Reduceret præstation udløser omsætning for nonprofit-ledere

Nonprofitorganisationer, der har faldende udgifter - en indikation af reduceret drift - er mere tilbøjelige til at søge ny lederskab, ifølge en ny undersøgelse.

"Nonprofitsektoren er blevet kritiseret for ikke at holde sine ledere ansvarlige, selv når de er underpræsterende, " siger Amanda Stewart, en assisterende professor i offentlig administration ved NC State og hovedforfatter på et papir, der beskriver arbejdet. "Men denne undersøgelse viser, at dårlige præstationer fører til direktøromsætning i nonprofitorganisationer."

Til denne undersøgelse, forskere så på data om 998 USA-baserede nonprofitorganisationer, der fokuserer på spørgsmål relateret til kunst, sundhed eller menneskelige tjenester. Specifikt, forskerne fokuserede på ledernes omsætning og hver nonprofitorganisations årlige udgifter. Årlige udgifter tjente som en proxy for at vurdere det arbejde, en nonprofitorganisation gjorde for at fremme sin mission.

Forskerne fandt ud af, at hvis en nonprofitorganisations årlige udgifter faldt med 20 procent over en treårig periode, at nonprofitorganisationen var 50 procent mere tilbøjelig end andre nonprofitorganisationer til at søge en afløser for sin administrerende direktør.

"Nonprofitorganisationer er ikke motiveret af profit, men denne undersøgelse fortæller os, at feltet stadig holder sine ledere ansvarlige for effektiv handling og resultater, " siger Stewart. "Så vidt vi ved, det er første gang, dette spørgsmål er blevet behandlet for nonprofitsektoren."

Papiret, "Omsætning på toppen:Undersøgelse af præstations-omsætningsfølsomhed blandt nonprofitorganisationer, " er offentliggjort i tidsskriftet Public Performance &Management Review . Avisen var medforfatter af Jeff Diebold, en assisterende professor i offentlig politik ved NC State.