Globale lederes personligheder påvirkede deres reaktion på pandemi, viser undersøgelse

Globale lederes forskellige personligheder har påvirket deres reaktion på coronavirus-pandemien, viser en ny undersøgelse.

Akademikere har brugt tekstanalyse til at udlede de "fem store" personlighedstræk - åbenhed over for erfaringer, samvittighedsfuldhed, ekstraversion, behagelighed, og neuroticisme eller følelsesmæssig stabilitet – af hver leder baseret på deres taler og udtalelser.

Eksperter fandt, at ledere, der var mere "åbne", var mest tilbageholdende med at gennemføre lukninger eller yde indkomststøtte. Ledere, der var mere "acceptable" var hurtigst til at indføre indkomststøtte.

Undersøgelsen indikerer at have højere niveauer af neuroticisme, det er, et træk forbundet med oplevelsen af ​​følelser såsom tristhed eller angst, kunne gøre en leder mere risikovillig og ubeslutsom, og dette kunne hindre og bremse indførelsen af ​​politikker. At være mere samvittighedsfuld kan have fået ledere til at være hurtigere til at indføre beskyttende – men ikke strengere – politikker.

Forskere fandt ingen klare beviser for, at individuelle personlighedstræk forudsagde hastigheden af ​​en leders reaktion på pandemien.

Studiet, offentliggjort i Tidsskrift for valg, Offentlig mening og partier , blev dirigeret af professor Dan Stevens, Dr. Laszlo Horvath og Lauren Brown fra University of Exeter. .

Forskere udvalgte 26 ledere i maj 2020, fra Australien, Østrig, Canada, Chile, Colombia, Danmark, Frankrig, Tyskland, Grækenland, Ungarn, Indien, Irland, Italien, Japan, Luxembourg, Mexico, Holland, New Zealand, Norge, Peru, Skotland, Sydafrika, Sydkorea, Spanien, Storbritannien, og USA. De fangede deres retorik gennem kommentarer og sprog fra pressekonferencer, taler og udtalelser, interviews, fora med offentligheden, eller parlamentariske spørgsmål, og sammenlignede dette med omfanget af alvoren af ​​politikker, der blev indført for at bekæmpe pandemien.

De fandt ud af, at de fleste ledere havde det personlighedstræk at være mere åbne og samvittighedsfulde end andre mennesker til fælles, men der var forskelle i ekstraversion, neuroticisme og behagelighed. På en række personlighedstræk, imidlertid, Donald Trump var en outlier. Der var relativt lille variation i lederegenskaber på tværs af de andre ledere, gør mere nuanceret analyse på tværs af køn eller partiskhed vanskelig.

Professor Stevens sagde:"De forfærdelige begivenheder i det forløbne år tilbyder et unikt potentiale til at undersøge psykologien og virkningerne af ledelse. Krisen har været verdensomspændende, giver os mulighed for at foretage globale sammenligninger. Ledere har generelt følt sig tvunget til at tale om krisen regelmæssigt, at give en stor mængde retorik fra forskellige mennesker om det samme emne på samme tid.

"Vi ønskede at undersøge, i hvilket omfang stringens og hastigheden af ​​et lands politiske reaktioner på en krise er forbundet med dets leders personlighedstræk. Vi fandt - på tværs af forskellige lande - hvem vi vælger, har en effekt på politiske reaktioner uafhængigt af begrænsninger såsom parti."

Dr. Horvath sagde:"Selvom COVID-19 har præsenteret ledere for i det væsentlige identiske repertoirer af potentielle politiske reaktioner, vi fandt ud af, at deres stringens og reaktionshastighed er blevet påvirket af flere faktorer, såsom det politiske parti, de tilhører.

"Dette viser, hvem vi vælger, selv i en situation, hvor forskellige lande står over for en lignende krise, kan have indflydelse på responsen."