Kredit:Unsplash/CC0 Public Domain
oberster, brigadier og generaler, der forlader hæren, er mere tilbøjelige end lavere rang til at finde civilt arbejde af høj kvalitet, en konference om arbejde og beskæftigelse har hørt.
Dr. Wang Wen fortalte onlinekonferencen British Sociological Association i dag (onsdag, kl. 25. august 2021), at en undersøgelse viste, at topbetjente var mere tilfredse med deres civile job, modbeviser tanken om, at de var for regimenteret til at tilpasse sig civil beskæftigelse.
Dr. Wang, fra University of Wolverhampton og professor Matthew Flynn, University of Hull, analyseret deres forskningsdata om 203 tidligere tjenestefolk i hæren, Flåde, Luftvåben og marinesoldater, der var 50 år eller derover, da de forlod militæret. De fandt, at 136 var ansatte eller selvstændige, 47 var under uddannelse eller var arbejdsløse, og 20 søgte ikke arbejde.
Af de 203, 47 havde været oberst, brigadegeneral i hæren og marinesoldaterne, eller var mellem rækkerne af gruppekaptajn og luftchef Marshall i luftvåbnet, eller var admiraler i flåden.
Forskerne undersøgte, hvordan rækkerne vurderede deres civile job i forhold til, hvor interessant det var, hvordan det gjorde brug af deres færdigheder, og om de følte sig værdsat. De fandt ud af, at de højeste ranger var 38 % mere tilbøjelige til at rapportere, at de var mere tilfredse med deres nuværende civile beskæftigelse end andre rangerer, og var mere tilbøjelige til at sige, at deres civile job var af høj kvalitet.
De var mere villige til at ændre sig, som demonstreret af det faktum, at de var gladere end andre rækker med karriererådgivning, træning og workshops leveret af services' Career Transition Partnership.
"Langtjent militært personel bliver ofte betragtet som værende alt for regimenteret og manglende tilpasningsevne, og det er almindeligt antaget, at disse faktorer gør det sværere for langtidsbetjente officerer at navigere med succes i overgangen mellem militær og civil karriere og i sidste ende finde et tilfredsstillende civilt job, "Dr. Wang, fra University of Wolverhampton Business School, fortalte konferencen.
"Men min analyse understøtter ikke den negative sammenhæng mellem militær præstation af langtidstjent militært personel og jobtilfredshed ved civil beskæftigelse."
En tidligere oberstløjtnant fortalte dem:"Jeg fik et job som projektleder med en kontrakt for en kunde. Det gjorde brug af mine færdigheder, og jeg lærte masser af det første år. Da jeg fik fodfæste, Jeg lærte at forhandle en anstændig pakke og fik derefter en fast rolle hos en af kundens nøgleleverandører."
Servicepersonalet havde forladt styrkerne, fordi de enten fik besked på at gå, var utilfredse med deres løn, følte, at de ikke havde nogen forfremmelsesmuligheder, eller arbejdet var blevet for fysisk krævende eller for stressende.
Forskerne justerede dataene, som kom fra en rapport fra Officersforeningen om tjenestepersonale, der søger civilt arbejde, at sammenligne militært personel af lignende alder og kvalifikationer for at udelukke disse faktorer fra analysen.