Māori-videnskabsmænd arbejder kulturelle dobbeltskift

Māori-videnskabsmænd står over for den dobbelte udfordring at udføre innovativ forskning, mens de også forventes at hæve den kulturelle kapacitet i deres organisationer og det videnskabelige system.

Ny AUT-forskning udforsker rollen som kulturel identitet for maori-forskere - men undersøgelsens forfatter, Professor Jarrod Haar (AUT Business School), siger, at resultaterne kan ekstrapoleres ud over denne kohorte, til mange af New Zealands organisationer, virksomheder og agenturer.

Finansieret af Science for Technological Innovation (SfTI) National Science Challenge, "He Aronga Takirua:Cultural Double Shift of Māori Scientists" finder, at kulturel identitet perverst kan fungere som en ulempe for oprindelige ansatte, fører til kritiske problemer omkring arbejdsbyrde og pres.

Det skyldes, at maori-forskere ofte har oplevelsen af ​​at forsøge at forklare andre, hvordan man arbejder med maori- og maorisamfund. Derudover der er ofte et skub for at forklare til whānau, iwi og hapū, hvad videnskabssektoren forsøger at opnå. Mens mange maori-videnskabsmænd finder denne form for engagement givende, ultimativt, det tager tid fra andre jobprioriteter.

Professor Haar siger, at forskningen bygger på eksisterende temaer, der fører til udbrændthed for kulturelle minoriteter på arbejdspladsen. Mens denne undersøgelse er baseret på maori, der i øjeblikket arbejder inden for vores nationale videnskabssystem, udfordringerne beskrevet af maori-videnskabsmænd vil sandsynligvis opleves af alle slags maori-ansatte i New Zealand.

"Undersøgelsen fremhæver den komplicerede virkelighed for maori-lærde, som bruger en stor del af deres tid på at hjælpe deres ikke-maori-kolleger med at forstå, hvordan man engagerer maori – så meget, de får ofte ikke tid nok til at fokusere på deres egen videnskab. Māori-forskere bliver ofte ikke kompenseret for deres tid for dette arbejde med at opbygge kulturel kapacitet, så de ender med at gøre det om, over, og på bekostning af deres egen forskning, siger professor Haar.

Professor Haar siger uanset sektor eller disciplin, denne slags negative oplevelser kan forstyrre den afgørende pipeline af nye og håbefulde maorier, der kommer ind i den kvalificerede arbejdsstyrke. Han siger, at byrden ligger på organisationen, ikke enkeltpersoner, at påtage sig og forpligte sig til kulturelt engagement.

"Inklusive arbejdspladser er ikke længere et "nice to have" - ​​de er et "must have." Denne undersøgelse rummer et forstørrelsesglas til de problemer, der kommer fra organisationer, der stoler på eller stiltiende kræver, at specifikke mennesker opbygger kulturel kapacitet og engagement. I stedet, det skal understøttes af politikker og retningslinjer, og med tiden, penge og dedikerede ressourcer er nødvendige for at være effektive, " siger professor Harr.