Post-pandemisk industri:Just-in-time-praksis vil hjælpe leverandørerne med at komme tilbage

Just-in-time-praksis kan hjælpe industrien og økonomien med at genopbygge, efterhånden som lande kommer ud af pandemisk lockdown, ifølge forskning offentliggjort i International Journal of Services Operations and Informatics .

Da de potentielt ødelæggende virkninger af den hurtige spredning af COVID-19 i begyndelsen af ​​2020 og den efterfølgende pandemi blev tydelige, regeringer blev tvunget til at implementere regler og bestemmelser i et forsøg på at forhindre spredningen af ​​den virus, der forårsager sygdommen, SARS-CoV-2. Disse såkaldte lockdown-foranstaltninger involverede nedlukning af dele af mange industrier, gæstfrihedssektoren, ikke-nødvendige indkøb, og begrænsning af interpersonel kontakt gennem udgangsforbud og regler om social distancering. Desværre, forskellige industrier er blevet hårdt ramt efter at have været tvunget til at stoppe fremstillingen af ​​utallige produkter, da efterspørgslen faldt, og desuden var folk begrænset i, hvad de havde brug for og kunne købe.

Surbhi Singhal fra afdelingen for statistik på Vardhaman College i Bijnor, Indien, og kolleger har set på, hvor mange leverandører der vil have resterende lagerbeholdning for at opfylde forbrugernes fornyede efterspørgsel efter produkter efter nedlukningen, efterhånden som verdensøkonomien genopstår. De forklarer, hvordan en just-in-time tilgang til forsyning kan være den mest effektive måde for industrier at komme sig efter pandemien. Just-in-time har været et flygtigt koncept, så længe virksomheder har fremstillet varer, hvis ikke længere.

Just-in-time idéen blev implementeret bredt efter Anden Verdenskrig for at give industrien mulighed for at genopbygge mere effektivt ved kun at købe inventar, opbevare og transportere det inventar, som det havde brug for det. I øvrigt, det ville kun fremstille og levere det, der var nødvendigt, når det var nødvendigt. Strategien blev formaliseret og brugt med stor effekt i 1960'erne og 1970'erne af Toyota. Singhal og kolleger foreslår nu, at tiden er inde til, at JIT bliver ansat bredt til den post-pandemiske verden. De har udviklet en ny matematisk model af JIT, der kunne reducere udbuds- og efterspørgselsproblemer med ressourcer, gøre produktionen mere effektiv, skære ned på lager- og transportbehov, og måske endda flytte begrebet kvalitetskontrol til kunden.

Da vi kommer ud af COVID-19-pandemien, de konventionelle tilgange til mange aspekter af livet skal ændres, i hvert fald foreløbig. Dette kunne give os en fantastisk mulighed, hvis vi kan komme os effektivt og ikke vende tilbage til gamle, spildte tilgange i industrien. At have JIT-modeller på plads forud for den næste pandemi kan også tjene os godt og gøre industrien, og samfundet, som helhed mere modstandsdygtig.

Just-in-time-praksis kan hjælpe industrien og økonomien med at genopbygge, efterhånden som lande kommer ud af pandemisk lockdown, ifølge forskning offentliggjort i International Journal of Services Operations and Informatics.

Da de potentielt ødelæggende virkninger af den hurtige spredning af COVID-19 i begyndelsen af ​​2020 og den efterfølgende pandemi blev tydelige, regeringer blev tvunget til at implementere regler og bestemmelser i et forsøg på at forhindre spredningen af ​​den virus, der forårsager sygdommen, SARS-CoV-2. Disse såkaldte lockdown-foranstaltninger involverede nedlukning af dele af mange industrier, gæstfrihedssektoren, ikke-nødvendige indkøb, og begrænsning af interpersonel kontakt gennem udgangsforbud og regler om social distancering. Desværre, forskellige industrier er blevet hårdt ramt efter at have været tvunget til at stoppe fremstillingen af ​​utallige produkter, da efterspørgslen faldt, og desuden var folk begrænset i, hvad de havde brug for og kunne købe.

Surbhi Singhal fra afdelingen for statistik på Vardhaman College i Bijnor, Indien, og kolleger har set på, hvor mange leverandører der vil have resterende lagerbeholdning for at opfylde forbrugernes fornyede efterspørgsel efter produkter efter nedlukningen, efterhånden som verdensøkonomien genopstår. De forklarer, hvordan en just-in-time tilgang til forsyning kan være den mest effektive måde for industrier at komme sig efter pandemien. Just-in-time har været et flygtigt koncept, så længe virksomheder har fremstillet varer, hvis ikke længere.

Just-in-time idéen blev implementeret bredt efter Anden Verdenskrig for at give industrien mulighed for at genopbygge mere effektivt ved kun at købe inventar, opbevare og transportere det inventar, som det havde brug for det. I øvrigt, det ville kun fremstille og levere det, der var nødvendigt, når det var nødvendigt. Strategien blev formaliseret og brugt med stor effekt i 1960'erne og 1970'erne af Toyota. Singhal og kolleger foreslår nu, at tiden er inde til, at JIT bliver ansat bredt til den post-pandemiske verden. De har udviklet en ny matematisk model af JIT, der kunne reducere udbuds- og efterspørgselsproblemer med ressourcer, gøre produktionen mere effektiv, skære ned på lager- og transportbehov, og måske endda flytte begrebet kvalitetskontrol til kunden.

Da vi kommer ud af COVID-19-pandemien, de konventionelle tilgange til mange aspekter af livet skal ændres, i hvert fald foreløbig. Dette kunne give os en fantastisk mulighed, hvis vi kan komme os effektivt og ikke vende tilbage til gamle, spildte tilgange i industrien. At have JIT-modeller på plads forud for den næste pandemi kan også tjene os godt og gøre industrien, og samfundet, som helhed mere modstandsdygtig.