Byggeaffald er dyrt:Hvad forårsager det på sydafrikanske byggepladser?

Byggebranchen bidrager væsentligt til et lands økonomi gennem udvikling af infrastruktur. Industrien har ekspanderet hurtigt på verdensplan, og der forventes yderligere vækst.

Dette har bidraget til, at der er blevet genereret meget mere byggeaffald – hvilket er blevet identificeret som et af kerneproblemerne i byggebranchen over hele verden. Litteraturen tyder på, at så meget som 30 % af det materiale, der leveres til en byggeplads, ender som affald.

Stigningen i affald er drevet af, at byggeprojekter nu er meget mere komplekse. Dette har gjort det sværere for byggeledere at håndtere affald effektivt.

Desuden er byggeaffald svært at genbruge og genbruge. Meget er forurenet - for eksempel når våd beton eller mørtel dumpes på andre affaldsmaterialer.

I Sydafrika genereres der mellem 5 millioner og 8 millioner tons byggeaffald årligt. Kun en lille del genbruges eller genanvendes. Resultatet er, at en stor mængde affald deponeres på lossepladser, som mange steder hurtigt når kapacitet.

En måde at gribe problemet an på er gennem princippet om "lean engineering" - et stærkt fokus på at minimere spild. For at finde ud af, om disse principper blev brugt på byggepladser i Sydafrika, foretog vi forskning i Gauteng-provinsen. Provinsen er landets og regionens økonomiske centrum og har det største antal byggeprojekter.

Vi fandt ud af, at disse principper ikke blev brugt i vid udstrækning. Men alle byggelederne i vores undersøgelse var klar over dem og deres potentielle værdi. Dette tyder på, at der er plads til forbedringer i affaldshåndteringen.

Vores vigtigste konklusion var, at uddannelse af medarbejdere på stedet kunne gøre en stor forskel for affaldskontrol og forebyggelse. Dette er på linje med lean-tænkning, idet det sigter mod at give folk mulighed for at spille en rolle.

Hvad sker der på byggepladser

Til vores undersøgelse interviewede vi ti byggeledere udtaget tilfældigt fra Construction Industry Development Boards liste over registrerede entreprenører. Vi begrænsede udvalget til mellemstore virksomheder.

Otte temaer kom frem fra interviewene:typer af materialespild; årsager til fysisk affald; metoder til at minimere spild; fordele; omkostnings- og tidskonsekvenser; anvendelse af mager konstruktion; affaldshåndteringsplan; og den mest effektive metode til at minimere spild.

Vi fandt ud af, at indkøb under byggeriet spillede en rolle for det affald, der blev genereret. Nogle gange blev der bestilt forkerte varer, eller der var overlager forårsaget af ikke at kunne købe små mængder, eller der blev leveret forkerte materialer.

Hyppige variationsordrer, afventning af udskiftninger, materialer, der ikke var i overensstemmelse og unøjagtige estimeringsmetoder bidrog også til byggeaffald.

Beton og andre cementholdige materialer blev hyppigst citeret, efterfulgt af mursten. Plast- og cementposer, forskalling og sand blev også nævnt.

Deltagerne forklarede, at betonaffald skete, når det blev hældt til et forkert niveau, hvilket krævede nedrivning og omarbejdelse. Bestilling af mere færdigbeton medførte også spild.

Murstensspild på byggepladserne skete, da murere brød mursten i to og ikke brugte den resterende halvdel.

De to mest udbredte årsager, der blev nævnt for årsagerne til spild, var mangel på dygtighed hos arbejdere og underleverandører og dårligt tilsyn. Other reasons included poor material handling, negligence, speed of execution, design changes, poor management and planning, and the normal work process.

Construction workers sometimes did incorrect work, leaving waste after the incorrect work was demolished.

Pinpointing solutions

The respondents identified a range of methods for reducing waste. The most prevalent was reuse and recycling, particularly concrete, mortar and bricks, which can be used for rubble fill. Many of the sites promoted sorting and recycling by hiring skips from specialist companies.

Other methods included proper material handling, reducing offcuts and proper quantification. Respondents mentioned management methods like weekly "toolbox" meetings, issuing of non-conformance notices and raising awareness of the cost implications of waste.

Respondents mostly concurred on the benefits of waste reduction. Cost saving and improved profitability were mentioned six times. Six of the respondents highlighted reduction in pollution and a cleaner site.

All ten agreed that construction waste had a negative effect on project duration and profitability because waste took up space on the construction site. Removing it resulted in delays. Additional costs were incurred through extra supervision, cleaning, skip hire and transportation, as well as penalties for delayed completion.

Only two of the sites were contractually required to have a waste management plan, which included the use of skips, prevention of soil contamination, disposal at a registered dumping site and the recruitment of a specialist waste removal subcontractor. Some respondents reported that they used waste management plans created by the construction company. Others did not see the need for a plan as this was not specifically required in any national or municipal legislation or regulations.

Seven of the respondents used lean construction tools. Several countries—such as U.S., U.K. and China—have achieved significant advantages by following lean construction principles. But the approach in South Africa seems underutilized because of technical and cultural constraints.

The remaining three respondents indicated that their companies were planning to start using lean construction tools.

What's next?

There appears to be widespread awareness of lean construction and its advantages in minimizing waste in Gauteng. But there's still room for more companies to use the approach and to explore a broader range of tools.

The greatest challenges to implementation lie in poor supervisory capacity, low levels of skills in the labor force, cultural diversity in establishing levels of quality, late issue of information and shortages of materials.

One of our recommendations is that training and education of site workers could make a major contribution to waste control and prevention.

Gauteng's landfill sites are rapidly reaching capacity and there is a scarcity of potential sites for new landfills. The construction industry should therefore take a more environmentally responsible approach, as a major contributor of waste. + Udforsk yderligere

When waste materials can build bricks to save money and resources

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.