Langsom lempelse af nedlukninger kan være bedre for den globale økonomi:undersøgelse

En forsigtig tilgang til at lempe lockdown-restriktioner, der reducerer risikoen for senere lockdowns, kan være bedre for den globale forsyningskæde i det lange løb, ifølge en ny modelleringsundersøgelse ledet af UCL og Tsinghua University.

Papiret, offentliggjort i dag i Naturen Menneskelig adfærd , er den første peer-reviewed undersøgelse til omfattende vurdering af potentielle globale forsyningskædeeffekter af Covid-19-lockdowns, modellering af virkningen af ​​lockdowns på 140 lande, inklusive lande, der ikke er direkte berørt af Covid-19.

Undersøgelsen fandt ud af, at strengere lockdowns pålagt tidligere - såsom to-måneders lockdown pålagt i Kina - er økonomisk at foretrække frem for mere moderate lockdowns pålagt i fire eller seks måneder, da varigheden af ​​lockdown betyder mere for økonomier end deres alvor. Dette skyldes, at virksomheder bedre kan absorbere chokket fra en kort nedlukning ved at stole på reserver, og fordi kortere nedlukninger forårsager mindre forstyrrelse af regionale og globale forsyningskæder.

Forskere fandt også ud af, at lande, der ikke er direkte berørt af Covid-19, ikke desto mindre kan opleve store tab på mere end 20 % af deres BNP på grund af fald i forbrugerefterspørgsel og flaskehalse i forsyningskæder.

Særligt udsatte er åbne eller højt specialiserede økonomier, såsom caribiske lande, der er afhængige af turisme og centralasiatiske lande som Kasakhstan, der er afhængige af energieksport. Også sårbare er globaliserede industrier, der er afhængige af vanskelige at erstatte leverandører, såsom bilproduktion, hvor produktionen skønnes at falde med op til det halve.

Hovedforfatter professor Dabo Guan (UCL Bartlett School of Construction &Project Management og Tsinghua University) sagde:"Vores undersøgelse viser ringvirkningerne forårsaget af lockdowns langs globale forsyningskæder, lande, der ikke er direkte berørt af Covid-19, stadig oplever store økonomiske tab.

"Selvom det ikke er muligt at forudsige de sande omkostninger ved lockdowns på nuværende tidspunkt, vores forskning tyder på, at kortere, strengere lockdowns minimerer påvirkningen af ​​forsyningskæder, mens en gradvis lempelse af restriktioner i løbet af et år også kan være mindre forstyrrende end en hurtig ophævelse af restriktioner efterfulgt af endnu en lockdown."

Forskerne vurderede, at en gradvis lempelse af lockdown-foranstaltninger over 12 måneder ville minimere forsyningskædevirkningerne sammenlignet med at ophæve restriktioner hurtigere, over to måneder, og derefter indføre en anden runde af lockdowns i januar næste år, som de skønnede ville øge omkostningerne med en tredjedel.

Medforfatter professor Steven Davis (University of California, Irvine) sagde:"Vores analyse kvantificerer de globale økonomiske fordele ved robuste folkesundhedsreaktioner og antyder, at økonomiske begrundelser for at genåbne virksomheder kan give bagslag, hvis de resulterer i endnu en runde af nedlukninger."

Ser frem til en potentiel anden bølge, forskerne fandt ud af, at en streng, globalt koordineret lockdown implementeret i to måneder ville være mindre økonomisk omkostningsfuldt end lockdowns, der sker i forskellige dele af verden på forskellige tidspunkter – hvilket risikerer et potentielt økonomisk tab for globale forsyningskæder med 50 % i stedet for 60 %. Dette skyldes, at de økonomiske omkostninger ved en lockdown går ud over nationale grænser og en kortere, enkeltstående stød er lettere at absorbere.

Professor Guan sagde:"Virksomheder vil overleve de forsyningskædefejl, som nedlukninger forårsager ved at stole på lagerbeholdninger eller finde nye leverandører. Hvis et andet chok rammer, reserver kan være lave, og forsyningskæder først for nylig repareret - hvilket gør en ny pause meget dyrere."

Hvis der opstår gentagne globale nedlukninger, New Zealands fødevaresektor og Jamaicas turistindustri vil stå over for et anslået produktivitetstab på omkring 90 %, mens Kinas elektronikforretning og Irans olieindustri ville stå over for produktivitetstab på omkring to tredjedele.

Omkostningerne for den britiske økonomi, i mellemtiden, ville stige fra et potentielt tab i forsyningskæden på 38 % (én nedlukning blev gradvist lettet over 12 måneder) til 57 % (tilbagevendende globale nedlukninger, der sker på forskellige tidspunkter i forskellige lande).

I USA, omkostningerne for den finansielle sektor ville næsten fordobles, hvis en anden global nedlukning indtræffer, med potentielt tab i forsyningskæden, der stiger fra 33 % (én nedlukning blev gradvist lettet over 12 måneder) til 57 % (tilbagevendende globale nedlukninger sker på forskellige tidspunkter i forskellige lande).

Den vigtigste faktor, der påvirker de globale økonomiske omkostninger ved nedlukninger, undersøgelsen fandt, var antallet af lande, der implementerede dem, fremhæve betydningen for den globale økonomi af et land, der indeholder en epidemi.

Medforfatter professor D'Maris Coffman (UCL Bartlett School of Construction &Project Management) sagde:"Ligesom individer, der bliver hjemme, beskytter andre såvel som sig selv, så lande, der indfører strenge lockdowns, giver andre lande et offentligt gode.

"I forberedelserne til den næste pandemi, en global facilitet, efter al sandsynlighed administreret af IMF, kunne sikre, at omkostningerne ved at begrænse et udbrud ikke bæres af ét land alene. Dette ville fjerne nogle af hindringerne for tidlig indsats og give enorme sundhedsmæssige og økonomiske fordele på lang sigt."

Avisen brugte en "katastrofefodaftryk" økonomisk model til at kvantificere de direkte omkostninger ved nedlukninger i form af arbejdskraftreduktion såvel som de kaskadevirkninger af tab af arbejdskraft på forsyningskæden, simulering af, hvordan produktionsbegrænsninger påvirker upstream-leverandører såvel som de firmaer, som varerne bliver leveret til. Forsyningskædedata blev hentet fra databasen Global Trade Analysis Project (GTAP), som deler verden i 141 økonomier, med 60 sektorer inden for hver økonomi.

Forskere simulerede tre slags lockdown:streng lockdown, hvor 80% af rejser og arbejde ophører; en mere moderat lockdown med en reduktion på 60 %; en tredjedel, lettere lockdown med 40 % reduktion i rejser og arbejdskraft. De strenge, 80% reduktion er groft baseret på Kinas lockdown, hvor data tyder på, at 80 % af rejserne er stoppet, mens nedlukningen på 60 % i store træk afspejler tilgangen i Europa og USA.