At fylde op for at forberede sig på en krise er ikke panikkøb

De seneste dage har bragt rapporter om shoppere, der har ryddet supermarkedshylderne fra Wuhan og Hong Kong til Singapore og Milano som reaktion på spredningen af ​​coronavirus. Denne adfærd beskrives ofte som "panikkøb."

Imidlertid, forskningen viser, at det, der foregår her, ikke har noget med panik at gøre. Det er en helt rationel reaktion på situationen.

Reaktion på katastrofe

Panik er en af ​​de mest misforståede og fejlfortolkede af al menneskelig adfærd. Det almindelige, traditionel forståelse af fænomenet er baseret på myte frem for virkelighed.

Hvis vi forstår panik som en tilstand af ukontrollerbar frygt, der driver irrationel adfærd, så er det noget helt andet, hvordan folk normalt reagerer i lyset af katastrofer.

Det er en almindelig overbevisning, at sociallovgivningen bryder sammen i en katastrofe. I Hollywood-versionen, kaos opstår, og folk handler på ulogiske eller urimelige måder. Virkeligheden er meget anderledes.

Det meste af forskningen afviser forestillingen om et "katastrofesyndrom", der beskrives som en tilstand af bedøvet chok eller forekomsten af ​​massepanik. I virkelige katastrofer, folk holder normalt fast i principper om acceptabel adfærd, såsom moral, loyalitet, og respekt for lov og sædvaner.

Planlægning fremad

Hvis vi ikke ser panik, hvad ser vi? I modsætning til de fleste dyr, mennesker kan opfatte nogle fremtidige trusler og forberede sig på dem. I tilfælde af noget som coronavirus, en vigtig faktor er den hastighed, hvormed information kan deles rundt om i verden.

Vi ser tomme gader i Wuhan og andre byer, hvor folk ikke kan eller vil gå udenfor af frygt for at blive smittet med virussen. Det er naturligt, at vi ønsker at forberede os på den opfattede trussel om lignende forstyrrelser i vores egne samfund.

Læs mere:Vitale tegn:en forbundet verden gør denne coronavirus mere skræmmende, men hjælper os også med at håndtere det

At fylde op på mad og andre forsyninger hjælper folk med at føle, at de har en vis grad af kontrol over begivenheder. Det er en logisk tankeproces:Hvis virussen kommer til dit område, du ønsker at kunne reducere din kontakt med andre, men også sikre, at du kan overleve den tilbagetrækningsperiode.

Jo større den opfattede trussel er, jo stærkere vil reaktionen være. På dette stadium menes det, at virus har en inkubationstid på op til 14 dage, så folk ønsker at være forberedt på mindst 14 dages isolation.

Et fornuftigt svar

At forberede sig på en periode med isolation er ikke resultatet af en ekstrem eller irrationel frygt, men snarere et udtryk for vores indgroede overlevelsesmekanismer. Historisk set vi var nødt til at beskytte os mod ting som hårde vintre, svigtende afgrøder eller infektionssygdomme, uden hjælp fra moderne sociale institutioner og teknologier.

At fylde op på forsyninger er et gyldigt svar. Det indikerer, at borgerne ikke reagerer hjælpeløst på en udefrakommende omstændighed, men i stedet tænker fremad og planlægger en mulig situation.

Mens en del af denne reaktion skyldes trangen til selvhjulpenhed, det kan også til en vis grad være en flokadfærd. En flokadfærd er en adfærd, der drives af at efterligne, hvad andre gør - disse adfærd kan være en slags betinget samarbejde med andre (f.eks. gaber).

Vild på siden af ​​forsigtighed

En masse usikkerhed omgiver katastrofer, hvilket betyder, at alle avancerede beslutninger træffes på grundlag af opfattede trusler, ikke selve katastrofen. På grund af denne usikkerhed, folk har en tendens til at overreagere. Vi er generelt risikovillige og sigter efter at forberede os på det værste scenario frem for det bedste.

Når det kommer til at opmagasinere (eller hamstre) en stor privat samling af varer for at se os igennem en katastrofe, vi ved ikke, hvor meget vi skal bruge, for vi ved ikke, hvor længe arrangementet varer.

Derfor, vi har en tendens til at tage fejl af forsigtighed og købe for meget frem for for lidt. Dette er det naturlige svar fra en rationel person, der står over for fremtidig usikkerhed og søger at garantere deres families overlevelse.

Læs mere:Coronavirus:hvordan mediedækning af epidemier ofte vækker frygt og panik

Betydningen af ​​følelser

At opkøbe store butikker med forsyninger - hvilket kan føre til tomme supermarkedshylder - kan virke som en irrationel følelsesreaktion. Men følelser er ikke irrationelle:de hjælper os med at beslutte, hvordan vi fokuserer vores opmærksomhed.

Følelser giver individer mulighed for at tage sig af problemer længere, at bekymre sig om tingene sværere og vise mere robusthed. De er et instinktivt element i menneskelig adfærd, som vi ofte undlader at inkludere, når vi forsøger at forstå, hvordan mennesker handler.

Ændringer i individuel adfærd kan have store konsekvenser. For eksempel, et supermarked vil normalt organisere sin forsyningskæde og sine lagre på grundlag af gennemsnitlige forbrugsniveauer.

Disse systemer håndterer ikke store udsving i efterspørgslen særlig godt. Så når efterspørgslen stiger - som den har gjort i dele af Kina, Italien og andre steder - resultatet er tomme hylder.

Skal jeg fylde op?

Generelt er australiere ikke så godt forberedte på katastrofer som vores pårørende over grøften i New Zealand, som rutinemæssigt har nødsæt i deres hjem på grund af udbredelsen af ​​jordskælv. Imidlertid, den seneste sommer med brande, oversvømmelser og sygdomme burde have givet os alle et wake-up call om at være forberedte.

Du behøver ikke skynde dig i dette øjeblik for at købe flere dusin dåser bagte bønner, men du vil måske begynde at samle denne slags sæt. Se ABC's overlevelsessæt igennem, finde ud af, hvad du allerede har, og hvad du skal have.

Så kan du lave en indkøbsliste og støt og roligt samle de ting, du skal bruge. Udført på denne måde, det giver butikkerne tid til at genopbygge og efterlader ikke hylderne bare.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons -licens. Læs den originale artikel.