Hvordan Vægten kunne fremskynde Facebooks død

Da Mark Zuckerberg var fem år gammel i 1989, to dominerende aktører inden for telekommunikation afgav en stor meddelelse.

Compuserve (den første store kommercielle onlinetjenesteudbyder) og MCI Mail (en af ​​de første kommercielle e-mail-udbydere) introducerede kommercielle e-mail-relæer til det offentlige internet. Disse relæer forbandt deres centraliserede netværk med offentligheden, uden for deres direkte kontrol.

Facebooks meddelelse om at gå ind i den distribuerede tillidstid med Vægten, en ny kryptokurrency, er nutidens ækvivalent.

Og det vil sandsynligvis få det samme resultat.

Privat forløber for offentligt internet

Lanceret i 1969, Compuserve var en innovator inden for delt computing. I 1979, det lancerede Micronet, det første forbruger-e-mail-system. Dette blev hurtigt fulgt i 1980 med CB Simulator, den første online chat-service i realtid.

Compuserve tilføjede hurtigt en bred vifte af forbrugerinformationstjenester såsom vejr, aktiekurser og diskussionsfora. Det bandt mennesker sammen globalt gennem sit centralt ejede verdensomspændende netværk.

I 1991, Compuserve havde mere end 500, 000 samtidige online brugere. I 1995, det var den største onlinetjeneste med over tre millioner brugere.

Det er siden blevet kaldt "80'ernes Google".

Men den store forskel er, at dets netværk var privat og centralt kontrolleret. Det var ikke et åbent netværk som det offentlige internet.

Offentliggørelse af det kommercielle internet

Tidlig dækning af Compuserve og MCI's gateways beskrev det relativt ukendte internet som et verdensomspændende forskningsnetværk af offentlige instanser, universiteter og kommercielle virksomheder.

Dette begyndte at legitimere kommerciel brug af internettet til offentligheden, men var ikke uden sine kontroverser dengang.

Samlet set, relæmeddelelsen hjalp med at give legitimitet og omtale til det nye offentlige kommercielle internet. Det startede vejen til at svække den centraliserede magt i Compuserve og MCI.

I starten den banebrydende meddelelse fra Compuserve og MCI gav dem en fordel. Det gav dem også mulighed for at forme nogle af de første offentlige forestillinger om det offentlige internet.

Traditionelle industrier begyndte at komme online, giver yderligere legitimitet til internethandel.

Men disse organisationer blev designet i en tid med centraliseret kontrol. Deres model for at opkræve forbrugere var baseret på brug. Compuserve holdt fast i den gamle model, og så sent som i 1994 opkrævede de stadig 15 cent pr. Modtaget internet-e-mail-inklusive for spam.

Power skifter

Skiftet til mere distribuerede produktionsmodeller, hvor indhold blev produceret af mennesker uden for organisationen, var en ny verden. Mange, herunder Compuserve og MCI, til sidst mistede magten til at blive erstattet af nye organisationer designet til denne nye indholdsproduktionsmodel. I 1994, -en New York Times stykke foreslået "... det giver mere økonomisk mening at glemme Compuserve og få en internetkonto, hvor mail er gratis. "

Dette førte til sidst til væksten af ​​mange nutidige platformvirksomheder som Facebook (oprettet i 2003) og Uber (grundlagt i 2009). Sådanne organisationer blev meget hurtigt dominerende magtfulde virksomheder, forstyrrer enhver større industri.

Silicon Valley model

Overgangen til informationsalderen skabte nye distribuerede forretningsmodeller.

Moderne platformorganisationer opererer med en forretningsmodel med fokus på at dominere en central, stærk matchmaking rolle. Facebook -platformen matcher annoncører med øjne, for eksempel. Uber -modellen matcher ryttere med chauffører.

Den kritiske masses magt og legitimiteten ved at muliggøre betroede transaktioner er to nøgler til platformenes succes. Og derfor fokuserer venturekapitalfinansieringsmodellen på at bygge hurtigt, bæredygtig vækst af disse betroede mellemmænd.

Meget af den moderne Silicon Valley -succeshistorie er bygget op omkring denne simple logik.

