Joel Andrus fandt ud af, at visse "chok"-begivenheder markant kan øge sandsynligheden for, at en direktør forlader en virksomhed. Kredit:University of Missouri-Columbia
I en ny undersøgelse, forskere ved University of Missouri har gjort opmærksom på vigtigheden af flere typer forstyrrende begivenheder, der bidrager til, at topledere forlader virksomheder.
Benævnt "chok, " disse ansættelsesrelaterede begivenheder kan være trusler mod en virksomheds omdømme (såsom retssager mod firmaet) eller ændringer i de relationer, en leder har i virksomheden (såsom adm. direktør efterfølger eller afgang af andre topledere). I undersøgelsen, hver type stød øgede markant sandsynligheden for en leders afgang. For virksomheder, der oplever uro, disse resultater kunne hjælpe dem bedre at reagere på deres medarbejderes behov og forudsige, hvornår ledere sandsynligvis vil forlade.
I modsætning til tidligere forskning, der har fokuseret på administrerende direktører og virksomhedsdækkende faktorer, der driver afgange, undersøgelsen søgte at identificere virkningerne af begivenheder, der påvirker ikke-administrerende direktører på individuelt niveau. Mens begge "chok" øgede sandsynligheden for en afgang, lønniveau var med til at bestemme, hvilke personer der var mere tilbøjelige til at forlade.
"Hvis vi vil vide, hvorfor ledere forlader, frivilligt eller ufrivilligt, vi er nødt til at forstå, hvordan folk tolker og reagerer på forstyrrende begivenheder, ikke kun virksomheder, sagde Joel Andrus, en adjunkt i ledelse i MU's Trulaske College of Business. "Denne undersøgelse giver virksomheder mere information om, hvorfor ledere forlader, især efter en 'chok' begivenhed."
De stød, der blev observeret i undersøgelsen, havde afgørende forskelle i deres indvirkning afhængigt af lederens lønniveau. For højere betalt ledelse, det var mindre sandsynligt, at en kollegas afgang ville forårsage en afgang, som Andrus tilskrev deres høje status blandt kolleger. I tilfælde af et omdømmechok, imidlertid, effekten blev vendt:højere løn gjorde en uplanlagt exit mere sandsynlig.
"Højere lønnede ledere opfattes som højtuddannede og har lettere ved at finde et nyt job, " sagde Andrus. "Når en virksomheds omdømme er skadet, en person kan søge at bevare sin status på arbejdsmarkedet ved at finde en stilling i en ny virksomhed. For dem, der får mindre løn, udsigten til at finde beskæftigelse et andet sted kan være sværere og mere risikabelt."
Studiet, "Gå din egen vej:Udforsk årsagerne til individuel toplederomsætning, " blev offentliggjort i Strategic Management Journal,