Amazon når en milepæl på billioner dollars med fokus på det lange spil (Opdatering)

Amazons markedsværdi ramte 1 billion dollar tirsdag, det andet selskab efter Apple, der nåede milepælen, efter en utrolig rejse for internetgiganten, som har holdt et langsigtet fokus siden lanceringen som onlineboghandler for to årtier siden.

Tidlige gevinster løftede Amazons værdi til 1 billion dollar kun kortvarigt, med den endelige lukning på $2, 039,51, hvilket giver den en værdi på 995 milliarder dollars.

Amazons rejse fra en online boghandler i en garage til et globalt e-handelskraftcenter har centreret sig om besættelse af den lange vej.

Virksomheden, der oprindeligt blev indlemmet som "Cadabra" af Jeff Bezos i 1994 og støttet med penge lånt fra hans forældre, sluttede sig til Apple som det andet amerikanske teknologifirma, der blev vurderet til 1 trillion dollar tirsdag.

Apple krydsede værditærsklen for billioner dollars for en måned siden og er forblevet over den. Amazon blev det andet amerikanske selskab til den iøjnefaldende værdi.

GlobalData Retails administrerende direktør Neil Saunders kaldte Amazons værdiansættelsespræstation "ekstraordinær" og betragtede det som et tegn på virksomhedens potentiale.

"På trods af sin størrelse og skala, der er stadig noget ungt ved Amazon, " sagde Saunders.

"Amazon er egentlig kun lige begyndt."

Skabt i en garage i en forstad til Seattle, Washington, virksomheden omdøbt til "Amazon" solgte sin første bog - Fluid Concepts and Creative Analogies:Computer Models of the Fundamental Mechanisms of Thought af Douglas Hofstadter - i midten af ​​1995.

Ved udgangen af ​​det år, Amazon solgte bøger online i hele USA. Amazon blev offentliggjort i begyndelsen af ​​1997.

Virksomheden har i mere end et årti sat vækst over profit, store investeringer i lagre, distributionsnetværk, og datacentre.

"Hver cent, de tjente, satte de tilbage i virksomheden, " sagde den uafhængige teknologianalytiker Rob Enderle.

"De holdt øje med prisen, som oprindeligt skulle overtage det meste af handelen."

Innovation uden skandale

Saunders sagde, at Amazons succes kommer fra det faktum, at det innoverer ulig noget andet.

"Denne hæsblæsende kreativitet er hovedårsagen til, at den er flere skridt foran markedet og er i stand til at generere så meget vækst, " sagde Saunders.

Bezos har holdt fast kontrol over Amazon, at styre uden om hedgefond-investorer, der er tilbøjelige til kortsigtede taktikker, der sigter mod at få aktiekurserne til at hoppe.

Grundlæggeren og administrerende direktør undgik også skandaler eller andre distraktioner, holde indtægter og omkostninger tæt nok til at styre og lette ind på "tilstødende markeder", der spiller ind i Amazons styrker eller interesser, ifølge Enderle.

For eksempel, Amazons lukrative cloud computing-forretning er bygget på teknologisk infrastruktur, som virksomheden havde brug for til at drive sin egen drift.

Investering i varehuse, lastbilkørsel, droner, shipping og andre distributionssystemer gør det ikke kun muligt for Amazon at reducere omkostningerne, de positionerer virksomheden til at konkurrere med f.eks. FedEx og UPS.

Købet af Whole Foods-købmandskæden sidste år fik Amazon til at etablere forretninger i den virkelige verden, mens de satte sine leverings- og detail-smarts og -systemer til at fungere i den fysiske verden.

Narkotika og digitale annoncer

Receptpligtig medicin ville være et naturligt marked for Amazon at ekspandere til, ifølge Enderle. I mellemtiden Amazon styrker efter sigende sin digitale reklamevirksomhed for bedre at kunne konkurrere på et onlineannoncemarked domineret af Google og Facebook.

I det seneste kvartal, Amazon fik sit bedste overskud nogensinde på 2,5 milliarder dollars som Bezos, hvis andel i virksomheden har gjort ham til den rigeste person, fremhævede vigtigheden af ​​den digitale assistent Alexa, der driver Amazons elektronik sammen med biler, apparater og andre tilsluttede enheder.

Ifølge analysefirmaet eMarketer, Amazons e-handelsindtægt vil vokse med mere end 28 procent i år til at nå 394 milliarder dollars, og vil stå for 49 procent af det amerikanske online detailsalg og næsten fem procent af alle detailudgifter.

En af Amazons indtægtsdrivere er dens Prime-abonnementstjeneste, som tilbyder streaming af video og musik, gratis levering og andre frynsegoder, og som har mere end 100 millioner medlemmer verden over.

Arrogance fælde

Nogle frygter, at Amazon bliver en for dominerende kraft, især i detailhandlen, sætter gang i antitrustdiskussion, selvom virksomheden fortsætter med at ekspandere globalt og søger efter et andet hovedkvarter i Nordamerika.

"Det var ikke så længe siden, at folk var spændte på Walmart, og Amazon trådte dybest set på Walmart, " sagde analytiker Enderle.

"Hvad Amazon betyder er disruption, og folk kan ikke lide at blive forstyrret."

Kritikere af virksomheden inkluderer den amerikanske præsident Donald Trump, som har udtrykt vrede over den Bezos-ejede avis Washington Post, der har offentliggjort historier, som præsidenten ikke kunne lide.

Bezos købte Washington Post for fem år siden for 250 millioner dollars af sine personlige midler.

Mens hans færdigheder kunne være fordelagtige i den indholdsorienterede virksomhed, at komme ind i nyheder medfører risiko for at mishage politikerne.

"The Post var en fejl, fordi det resulterer i, at han går i krig med folk, han ellers ikke ville gå i krig med, " sagde Enderle.

Amazons enorme cloud computing-segment driver systemer til offentlige kunder, og kontrakter kunne påvirkes af politik.

Amazon skal også beskytte sig mod den form for arrogance, der kan fortryde virksomheder, der kommer til at dominere markeder, ifølge analytikeren.

"Hvis Amazon har en undergang, det vil være arrogance i omgangen med kunden, " sagde Enderle.

© 2018 AFP