Denne evolutionære proces er parallel med den seneste fremkomst af det, man kender som distribueret tillid teknologier såsom blockchain.

Det offentlige internet skiftede fra central kontrol til en delt infrastruktur med distribueret produktion .

Nu skifter centraliseret tillid til en delt infrastruktur med distribueret tillid. Distribuerede tillidsteknologier fortrænger mellemmænd i transaktioner, og få os til at stille spørgsmålstegn ved centraliserede organisationers rolle. I stedet for at stole på centrale organisationer, folk sætter deres lid til selve teknologien.

De tidligere forstyrrere bliver selv forstyrret.

Facebooks vogepartnere (herunder Uber, Ebay, Paypal, Spotify, Visum, og Mastercard) læses som en Who's Who af mellemhandelsorganisationer, der trues med afbrydelse af distribueret tillid.

Gamle hunde

Organisationsteori viser, at når markedsforholdene ændrer sig drastisk, organisatorisk inerti kan give en fordel til nye virksomheder eller institutioner.

Gamle hunde har svært ved at lære nye tricks.

Så det er ingen overraskelse, at Vægten kommer ind i rummet med en "tilladt" model af tillid. Sådanne modeller centraliserer beslutningskraften med få udvalgte - de første Libra -partnere.

De er ikke virkelig distribuerede tillidsmodeller. De er tættere på de distribuerede produktionsmodeller, der er så velkendte for store dominerende platforme i den sidste teknologiske bølge. Oven i købet, Facebook vil separat tilbyde en proprietær centralt kontrolleret tegnebog, Calibra, at lette Vægtransaktioner.

Libra -hvidbogen lover en eventuel lempelse af den centraliserede kontrol til en "tilladelsesfri" model. Men det giver ingen realistisk vej eller krav om at gøre det.

Det beder deltagerne om at "stole på os", at en virkelig distribueret tillidsmodel vil komme i fremtiden.

Legitimering

Historien tyder på, at Facebooks introduktion af Vægten i sidste ende vil hjælpe med at legitimere distribuerede tillidsteknologier. Store aktører, der godkender Vægten, tilføjer legitimitet til distribuerede tillidsteknologier.

De første handlinger fra Compuserve og MCI Mail førte til regeringens lovgivning. Det øgede fokus på distribueret tillid genereret af Vægten vil også.

En del af dette skyldes tidligere brud på tillid fra Facebook. Faktisk, der er allerede opfordringer til regulering i USA, Europa og Australien. Reguleringer og offentlig diskurs vil bidrage til at bringe yderligere legitimitet til distribuerede tillidsmodeller.

Tilsynsmyndigheder bør være forsigtige med at forspille lovgivning til fordel for etablerede, imidlertid, og sikre en åben udvikling af de sande muligheder for distribueret tillid.

Udvikling

Sådan legitimitet reducerer de store barrierer for nye forretningsmodeller bygget på en fælles, distribueret tillidsinfrastruktur. Dette skaber en stor mulighed for nye former for organisering designet uden byrderne fra tidligere organisatorisk inerti.

Der er en god chance for, at Vægtens partnere vil få kortsigtet magt med dette skridt. Teknologidiffusionsprocesser kan belønne first movers.

Men disse virksomheder var oprindeligt ikke designet til at overleve i sådanne distribuerede tillidsmodeller, og er plaget af organisatorisk inerti.

Så oprettelsen af ​​Vægten, og den legitimitet, det vil give de underliggende teknologier, paradoksalt nok vil i sidste ende fremskynde nedgangen for de samme organisationer. Bitcoins pris, for eksempel, er steget voldsomt siden Vægten meddelte, selvom Bitcoin selv sandsynligvis i sidste ende vil blive forstyrret af andre.

Stjernerne i det moderne, platformbaseret internet vil sandsynligvis til sidst slutte sig til Compuserve og MCI Mail. De vil blive erstattet med den næste generation af organisering designet til disse nye modeller af distribueret tillid - og ikke belastet af trægheden i den centralt kontrollerede fortid.

Måske er Facebook Compuserve i 2019.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons -licens. Læs den originale artikel.