Professionelle atleter præsterer bedre mod deres tidligere klubber, ifølge forskning

Et hold russiske forskere tilknyttet HSE University, RANEPA og NES har fundet professionelle atleter til at præstere bedre mod deres tidligere klubber. I det mindste under nogle omstændigheder synes følelser at have en større effekt på deres præstation end viden om modstanderens taktik. Undersøgelsens resultater er offentliggjort i Journal of Behavioral and Experimental Economics og kan være nyttige for trænere, sportsledere og bookmakere.

Ved at ansætte en konkurrents tidligere medarbejder tilfører virksomheder deres sociale kapital, viden og færdigheder, hvilket potentielt svækker konkurrencen. Da det kan være vanskeligt at måle medarbejdernes præstation i et typisk forretningsmiljø, undersøgte denne undersøgelse sfæren af ​​professionel sport, hvor sådanne data er rigelige, for at spore ændringer i atleternes præstationer i forhold til deres tidligere hold.

Undersøgelsen brugte økonometriske modeller på spildata fra National Basketball Association (NBA), National Hockey League (NHL) og seks store europæiske fodboldligaer, tilgængelige fra NBA.com, Hockey-Reference og Understat. Forfatterne undersøgte spillernes præstationsdata over tid under hensyntagen til historien om transaktioner og spillernes kampe mod deres tidligere klubber. Variablerne inkluderede datoer og spillesteder for kampene, spillernes hjemme- og modstanderhold, spilletid, grundlæggende individuelle spilstatistikker og flere mere avancerede præstationsindikatorer.

Artur Assanskiy, Daniil Shaposhnikov, Igor Tylkin og Gleb Vasiliev fandt professionelle atleter til at vise bedre individuelle angrebspræstationer i kampe mod deres tidligere klubber. Basketballspillere scorede flere point, ishockeyspillere lavede flere skud, ligesom fodboldspillere i den engelske Premier League, mens fodboldspillere i det italienske mesterskab scorede oftere. Forskerne antog, at kendskabet til modstandernes taktik og den ekstra motivation begge bidrog til atleternes bedre præstationer mod tidligere klubber. Selvom disse to faktorer sandsynligvis vil komplementere hinanden, fandt forskerne i sidste ende, at følelser sejrede over en bedre forståelse af det andet holds spil.

At spille mod tidligere holdkammerater kan være en kilde til yderligere motivation for atleter. Ifølge amerikansk fodbolds defensive tackling Barry Cofield:"Realistisk set er det ikke som ethvert andet spil, især når du først spiller det tidligere hold." Disse kampe vækker stærke følelser, hvilket får atleter til at yde spillet deres bedste. Tilsyneladende har følelser som angst og vrede den største effekt på udlånte atleters præstationer.

Individuel succes kan betyde mere for overførte spillere end deres samlede holds sejr. De klarer sig bedre i kvantitativt snarere end kvalitativt, dvs. de laver flere skud, men ikke nødvendigvis mere præcise skud. Disse atleter har en tendens til at opføre sig egoistisk, idet de vælger at skyde i stedet for at aflevere, hvilket gør dem til mindre holdspillere.

Atleterne præsterede bedre mod tidligere holdkammerater på steder, der plejede at være deres hjemmestadioner sammenlignet med nye spillesteder:basketballspillere tog flere skud, hockeyspillere skød flere pucke. Ifølge forskerne kan det indirekte tyde på effekten af ​​følelser frem for viden om modstandernes taktik, da sidstnævnte ville have hjulpet spillerne med at præstere lige så godt på deres nuværende hjemmestadion.

Basketballspillere og engelske Premier League-fodboldspillere, der havde fået lidt spilletid på deres tidligere hold, lavede flere skud i kampene mod dem. Ligeledes skød hockeyspillere flere pucke mod deres tidligere klub, hvis de havde fået sekundære roller og moderat spilletid der. Resultaterne bekræfter, at motivation og følelser er nøglefaktorerne, der påvirker disse eliteatleters præstationer. De, der følte, at de var blevet uretfærdigt behandlet af tidligere trænere, var mere engagerede i at bevise, at de tog fejl. Omstændighederne ved spillernes overgang, dvs. om de blev givet afkald på eller skulle acceptere en lønnedsættelse, spillede også en rolle.

Effekterne fundet ved at undersøge konkurrenceidræt kan være anvendelige i de fleste situationer, der involverer en medarbejders præstation i konkurrence mod deres tidligere arbejdsgiver og kan dermed være relevante for sociologi og ledelsesteori.

"Medarbejdere er motiverede til at præstere bedre i forhold til deres tidligere arbejdsgivere. Situationer, hvor ens tidligere og nuværende arbejdsgivere konkurrerer, er ikke begrænset til sport, men omfatter bud på kontrakter, magtkampe mellem politiske partier og marketingkampagner. En yderligere motiveret medarbejder kan vende tingene om. i sådanne konfrontationer og øge deres nuværende arbejdsgivers chancer for succes," ifølge forskere fra HSE Laboratory of Sports Studies.

Trænere kan drage fordel af en bedre forståelse af spillernes motivationer ved at ændre spillets taktik, når nogen på deres hold spiller mod deres tidligere klub. Sportsmanagere bør huske fremtidige kampe, når de sælger eller udlåner spillere til en konkurrent, og bookmakere kan bruge disse resultater til at justere odds. + Udforsk yderligere

Professionelle fodboldspillere kæmpede mod træthed i seks uger efter COVID-infektion, viser undersøgelse