Samarbejde, overvejet:Ny model afslører, hvordan motiver kan påvirke samarbejdet

En ny matematisk model udviklet af forskere ved University of California, Davis, afslører, hvordan forskellige motiver kan påvirke samarbejdet i sociale dilemmaer. Modellen, offentliggjort i tidsskriftet Nature Communications, antyder, at samarbejde kan opretholdes, selv når individer er motiveret af egeninteresse, så længe de også har en følelse af retfærdighed.

Sociale dilemmaer opstår, når individer har modstridende interesser og skal beslutte, om de vil samarbejde eller konkurrere. For eksempel kan individer i en tragedie af almenheden vælge at overgræsse en fælles græsgang, selvom dette i sidste ende vil føre til udtømning af ressourcen.

Tidligere modeller for sociale dilemmaer har typisk antaget, at individer er motiveret af enten egeninteresse eller altruisme. Men den nye model udviklet af UC Davis-forskerne antyder, at individer også kan motiveres af en følelse af retfærdighed. Dette retfærdighedsmotiv kan få individer til at samarbejde, selv når det ikke er i deres egen interesse, simpelthen fordi de mener, det er det rigtige at gøre.

Forskerne testede deres model ved hjælp af en række computersimuleringer. De fandt ud af, at samarbejdet mest sandsynligt ville blive opretholdt, når individer var motiveret af en kombination af egeninteresse, altruisme og retfærdighed. Når individer kun var motiveret af egeninteresse, brød samarbejdet hurtigt sammen. Men når individer havde en følelse af retfærdighed, var de mere tilbøjelige til at samarbejde, selv når det ikke var i deres egen interesse.

Forskernes resultater tyder på, at retfærdighed er en vigtig faktor, der kan være med til at opretholde samarbejdet i sociale dilemmaer. Denne konstatering har betydning for forståelsen af ​​en bred vifte af sociale fænomener, såsom miljøbeskyttelse, ressourceforvaltning og internationale relationer.

"Vores model antyder, at retfærdighed kan spille en nøglerolle i at opretholde samarbejdet, selv når individer er motiveret af egeninteresse," sagde studiets hovedforfatter Benjamin Allen, en postdoc-forsker ved Institut for Evolution og Økologi ved UC Davis. "Dette fund har vigtige konsekvenser for forståelsen af, hvordan vi kan designe institutioner og politikker, der fremmer samarbejde."

Forskernes resultater tyder også på, at indsatser, der fremmer en følelse af retfærdighed, kan være med til at øge samarbejdet i sociale dilemmaer. For eksempel kan uddannelsesprogrammer, der lærer folk om vigtigheden af ​​retfærdighed, bidrage til at øge samarbejdet inden for miljøbeskyttelse og ressourceforvaltning.

"Vores model giver en ny ramme for at forstå, hvordan motiver påvirker samarbejdet i sociale dilemmaer," siger seniorforfatter Kathleen Salomon, professor ved Institut for Evolution og Økologi ved UC Davis. "Denne ramme kan hjælpe os med at designe interventioner, der fremmer samarbejde og forbedrer sociale resultater."