Inden for de næste par årtier sigter NASA på at lande mennesker på månen, oprette en månekoloni og bruge erfaringerne til at sende folk til Mars som en del af dets Artemis-program.
Mens forskere ved, at rumrejser kan stresse rumbesætningsmedlemmer både fysisk og mentalt og teste deres evne til at arbejde sammen på tætteste hold, vil missioner til Mars forstærke disse udfordringer. Mars er langt væk – millioner af miles fra Jorden – og en mission til den røde planet vil tage to til to et halvt år mellem rejsetiden og selve Mars-overfladeudforskningen.
Som psykiater, der har studeret rumbesætningsmedlemmers interaktioner i kredsløb, er jeg interesseret i de stressfaktorer, der vil opstå under en Mars-mission, og hvordan man kan afbøde dem til gavn for fremtidige rumrejsende.
I betragtning af den store afstand til Mars vil tovejskommunikation mellem besætningsmedlemmer og Jorden tage omkring 25 minutter tur/retur. Denne forsinkede kontakt med hjemmet vil ikke kun skade besætningsmedlemmets moral. Det vil sandsynligvis betyde, at rumbesætninger ikke får så meget realtidshjælp fra Mission Control under nødsituationer ombord.
Fordi disse kommunikationer rejser med lysets hastighed og ikke kan gå hurtigere, kommer eksperter med måder at forbedre kommunikationseffektiviteten under tidsforsinkede forhold. Disse løsninger kan omfatte sms'er, periodisk opsummering af emner og opmuntring af deltagere til at stille spørgsmål i slutningen af hver besked, som svareren kan besvare i den næste besked.
Rumbesætningsmedlemmer vil ikke være i stand til at kommunikere med Mission Control i realtid for at planlægge deres tidsplaner og aktiviteter, så de bliver nødt til at udføre deres arbejde mere selvstændigt end astronauter, der arbejder i kredsløb om den internationale rumstation.
Selvom undersøgelser under rumsimuleringer på Jorden har antydet, at besætningsmedlemmer stadig kan opnå missionsmål under meget autonome forhold, er forskerne nødt til at lære mere om, hvordan disse forhold påvirker besætningsmedlemmernes interaktioner og deres forhold til Mission Control.
For eksempel rådgiver Mission Control-personale normalt besætningsmedlemmer om, hvordan de skal håndtere problemer eller nødsituationer i realtid. Det vil ikke være en mulighed under en Mars-mission.
For at studere denne udfordring tilbage på Jorden kunne forskere køre en række simuleringer, hvor besætningsmedlemmer har varierende grader af kontakt med Mission Control. De kunne så se, hvad der sker med interaktionen mellem besætningsmedlemmer og deres evne til at komme ud af det og udføre deres opgaver produktivt.
At være indespærret med en lille gruppe mennesker i en længere periode kan føre til spændinger og interpersonelle stridigheder.
I mit forskerholds undersøgelser af besætninger i kredsløb fandt vi ud af, at når de oplever interpersonel stress i rummet, kan besætningsmedlemmer fortrænge denne spænding ved at give Mission Control skylden for at planlægge problemer eller ikke tilbyde tilstrækkelig støtte. Dette kan føre til misforståelser og sårede følelser.
En måde at håndtere interpersonelle spændinger om bord på ville være at planlægge tid hver uge for besætningsmedlemmerne til at diskutere interpersonelle konflikter under planlagte "tyre-sessioner". Vi har fundet ud af, at befalingsmænd, der er støttende, kan forbedre besætningens samhørighed. En støttende kommandant eller en person, der er uddannet i vredeshåndtering, kunne facilitere disse sessioner for at hjælpe besætningsmedlemmer med at forstå deres interpersonelle konflikter, før deres følelser stivner og skader missionen.
At tilbringe lange perioder væk fra hjemmet kan tynge besætningsmedlemmernes moral i rummet. Astronauter savner deres familier og rapporterer, at de er bekymrede over deres familiemedlemmers velbefindende tilbage på Jorden, især når nogen er syg eller i en krise.
Missionens varighed kan også påvirke astronauter. En Mars-mission vil have tre faser:udrejsen, opholdet på Mars-overfladen og hjemrejsen. Hver af disse faser kan påvirke besætningsmedlemmer forskelligt. For eksempel kan spændingen ved at være på Mars øge moralen, mens kedsomhed under hjemkomsten kan sænke den.
Fænomenet Jorden forsvinder
For astronauter i kredsløb tjener det at se Jorden fra rummet som en påmindelse om, at deres hjem, familie og venner ikke er for langt væk. Men for besætningsmedlemmer, der rejser til Mars, kan det resultere i en dyb følelse af isolation og hjemve, når Jorden krymper til en ubetydelig prik i himlen.
At have teleskoper om bord, der vil give besætningsmedlemmerne mulighed for at se Jorden som en smuk bold i rummet, eller give dem adgang til virtual reality-billeder af træer, søer og familiemedlemmer, kan hjælpe med at afbøde eventuelle forsvindende Jord-effekter. Men disse modforanstaltninger kan lige så nemt føre til dybere depression, når besætningsmedlemmerne reflekterer over, hvad de går glip af.
Forskere studerede nogle af disse spørgsmål under Mars500-programmet, et samarbejde mellem de russiske og andre rumfartsorganisationer. Under Mars500 blev seks mænd isoleret i 520 dage i en rumsimulator i Moskva. De gennemgik perioder med forsinket kommunikation og autonomi, og de simulerede en landing på Mars.
Forskere lærte meget af den simulering. Men mange funktioner ved en rigtig Mars-mission, såsom mikrotyngdekraft og nogle farer ved rummet – meteoroid-nedslag, fænomenet Jordens forsvindende – er ikke nemme at simulere.
Planlagte missioner under Artemis-programmet vil give forskere mulighed for at lære mere om det pres, astronauter vil blive udsat for under rejsen til Mars.
For eksempel planlægger NASA en rumstation kaldet Gateway, som skal kredse om månen og tjene som relæstation for månelandinger og en mission til Mars. Forskere kunne simulere de udgående og tilbagevendende faser af en Mars-mission ved at sende astronauter til Gateway i seks måneders perioder, hvor de kunne introducere Mars-lignende forsinket kommunikation, autonomi og udsigt til en vigende Jord.
Forskere kunne simulere en Mars-udforskning på månen ved at lade astronauter udføre opgaver svarende til dem, der forventes for Mars. På denne måde kunne besætningsmedlemmer bedre forberede sig på det psykologiske og interpersonelle pres, der følger med en rigtig Mars-mission. Disse simuleringer kan forbedre chancerne for en vellykket mission og bidrage til astronauternes velvære, når de begiver sig ud i rummet.
Leveret af The Conversation
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.
Sidste artikelSpaceX lancerer 11. Space Coast-mission i 2024
Næste artikelPrivat amerikansk rumfartøj går i kredsløb om månen forud for landingsforsøg