penge, frigør akademikeren til at forfølge yderligere forskning eller udvikle denne effektstreng.
• At tilbyde en plads i et rådgivende panel – råd, der stammer fra et forskningspapir, kan give akademikere bevis på virkningen af ​​deres forskning uden for den akademiske verden.
• At bede dem om at give træning - hvis der er en klar pasform, at bruge en akademiker til at give intern træning er en god måde at lære dem at kende, og eventuelle gebyrer kan bruges til at igangsætte nysgerrighedsdrevne undersøgelser.

Tilsvarende forfatterne har lavet en liste over måder, hvorpå akademikere kan skabe bedre relationer med erhvervspraktikere, herunder men ikke begrænset til:

• Foretag en litteraturgennemgang - en omfattende gennemgang af, hvad der er kendt om risici i en ny fareregion er en sikker, tidlig leveringstid i et finansieret projekt.
• Levere ny forskningsbaseret videnskab – koncepter eller teorier, der kunne implementeres af praktikeren, giver mulighed for en fordel i forhold til konkurrenterne.
• Inviter praktikeren til at holde et gæsteforelæsningsseminar, eller træning – dette kunne være en potentielt fornøjelig oplevelse, mulighed for at diskutere samarbejdsmuligheder, og giver kontakt til studerende, der fremover kan søge job i virksomheden.

Med særlig henvisning til forsikringssektoren, Dr. Andreas Tsanakas sagde, at hvis stærkere samarbejde mellem forsikringsselskaber og miljøforskere får forsikringsselskaberne til bedre at forstå miljøvidenskab, så er der potentiale for, at de bedre kan forstå risikoen i deres porteføljer.

"Det betyder, at de kan prissætte og håndtere risici mere præcist," sagde Dr. Tsanakas.

"Bedre kvalitetsinformation ville gøre det muligt for forsikringsselskaber at drive deres porteføljer mere effektivt, hvilket kan sætte dem i stand til at prissætte risici mere konkurrencedygtigt, generere en potentiel fordel for forsikringstagerne."

Studiets hovedforfatter, Dr. John Hillier fra Loughborough University's Institut for Geografi og Miljø, sagde universitetsbaserede videnskabsmænd er mere end blot de artikler, de skriver.

"Et liv med kritisk vurdering af arbejdet gør dem velegnede til at udfordre eller sansetjekke farekomponenten i modeller, der bruges af forsikringsselskaber, " sagde Dr. Hillier.

De kender også til banebrydende forskning, der måske ikke bliver offentliggjort i et par år, og har et instinkt for, hvad de trinvise opdagelser kan være i løbet af de næste fem år."

Papiret, 'At afmystificere akademikere for at styrke samarbejdet mellem universiteter og virksomheder inden for miljøvidenskab', er udgivet af Geoscience Communication Journal .